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移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范_項目管理云服務_信息管理_效率_PMP項目管理系統(tǒng)_運營_建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)_角色
MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件??梢院茌p松的創(chuàng)辦甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等,使用起來也十分的簡單容易上手。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升,移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng),可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范。
產(chǎn)品化的移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范套件或者成熟的項目管理云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度,使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置項目管理云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范,成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范,麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。
OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具,每個壯年人都要寫?OKR。為了便于牽連,所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么,HR團隊這個季度的對象是什么。
用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ),按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié),比如:效率,PMP項目管理系統(tǒng),運營,建設(shè)工程項目管理系統(tǒng),角色。
對于縱橫交錯的項目,可使用甘特圖跟蹤天職路徑。甘特圖可能看起來像由無數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的關(guān)系,您可以突出顯示任一任務的鏈接鏈即任務路徑 。當單擊某個任務時,它的所有前置任務將以一種顏色諞,所有后置任務將以另一種顏色顯示。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理項目管理云服務移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務,將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中,大大提高了移動終端app開發(fā)項目管理系統(tǒng)需求規(guī)范的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。
項目管理軟件系統(tǒng)工作報告根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務,通過對人、對事添加知疼著熱,讓重要的任務時時處處呈現(xiàn)拓情況。職分管理項目創(chuàng)建并通過審批后,就可以進行任務分配了,同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和壽終正寢日期。任務可以是小時,可以是工作日,每個任務的單位可以不一樣,如工時、百分比、個、件等。任務分配時,任務接收人手可以選擇接受,也可以輸入理由后選擇拒絕,提醒管理者重新進行任務分配。任務接到人對于接收的任務,還可以進行手底下的任務分配。制定進度計劃關(guān)乎分析活動順序、活動歷時估算和資源要求,以此制定檔級進度計劃。為了規(guī)定項目開始與完成日期,在進度計劃制定進程中,需使用來自所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示快慢計劃。公司所有項目信息拓產(chǎn)值匯集統(tǒng)計;
按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域,邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗,可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時,管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域,廣泛涉足了效率、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、PMP項目管理系統(tǒng)、財務管理、運營、訂單管理、建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)、銷售管理、角色、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網(wǎng)站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。
工資計算公式提供了用戶自定義功能,可自定義變量、編寫計算公式等。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。
對于一個職場工作者,或是一個團隊來說,我都會建議你們一定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦,在這里用簡單有效率的方式整理好你們所有的知識力量,在需要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。
項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。
網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計,APP封裝支持,手機PC響應式設(shè)計。
某些研發(fā)單位對研究開發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計,以地利進行工資精算和考評。
項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接,比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等,方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。
借支但管理用于公司內(nèi)部人員資金入不敷出的管理。
項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識,全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。
工程管理是指為確保品種各項事體力所能及有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定,項目集成計劃的實施,項目扭轉(zhuǎn)的總體控制等。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。
功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。
項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。
國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品,盡管它們的功能和品牌早已相當超群絕倫,但是并非周邊適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT門類早已是中小型項目,如果采用上述工程管理工具,不僅大材小用,而且把使用者疲竭
采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。
集團各個人的任務進展情況會實時同步,再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標完成情狀,看板上就能一目了然。
通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成,項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。
項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營,實現(xiàn)了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。
PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則,在種類的具體實施過程中,規(guī)范項目操作,分派相關(guān)任務,跟蹤成就結(jié)果,收集和報告關(guān)鍵績效指標(KPI),為項目目標的實現(xiàn)提供幫助。
項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。
管理項目的風險識別、應對、跟蹤。通過風險等級、風險概率計算風險值,動態(tài)評估項目整體風險,風險音實時推送,協(xié)助管理者第一時間作出風險應對。
財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。
項目范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的制品必須完成的工作。
會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。
一個工作包必須由一個人或者一個部門來負責,而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負責。
內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。
資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務情況,如有多少未到位的任務,有多少新任務,有哪些延期免完成的任務,哪個時間段有空閑等,方便管理者更好的安排工作。
客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。
網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標準版、網(wǎng)絡(luò)集團版兩個版本??梢跃钟蚓W(wǎng)使用,也可在互聯(lián)網(wǎng)使用,或混合施用。
銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
個人工作平臺發(fā)起項目流程、處理待辦事務、我的計劃、我的任務、工作日志。
服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。
加強研發(fā)質(zhì)量管理,栽培研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考勤。深化績效管理,幫助商家制定開銷更合理、無可挑剔的考績方法。智能的各類事務、情報提醒,幫你把干活管理的井井有條。立時為管理層提供準確的信息,拉扯管理者進行科學決策。
資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。
項目策動:包括制定項目計劃,確定項目范圍,配備項目人力資源,創(chuàng)制項目風險管理計劃,編制項目預算表,確定項目預算表,制定項目質(zhì)量保證計劃,規(guī)定種類溝通計劃,制定采購計劃。
倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。
正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。
生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。
考勤管理用于管事公司內(nèi)部員工的特殊事項出勤管理。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。
工程項目管理實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質(zhì)量、驗收等。
房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。
Web端和手機端協(xié)同,一些傳統(tǒng)的項目管理軟件,覺得只有一點:非常不方便。要么只有PC端,要么就是PC端和手機端功能不共,整體來說死難用,完全沒有為企業(yè)職工考慮過。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。
可移植性是從一個系統(tǒng)/條件移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的甕中之鱉程度。
調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。
允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及職掌,并發(fā)送即時信息給敵手。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。
行事攬括(Work Package),是WBS中最底層的類目可交付碩果。工作包可以再撩撥為工作活動。項目經(jīng)理通常只認認真真到工作包的層次,負責該工作包圓兒的團隊成員負責把工作包分割為工作活動。
高效率和高質(zhì)量若不可磨滅是有點兒解不開的矛盾。以企業(yè)的研究環(huán)節(jié)為例,技術(shù)紛繁復雜,更新變幻莫測,如何決策?如何投資?如何預算控制、過程控制?新舊出品如何更替?何時上市、何日洗脫?有人說,為保證質(zhì)量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流水線,于是,又有人不理解了,研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程,再也限定圈例,豈不是會讓這個初不快的過程愈加緩慢?大家心里市清楚,如果不能趕在競爭對手前研發(fā)出新的技術(shù),盛產(chǎn)新的產(chǎn)品,不但會讓前期的投資血本無歸,甚至可以使企業(yè)今后在這個市場優(yōu)質(zhì)消失。魚和熊掌是否真的礙口兼得?項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、進貨詢價單、進貨訂單、采購入庫、采購退貨、借欠經(jīng)營、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應收應付查詢、(預)善終付款、提成經(jīng)營、純利潤管理、各類采購銷售報表等功能模塊。軟件配置管理通過一套工程規(guī)范,在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件,保證全部變更都記錄在案,并保證軟件的當前情景是已知的和可重復的。