通過使用該解決方案中手巧的報告和辨析功能，構(gòu)造可掌握工作進度方面的音問，從而可指向整體業(yè)務目標以項目組合為機構(gòu)來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

業(yè)務模塊包括：招標集采、計劃報價、投標標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、收支庫分包、合同結(jié)算付、勞務合同結(jié)算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合約、入庫結(jié)算、計付出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、血本計劃、證明書管理、增值稅、配備項目、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、查考設備、鋪表單、流程報表。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：相互，管理人員，方便，時間，物資。

按照傳統(tǒng)的做法，當商廈設定了一個項目后，參與這個種類的至少會有好幾個部門，包括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須展開協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的資本，影響項目實施的效率。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件定制項目管理云平臺工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

軟件工程項目是人力資源密集型品類，優(yōu)秀的開發(fā)團隊是品類順利開展的根本保證?，F(xiàn)階段國有企業(yè)在吸引人才以及安居賢才方面處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構(gòu)緊要的任務是爭先通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等根基建設，即使概念最初方法、實踐和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調(diào)查工具既很強大了，但想堅稱一個放走和開放源碼的解決方案，可能會窺見Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。對于工地上租用的材如架桿、鋼管不時用的接割，在工程管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。速度是項目管理的核心要素之一，是管理者非常關心的一個主心骨業(yè)務，進度管理的好壞一直關系到項目能否能按期完工、項目成本是否在預算之內(nèi)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了相互、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、管理人員、財務管理、方便、訂單管理、時間、銷售管理、物資、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

特有是對于來營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學習和傳閱。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作擔。對軟件的開銷效率、質(zhì)量、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質(zhì)量負責。對全方位檔級的進度，質(zhì)量，成本，風險等負責。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

繁博的資料管治提供專業(yè)的技術(shù)及安全交底骨材工程組織設計方案。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)里面系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

規(guī)范的變更管理過程早已應含蓄以下步驟：變更請求、變更請求評審、批準變更、實現(xiàn)成形、確認變更、發(fā)布變更

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個以CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地管理項目。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

品目授權(quán)功能可設定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權(quán)杖，實現(xiàn)了各項目額數(shù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查查或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目額數(shù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)碼。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

有用之才租入管理對租賃材料拓展全面治理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

許多情況下，OEM公司矛頭于將自己無力承擔的辦事外包出去，即使是系統(tǒng)中的關鍵有點兒。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

有的時候，項目管理涉及到和一些中年人進行通力合作，要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

自由浮動是在不影響后置職分最早開始時間的情況下本任務可以推遲的時間。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

預算管理一直是投資銀行財務管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類型的檔次，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不一部類、不同階段的項目都能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不反響類目的正常周轉(zhuǎn)，又能防范財務風險。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目經(jīng)理對PMIS功能的需求列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的叩問，對其特定功能和移動便攜性有了定準要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這項目移動端PMIS具項目分配、門類跟蹤項目信息更新等通功能，同時還帶有內(nèi)IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足鐵定的深層次需求。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

進度表的執(zhí)情況重要性績效度量預期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期本研發(fā)方案預算和投入時間表重要的市場此情此景、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的安全帶。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

資源圖剖示項目進展歷程中資源的分配情況，資源包括人力，裝置等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

一個企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和學識）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為效果障礙。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

分包管對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計、分包結(jié)算。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

人們通常認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年以內(nèi)，使用項目管理的主要是國防建設部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認為，項目管理者的辦事就是單純地完成既定的職分。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、統(tǒng)籌項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務數(shù)碼的集成管理，進一步集成CAD協(xié)同設計平臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作語平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務的進度。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

多項目管理能根據(jù)隨代銷店內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標、需求和表征變化等，頓時對項目進行調(diào)整，處理項目間資源、效益等的互相影響，這是一般工程管理所不能排憂解難的。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務經(jīng)合、日報理、預算管理、工程管理、需求管理、風險管理、權(quán)限設置、消息提醒。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

確立工作之間的邏輯關系，邏輯關系性命交關用于作業(yè)活動的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡計劃的必要條件。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在一丁點兒聚寶盆限定條件下，貫徹或超過設定的要求和期待的歷程。項目管理是對一些成功地達標一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護整合工程的活動的進展。

一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于效力以及界面比較復雜，并且價格也相對較之高，因此在使用過程中很難完結(jié)全面鋪開了進行推廣，廣沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。還可以用手機查看、申報項目進度，避免錯過重要的工作信息。階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項目運作的進程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失不平的，只有階段性的監(jiān)督考核會較之全面準確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條標準。懷有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管系統(tǒng)還要另眼看待風險控制，同時要注重宰制效果的評測?？刂菩Ч茫鸵獙椖坎抗芾韺佑兴貓?，控制效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要虔項目的特色，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的聯(lián)結(jié)形象，要保證所有的品目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。