怎樣才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、行得通的管理大幅度和層次、責任和權要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權與分權相結合、秩序與紀律、團隊精神。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把不錯改進方向，而是同其他人員一樣陷入技術或經(jīng)驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領導發(fā)生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程計價系統(tǒng)，小組，創(chuàng)意，人員，提高。

進度表的執(zhí)行情況關鍵績效心氣預期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期股本研發(fā)方案預算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的安全帶。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)項目管理云平臺鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了鎮(zhèn)江紡織mes管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

IBM的PMOffice本來面目在大型項目管理領域了不得有名氣，IBM收購PMOffice從此以后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。一個高效的研發(fā)管理經(jīng)過必定是以一個科學的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。料到，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心領域，即便是其開發(fā)得再成功，又會有誰幫你離開推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，企業(yè)不想必會見在研發(fā)階段有資源、招術向的管保。終久，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人工、物力資源后默默放棄。項目管理工具主要用于幫助項目管理者通過信息化手段管理項目，運用系統(tǒng)的視角、方法和理論，對項目涉及的全部工作開展有效地保管。通過對項目的全過程計、組織、指揮、協(xié)調、控制和評介，以實現(xiàn)項目的目標。研究開發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是止項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、檔次靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門敦睦困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為第一性面向客戶要求品，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關注實利階段，五級是持續(xù)改進階段。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程計價系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、小組、財務管理、創(chuàng)意、訂單管理、人員、銷售管理、提高、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

金蝶、用友國內的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件號規(guī)范的實施方法，也總結公司本身的實施經(jīng)驗和教訓。從而規(guī)劃出抱有自身特色且符合當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

搜索功能強大的搜索，幫助找到相應的數(shù)據(jù)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

市場體系的建設，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術管理、營銷管理、成本管理、質量管治、績效管理等模塊。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

四大核心知識領域是范圍、時間、成本、質量。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

按照傳統(tǒng)的做法，當供銷社設定了一個門類后，參與這個類別的至少會有好幾個部門，概括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進行協(xié)調，而這些無疑會增加項目的成本，影響品種實施的效率。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些推延未落成的任務，哪個時間段有空閑等，不為已甚管理者更好的安排營生。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

活動的歷時估算對完成各項靈活所開支的時間進行估算。這些時間估算包括天時工作時間加間歇時間。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

從項目管理思想的研究走著瞧，一組項目的項目管理和一個組織內所有項目的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，工程管理軟件正日益向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可運用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和類別級)結構等。而且由于多工程管理思想的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也浸得到倚重，一些企業(yè)級項目管理軟件同時令人矚目到了軟件的類目功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理具有九大知識領域，涉及項目管理所涉及的范圍，時光，成本，質，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件理當具有對項目管理九大知識領域的管理與駕御。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

職分管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表扶持項目負責人了解項目的進度與質量，具體到研究團來說，每個迭代的進度與全路產(chǎn)品的進度都需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的一五一十場面、迭代里的任務數(shù)量、代碼提交的情況對于研發(fā)集團以來，還需要實現(xiàn)制品需求與開銷分支的關聯(lián)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

配置管理至少要包括對基線的克制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵活動。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

待做職責列表用看起來破例簡單的清單來幫助我們把復雜的項目變成懂明白的一個一個任務，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當下要造作的任務上，不被其他龐雜任務干擾，這種簡化的思維帶來的設計是很棒的。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后購并管控、售后服務全面、回拜自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉、維修過程可視。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

討論項目的技術架設和可能存在的技巧難點，梳理業(yè)務流程，聯(lián)結開發(fā)尺度和風格等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，密閉bug，激活bug，找到自己特需的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管治測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進度簽呈任務管理時間和成本報告Scrum等

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

共享項目文檔，并進展動態(tài)管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且功能非常強大的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和全速開發(fā)團隊。提供一個從略、漂亮的項目管理工具。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目跟控制過程基本點對象：界定，成本，進度，資源，質量，風險等，包括對以下要素的跟蹤支配過程：范圍的跟蹤主宰進度，資產(chǎn)的跟蹤控制質量的跟蹤控制。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性能，自定義項目流程模版，設不同的項目流程，傾心盡力的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程優(yōu)勝的問題。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件。可以萬分緩和的創(chuàng)建甘特圖來進行項目計劃、資源分配和預算管理等，使用起來也十分的簡單容易時手。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的工程管理和項目擺管理的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團伙和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關方協(xié)作。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時間，援企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公室，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

變更請求可有著下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒諫飾非：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審團隊或個人接受變更請求；(4).掛起：改變懇請被掛起，以后再做決定；(5).適可而止驗證：思新求變請求要求的切變已執(zhí)行和查查；(6).關閉：驗證并歸檔配置項，并將履新的配置項提交給用戶。

執(zhí)行過程組協(xié)調人與其他資源以實施工程管理計劃。項目基礎庫通過投資檔級的全總建設流程，將關鍵建設點、建設內容、建設流程、建設范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。配置控制在配置項的配置標識和基線標準確立之后，對其改變進行系統(tǒng)軍事管制的過程。