項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個痊的OKR，因為無法衡量，美好的OKR是“當年度的跑步時間較去年增加一倍”。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對軟件項目團伙中成員的主要求：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是設(shè)計、編碼、測試、溝通等力適應(yīng)需求和天職的生成，力所能及白手起家良好的人際關(guān)系，與組中其他成員南南合作能夠收執(zhí)加班的要求認真負責、分秒必爭，積極主動，富于創(chuàng)新。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：計劃項目管理軟件，公司，解決，項目運營管理系統(tǒng)，可視化。

提高軟件歷程力的實踐通稱為軟體過程日臻完善，軟件過程更上一層樓的關(guān)鍵目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目管理云平臺江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了江蘇財務(wù)管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦礦藏的有效程度。軟件配置管理通過一套工程法，在通欄軟件生命周期中跟蹤、筆錄軟件，保證全部變更都記錄在案，并保證軟件的時下狀態(tài)是已知的和可重復的。類型進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看任何項目任務(wù)的進度。而在團隊合作上，工程任務(wù)結(jié)點云端硬盤的意義就是可以讓兼有團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料聯(lián)系的復雜路途，把合作變成一件再簡單不過的事情。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了計劃項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、公司、財務(wù)管理、解決、訂單管理、項目運營管理系統(tǒng)、銷售管理、可視化、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目的幾個生命周期級差和管理過程，項目的一次性及少，一塊兒決定了項目的干活兒范圍是有限的、可控的，不是無限的和無序的。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

SCM規(guī)劃應(yīng)該席卷偏下要素：項目要施行的SCM活動及規(guī)定，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計算機設(shè)施等。訪問和使用配置管理倉的權(quán)限分配，不外乎支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團隊的溝通和協(xié)同工作效率。加強合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、收給付全過程管理。即了解每個研發(fā)人員的工作現(xiàn)象和負荷，合理安排工作。強化預算管理，加強經(jīng)過中的管控，回落超預算的開支。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效理等模塊。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

“應(yīng)用領(lǐng)域”是一系列擁有共同要素的項目的統(tǒng)稱。這種共同因素雖然重要但倒是不一定為兼有項目所必需或在所有項目中呈現(xiàn)出來。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目的施工周期一般比較長，在項目過程管理中進程管理管理系統(tǒng)需要對進程中的最主要理骨材進行有效的收載。因此過程管理講究施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

降低風險的主要策略：躲過風險、轉(zhuǎn)移風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

包管理是項目管理中一個重要分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)有用之才的租賃。租賃保管以租借合約為約束，在施工過程中對租賃設(shè)備或材料進行有效的記錄以及結(jié)算，最終確定真實租賃費用。租賃費用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在多項目模式下保存基準時，基準將保存到節(jié)點中的所有項目，但不保存到節(jié)點本身。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

袞袞項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是雅難用。對于關(guān)涉到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是夠嗆實用。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管事，工程管理的交付五花八門，有的是實現(xiàn)一個新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個產(chǎn)品成效，有的是做企業(yè)其間交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和主意其實大多相同。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

企業(yè)項目組負責人項目總體管理和檢查簽署工程交付文件、主要在高層項目負責人和各部門項目組成員內(nèi)起維系大橋作用、準備并管理項目預算、管理和定義執(zhí)行范圍、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進問題化解流程、一本正經(jīng)確保類別不相距原有目標和范圍、組織人員培訓等。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

店鋪需要為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理復雜問題和范圍較大的問題時的一種常用手段。在結(jié)計劃前首先進行項目工作范圍的分解，奮斗以成各項工作的負責人。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

設(shè)置項目主管，對項目進行短時授權(quán)管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)估斤算兩介于上述兩種情況內(nèi)，對于這樣的部類，設(shè)置專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又放心不下人員少，力量些微難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮初職能作用或崗位職責的同時，全權(quán)負責項目的計劃、組織與控制。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構(gòu)，除了上述這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

可以將組織分解結(jié)構(gòu)元素分配給項目中的WBS工作分解組織元素，項目風險，項目閾值和項目問題。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

基于Web的項目管理工具適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來理每天的項目事務(wù)、任務(wù)分配、時間安排，并對進度進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，立刻聊天工具，任務(wù)、等因奉此治理，時間跟蹤，多語言支持。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

關(guān)鍵不二法門的最早開始時間指最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時間。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在工作流淌結(jié)點中，每個項目的具體控制可以在項目維護的項目基本設(shè)置中實現(xiàn)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

合理安排項目啟動時間，在可能的情況下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排好每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在多個檔級中有效的相抵分配時間，就要在項目啟動時安排好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計為主營業(yè)務(wù)的設(shè)計公司、景觀公司、廣告公司、建筑設(shè)計院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計公司的項目管理解決方案。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

ERP項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，總體管理隱含統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些措施對瓜熟蒂落項目，成功滿足項目干系人的要求和管制他們的期望是很關(guān)鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在熱點上集中資源和工作，在問題變得嚴峻之前就拓處理，諧和各項事體使ERP品類完好無恙上取得一個好的結(jié)果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案間進行權(quán)衡。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。

討論項目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風格等。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在次大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市井，雙方強強扶老攜幼，在經(jīng)營、經(jīng)營、研究、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。功效統(tǒng)攬活動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。