企業(yè)項目管理信息化，將事情與IT技術深度融合，簡單、實用、飛躍，大大降低了聯(lián)營項目的資金風險，有效管控直營項目的實際成本，提升店家的日常辦公效率。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術。

產品化的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目齊全流程管理可管理項目的整個項目周期。強大的測試項目管理能力，包括平臺級測試尺度和測試用例管理。完整的項目團隊權限和分工管理，完善的題材管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能，實時明亮項目進行狀態(tài)?？鐖F隊/部門協(xié)作效果，實時郵件通知機制使喚案例。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：檔案，信息管理，免費項目管理軟件系統(tǒng)，財務管理，啟動。

項目管理平臺通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、資產、質地、可交付成果等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理ERP通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了通過專業(yè)的信息管理項目管理系統(tǒng)軟件可淘汰紙質和單機數(shù)據(jù)庫技術的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

文檔管理：類型文檔的裁剪、文檔付給、文檔檢查、文檔歸檔。軟件質量的本金可以分為以下四種：預防成本：為了預防低質量的產品或服務所開展的所有活動的成本，包括部類、計劃、急需、設計、理等。批準成本：為了保證產品或服務滿足質量標準或性能需求等，所拓展的與心眼兒、評審、審計等相關活動的成本。內部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個沒戲，內部失效成本是在將產品或服務提交用戶之前所生的所有失效成本，包括有失效等所有成本。外部失效成本：在將產品或服務提交用戶后所生出的的所有廢成本項目績效管理客觀評價項目績效及項目風險，考核項目團隊成員工作表現(xiàn)。項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、咬合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了檔案、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、信息管理、財務管理、免費項目管理軟件系統(tǒng)、訂單管理、財務管理、銷售管理、啟動、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)入賬情況在系統(tǒng)中進行核銷，輕公司管理人員神速、引人注目的了解企業(yè)的應收未收資金情況。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

考勤管理用于管理公司內部員工的特殊事項出勤管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目置辦平平常常可以分為招標購置和非招標置辦。招標采購由企業(yè)提出招標和合同條件，由多家供應商同時投標競價。通過招標了局投資方一般可以獲得合理的標價和優(yōu)厚的產品供應條件，同時也可以保證項目競爭的公平性。非招標采購多用于標準規(guī)則的產品采購，通過市場多方詢價的術，選擇供應商。有些特殊事變可進行直接采購。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

協(xié)調小組活動，通過互聯(lián)網共享文檔和信息，組件囊括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

通過項目日程表可以進行部類進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通知，把最復雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

需求分析：軟件需求報告或設計方案、急需規(guī)格仿單。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

及時亮每個項目的進度及存的問題，特別是搶延期和已延期的任務管理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

執(zhí)行人交付任務時交由執(zhí)行任務的耗時，耗時是只做該天職所花費的時間，不是時間無以為繼的長度。耗時是驗收人最終核準任務量的參考。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

配置管理的好處是拔高軟件開發(fā)生產率、降低軟件維護費用、擔保構建正確的系統(tǒng)、更好的質量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開拓的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的功效。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

各企業(yè)結合合作社的實際情況，在分析本鋪戶的行使現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎上，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，漸漸施行準譜兒的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

業(yè)務需求完成務行使所內需的信息、業(yè)務活動、業(yè)務規(guī)則和外部交互，編寫成品需求文檔。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

很多項目管理軟件，要么只得做單一的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

常見的項目管理軟件類型有：部類企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、企劃企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃掌管軟件系統(tǒng)、項目任務進度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化類目管理系統(tǒng)、類目生產安全工具管理軟件、使用excel做項目管理軟件系統(tǒng)、項目過程管理軟件系統(tǒng)、項目小賣部管理系統(tǒng)軟件、質量管理信息化軟件、在線內部項目智能化管理軟件。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，應驗了工程管理過程中的素材工本傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理功能很重要，這個調查結果同時也很合乎《項目管理評頭論足》雜志PMO研究中心對項目中關注的問題的預期。同時對郵件組合、甘特圖和資本管理的關注依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件成能整合所有功能的項目管理信息系統(tǒng)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，分解任務，領取任務，并每天更新任務，通過看板和樹狀圖表查看任務，始建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著作文測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐級傳達，不須打印物料，可以獨立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計消息訪問量。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

樹立作業(yè)之間的邏輯關系，邏輯關系要緊用于作業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網絡計劃的必要條件。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

產技術準備品。在對樣件進行改進設計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進行添丁技術人有千算。當改進設計、試制、試驗結束，經評審通過后即可拓科普的搞出技術準備。主要包括工藝計劃、公司內自制設備及工裝的設計制造，企業(yè)外設備訂貨、搭檔宗的配套選點，生產用原輔材料的采購等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目團隊組織結構是具體承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目對象，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的構造網。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

一個仁至義盡的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調項目過程管理，強調工程過程次的信息傳遞，強調為每個項目成員提供項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大工作歷程：即類目的承攬過程、項目的宏圖過程、項目的連續(xù)重組過程、項目的控制過程、項目的結項過程。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

小賣部可梳理項目類別，總不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義種類流程模板，設置隨聲附和的項目流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應的模板可直接匹配項目任務。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)約新建項目的時間。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產品本身可能造成的重傷或損失。風險具有兩大性質：可能性和損失。可能性是風險發(fā)生的幾率，破財是因諒與后果之間的出入。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。項目速度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務的進度。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，共同組成 Microsoft 照章企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。