產品測試：測試報告。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站。

產品化的定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的職位，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是更是難過，然而大量企業(yè)級軟件應用更需個性化定制與服務支持，以軟件為核心的定制勞動作為運營支持是第三方項目管理軟件應用增長的最大長空。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：責任，看板式任務管理系統(tǒng)，PMP項目管理軟件，設備，廣告管理系統(tǒng)。

個人職掌管理項目中個人恪盡職守的任務會同步到我的任務收件箱中，一般用來做todolist管理，避免任務落或推遲。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理軟件項目管理ERP定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了定制設計網(wǎng)頁項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目越大管事越復雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目品目和數(shù)量的增加，品目所涉及的范圍越來越寬大，內容越來越復雜。因此需要科班的工程管理工具做輔助。在質量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、控制圖案、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和動向分析等。從過程分析，項目管理軟體一般包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學地設置協(xié)同辦公的準，將這四項有機的連貫起來，形成了一個整整的的“利益循環(huán)”工作流程。從涉內容分析，包括時光進度、成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為對象。部類與日常運轉的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的。項目是通過與項目經理及其團隊工作完成的，而日常運作是職能儀仗的線性管。項目是大量的變卦管理，而日常運作基本護持持續(xù)的連貫性的。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了責任、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、看板式任務管理系統(tǒng)、財務管理、PMP項目管理軟件、訂單管理、設備、銷售管理、廣告管理系統(tǒng)、客戶管理、企業(yè)管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發(fā)展，項目管理由俗的手工管理轉移為信息化管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目資金是有限的，項目經理不說不定在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個盡的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么苛也打了無數(shù)退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，指點迷津他們，還有走名義組線路啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢談談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不最再會蔓延了。不蔓延了而后，我們就開始斫需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓門閥砍掉不需要的需求。這樣，既跟使用者們互動比擬好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己刨除砍，砍完的就是想要的東西了。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的內核就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必得處理好兩件事情：發(fā)言權，信息晶瑩剔透。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

功能包括活動表，活動網(wǎng)絡和甘特圖。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

實現(xiàn)統(tǒng)一經營通過進度條來在線創(chuàng)制計劃、項目，并對其項目進展統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、適逢其會的查檢位工作的執(zhí)行情況以及項目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速處理，馬上作出適合的調整方案來解決眼下遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的治理下發(fā)揮出天下無雙的工作執(zhí)行力。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入卡內，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內余額更新至用戶現(xiàn)在金額。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

PMIS據(jù)悉(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施過程中，典范項目操作，分配相關任務，跟蹤完成結果，收集和報告利害攸關績效指標(KPI)，為項目目標的實現(xiàn)提供幫助。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

通知公告用于宣布公司內部的通知公告信，信用社員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他學識領域的經過間也相互作用。為作保項目能夠完成預定目標，必須加強對項目實際發(fā)生老本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預算內完成類型，不良的成本控制常常會使項目處于超出預算的飲鴆止渴境界。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

進度管理任務分配了卻后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有品類、某個項目、某個職分的進度信息。當然，要看到這些信息，內需任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，天職執(zhí)行者可以通過軟體進行報量，報量單會根據(jù)預先在開發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不安上任務報量的審批，只要報量就整舊如新進度。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調和配合所展開的綜合性和全局性的工程管理作業(yè)和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的行，項目變動的總體控制等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

軟件質量特性可靠性仰仗規(guī)定的時日和條件下，能維持其性能水準的程度。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

現(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由卓然的合同構成的交易關系。項目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，簡易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能壞發(fā)掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

軟件的品質成本不一定亦可量化。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件是指以項目的行環(huán)節(jié)為核心，以時間進度主宰為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡計劃技術，對項目過程中的進度、花消、資源等進行綜合管管的一類應用軟件。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

一個結構化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個主要步驟來定義一個鋪子的產品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項任務，規(guī)定每一個步驟如何在公司里足以執(zhí)。這些職分又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據(jù)這些中堅步驟編制進度表、預估資源需求、制定計劃及進行管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

用戶信息管理信息修改、增加、刪除等只能由總指揮進入系統(tǒng)處理。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

質量保證自動分為以下五類：評審軟件工作產品、家伙與裝置、SQA活動審察的軟件開發(fā)過程、插身技術和管理評審、做SQA反映、文墨SQA度量。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

知識疆域指項目經理必須具備的一些重要的知和能力。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

為了簡化在多項目模式下的秘密混淆，所有項目分屬的元素遵循一個簡單的準繩：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的類型。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進細心的，標志項目的定義會隨著檔級團隊成員對項目、產品等理解認識的逐步加深而得到漸進描述。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

運Project創(chuàng)始簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)據(jù)導出到其他程序。添加圖籍、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員眾所周知有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

每一項任務還可進一步細分成莫可指數(shù)的開發(fā)活動。根據(jù)任務的性質，每一步驟的開支回旋數(shù)量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務永遠適用于各種項目，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。

效能總括風險，閾值，問號，跟蹤和報告功能。核心小組用結構化開發(fā)流程開發(fā)產品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程。據(jù)悉一個通用的結構化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為持續(xù)改進打下基礎。進度表的執(zhí)行情況關鍵績效度量預期的產品成本，毛利，收益，生命周期成本研究開發(fā)方案預算和投入時間表重要的市面狀況、競爭態(tài)度及行信息結構化的研發(fā)過程：成功產品的配戴。