比如需要同時處理兩個項目的運作，其中一個涉及到出品研發(fā)、設計和市場運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個力所能及同時滿這些場景的項目管理軟體，實際并不容易。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)開發(fā)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)開發(fā)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)開發(fā)。

產品化的項目管理系統(tǒng)開發(fā)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)開發(fā)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)開發(fā)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)開發(fā)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

成本管理是保證項目在獲準的預算范圍太太交卷項目的過程，包羅資源計劃的編制、成本估算、成本預算與資金控制。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)開發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP項目管理系統(tǒng)開發(fā)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：免費項目管理軟件系統(tǒng)，適合，建立，辦公室，產品研發(fā)項目管理系統(tǒng)。

項目管理范圍管理的重點包括范圍計劃編制、范圍解釋和范圍變更。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)開發(fā)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理ERP項目管理系統(tǒng)開發(fā)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)開發(fā)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

通過積分量化天職是執(zhí)行任務出成果的量化體現，項目管理軟件提供積分管理工具，對職掌、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數碼依據。采用自主研究的柔性平臺，能快速拓展使喚，采用工作等級技術、SOA等先進的軟件技術，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很輕易的應用擴展性。功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。產品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調研之類的；第二個階段是檔次概念修（項目開始節(jié)點）；第三個階段是輕重緩急結構（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設計（實施工裝節(jié)點） ；第五個品級是產品調整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了免費項目管理軟件系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、適合、財務管理、建立、訂單管理、辦公室、銷售管理、產品研發(fā)項目管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟體自由項目類型進行細分定義，拆開任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來擔任里程碑設置從而對類型進度管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

數據系統(tǒng)上面有全公司所有的產品數據和運營數據。數目能夠用來驗證產品的要、矛頭等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件工程品類是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的開發(fā)集體是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及綏人才地方介乎劣勢，因此現階段這些機構緊要的任務是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)進程規(guī)范化，通過建立經營章程、實踐和規(guī)章等基礎建設，即使定義最初法子、實施和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流水線，完整軟件生命周期管理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

系統(tǒng)來實時管理研發(fā)品種中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網絡軟件，只是具有更多的保管功能，如按項目設置分子和權限，要點目前是處理狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息一時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關成員，提示去門類管理系統(tǒng)中看。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

另外，項目經理缺乏必要的控制權利，無法對項目成員的工作進度和效果進行有效的自持和評估，在長河管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題可比有益的方法是在軟件工程品目中建立協調矩陣型集體。項目經理主要負責項目，職能部門經理輔助分派人員。項目經理對所消跨職能部門人員實行聘任，項目分子的績效由項目經理評估，不向原屬職能部門負責。這樣減小了職能部門對項目的反饋，檔子E1經理可以更有效地支配項目。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

進度規(guī)劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)惠，評審，修改，老調重彈評審，細化項目具有漸進仔細的特征，計劃的制定需要在一定準的限制和假設之下采用漸進細致入微的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務拆分成可跟的小任務執(zhí)行：大，中，小三層。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

與客戶進行關系，負責需調研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

許多公司樹立了項目組的團形式，但大多數效果不佳。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以血本管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工的投標管理、中標后的進度管理、分包管理、采購招標、材料管理、租賃管理、固定資產管理、職工管、勞務管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯營管理、文檔資料管理、物資管理、安全品質管理、證件管管、車輛管理、工程結算等拓全方位管治。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且意義非常強大的項目管理平臺，用以初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個點兒、漂亮的項目管理工具。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

階段評審流程在產品開發(fā)中還扮演著另一個重要角色。通過它，產品審批委員會可以直接明了地授權項目小組分階段地開發(fā)產品。品類小組為產品制定詳細的建議，提交產品開發(fā)藍圖，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準職業(yè)小組的位提議，它會賦予項目小組以權位、權責以及盡組計劃的下一階段所急需的資源。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

業(yè)務模塊包括：招標集采、計劃價碼、投標標書、自審保證金、合同結算、收款表格、進出庫分包、合同結算付款、勞合同結算、付款租賃打算、過程日記、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結算、付款出庫、退庫調撥、盤點表格、填報報銷、工本宏圖、證件管理、增值稅、配置項目、合同結算、成本分析、股本利潤、品質巡檢、整改資料、安全日志、檢查設備、企業(yè)表單、流程報表。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在研發(fā)過程中固化會出現這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧釜底抽薪這些問題，以及這些被緩解了的問題，怎樣能轉化為商廈的知識庫進行管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務全面、回拜自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動亂離、維修過程可視。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

類別溝通基本原則：及時、準確無誤、完整、可理解。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

一個完整的項目管理包含項目成員、職分、進度等的計劃與控制?？删C合應用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表示、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

有血有肉怪杰的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個有用之才名稱下集中維護，在材料票據中可以自動選擇。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

遇見需求改變時，剖解需求變更情，并于項目經理一起負責對需求改觀展開評估。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

一家電腦公司有一個效率卑鄙的決策流程。在這家公司里，項目評審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。參加的人過多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當時機進行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且煙云過眼其他機制來推動適時裁奪。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

合理地使用各種風險應對措施、管事方法、技術和手段對項目的風險進展有效的控制，妥善處理風險事件引致的對后果，以最小的成本保證門類總體目標的實現。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

所謂項目管理軟件就是為了使項目能夠按照預定的成本、速度、質量順利完成而使用的軟件工具，項目經理運項目管理軟件對人員、產品、過程和項目進行分析和管理的從權。項目管理先于任何技術活動之前開始，并且貫穿于整個類別的生命周期。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

另一個廠商經常犯的錯誤是將一些比較先進的開發(fā)工作外承攬。因為他們老產品的技術檔案太糟糕和復雜，只有他們自己內部開發(fā)人員才能維護這些文檔。結果導致公司寶貴的研究開發(fā)資源和團隊被禁錮起來，商行依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動的產品，而這些產品正是其競爭力的來源。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

現有的項目管理各參與方不外乎業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合約結合的交易關系。項目參與方之間的匱互相交流和了解，影響各方的搭檔，迎刃而解造成各方追求局部優(yōu)化的光景。管理組織的集成能不得了發(fā)掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，上移工程項目管理水平。

項目管理軟件系統(tǒng)支行管理實現總公司對手底下分公司經營狀況的管控，包羅項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保險金、門類檔案等系列監(jiān)控。針對大型，復雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化無所不包的功用，提供了橫溢的表格和視圖功能，需要專業(yè)的人員進行管理和培訓使用，購置花消針鋒相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較盤根錯節(jié)。持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協同，支持快速交、快捷反饋，幫助項目團做到開發(fā)、看似生養(yǎng)、生產環(huán)境無異于。