ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示原則）網絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結束，同時也是后同步工序的開始。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的設計公司項目管理軟件定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)設計公司項目管理軟件定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的設計公司項目管理軟件定制。

產品化的設計公司項目管理軟件定制套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的設計公司項目管理軟件定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施設計公司項目管理軟件定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版設計公司項目管理軟件定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在使用配置管理工具實施配置管理時，需注意以下幾點：沒有一個工具可知完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具多傾向流程的管理，但是流程不一定平妥每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門定義，需配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel設計公司項目管理軟件定制作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺設計公司項目管理軟件定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：erp管理軟件系統(tǒng)，結構化，敏捷項目管理系統(tǒng)，銷售，處理。

針對工程項目管理的各個方面，可以搭建應用去管理，如對材料、人丁、設計、供應商、類別驗收等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的設計公司項目管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目管理云平臺設計公司項目管理軟件定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了設計公司項目管理軟件定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

使用品種管理系統(tǒng)可以銷售移送化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、當場拍照記錄、短信導入日程。項目成本預算是進行項目成本控制的基礎，它是將品種的老本估算分配到項目的各條求實工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外資金的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。TeamLab非同小可效益包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實時互動、溝通快捷快速、協(xié)作通達、效率高速提升。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了erp管理軟件系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、結構化、財務管理、敏捷項目管理系統(tǒng)、訂單管理、銷售、銷售管理、處理、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

用戶消息、任務信息、審批信息自動推送。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

財務管理是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對品目、合同的管理，高達實時關聯(lián)、查詢對應的財務收支情況。同時通過資金課程進行企業(yè)內部費用的管控。包括開支支出管理、借支單管理、發(fā)單管理、發(fā)票核銷、資本科目。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團體的溝通和協(xié)同工作效率。加強合約的創(chuàng)建、變更、調整、結案、收付款來龍去脈管。及時了解每個研發(fā)人員的工作狀況和負荷，合理安排干活。激化預算管理，加強過程中的管控，減少超預算的開支。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎數據維護做事，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結構，添加用戶帳號，批量維護帳號，辦分組，建立權限體系。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

因為工程項目管理可憐復雜，有很多內容都需定制化的搭建應用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是需要成千上萬流程的，這些流水線之間的聯(lián)絡一般還是人為地去連接，比如信息傳達和一個內容的連，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，幫腔隨機抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、同步和共享。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目涉嫌到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。品種的進展情況一般都是特需項目有關管理者進行匯報，或者聚在一起開會分曉情況。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

活動的歷時估算對完成位活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包空子業(yè)務時日加中輟時間。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

材料庫存管理對倉房進行盤點、月結、庫存查詢。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

流程被文檔化了，但是并沒有獲執(zhí)行。典型的變故是，某個職員在次序手冊里定義開銷流水線，然后把手冊散發(fā)出去，童真地期待每個人都會見遵守它，結果當然是他們并不守。多數狀下，他們不遵循反倒殺一點。類別小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，一般包括項目進度、項目資源、責任人和項目輸出物，常規(guī)通過visio進行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個類型全程，衡量項目進度。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

根據項目聯(lián)絡的目標確定檔級溝通的各項任務；根據項目聯(lián)絡的時日和頻率要求安排項目溝通的任務，進一步確定保障項目溝通的寶藏需求和預算。項目的溝通需要是項目干系人的信息需求的總和，通常可以通過綜合所求的信息內容、式和類型以及音信價值的分析來確定項目交流計劃內容。溝通就是人人分享信息、思想和情感的過程。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

文化領域指項目經理必須具備的一些重要的知識和能力。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目經理根據開標情況填報相關音信和資料之后，發(fā)起項目申報的核試流水線。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

造價問項目管理平臺為合作社提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的造價咨詢項目信息的匯總、血脈相通的項目報告信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)鍵鈕生成造價咨詢報告息息相關數據，以及公司圓的項目產值情況。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

任務執(zhí)行獲得的績點=基礎績點風險系數完成質量，其中風險系數、完成質量由創(chuàng)建人及驗收人根據溝通、經驗和驗收情況評定。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、投標管理、合約管理、立項申請、項目預算安排審批、職責管理、工程中期、 項目排程計算、富源計劃、工時管事、費用管理、市管理、成果管理、團隊一路、品目后期、成本核算、收入結算、產值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、間管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

另一個廠商經常犯的錯誤是將一些比較先進的開發(fā)工作外保準。因為他們老成品的技術檔案莫此為甚壞和復雜，只有他們自己內部開發(fā)人員干才護衛(wèi)這些文檔。結果致使公司珍貴的研發(fā)資源和團被禁錮起來，合作社依憑外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動的產品，而這些產品正是其競爭力的來源。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

可以將組織分解構造元素分配給項目中的WBS工作分解結構元素，項目風險，項目閾值和項目問題。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉移為信息化管理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

制定進度計劃涉及分析活動順序、靈活機動歷時估算和資源要求，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃制定過程中，需求使用來自所有其他時日管理過程的結果。甘特圖常川被用來顯示進度計劃。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

品種計時，進展精細化的天職拆線。在進行任務規(guī)劃的時候，應確保任務執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務務是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎上，將任務和相關的負責人呼應起來，并且明確每一個任務的工作量和完成時間。

適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，愈好用。運維、反饋、辦公等功能為項目工藝流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的內中流程化管理。進行項目跟蹤控制的基本步驟：建立正式，即建立項目不錯完成該當達到的目標觀察品類的性能，建立項目監(jiān)控和報告體系，確定為控制項目所必需的數據測量和辨析結果，將項目實際結果與計劃比較采取必要措施，有誤差時，進行糾正控制稟報。若修正計劃，應通知有關人員和部門。判需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需要。