現(xiàn)代化的項目管理軟件需揣摩項目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試里面的三權分立干，平衡兼差瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的外貿加工項目項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)外貿加工項目項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的外貿加工項目項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的外貿加工項目項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的外貿加工項目項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施外貿加工項目項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版外貿加工項目項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人事務跟蹤管制。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel外貿加工項目項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務外貿加工項目項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：制定，追蹤，網(wǎng)絡圖，消息，個人。

費用附加按檔級分組項目可在多項目模式下分組費用。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的外貿加工項目項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。云平臺定制項目管理云服務外貿加工項目項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)云平臺定制運營中，大大提高了外貿加工項目項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

主流的研發(fā)管理系統(tǒng)主要分為兩大類別。一類是為用戶供一體化解決方案的界級軟件。這類軟體的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。鋪高層類型主管(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關莊層題材。當項目履行時日，業(yè)務部門或人口間發(fā)生沖突，項目負責人應具有敷印把子協(xié)調以助長進程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出定規(guī)，支持項目經(jīng)理到位整個方案的實施目標。工程包圓企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完結。一個高效研究經(jīng)過必然要求人人更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來計劃上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術研發(fā)可以取得較畢其功于一役的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了制定、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、追蹤、財務管理、網(wǎng)絡圖、訂單管理、消息、銷售管理、個人、客戶管理、云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理涉及品種立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

如有定制變?yōu)樾枨蟮?，強大的項目配置中心還有豐富的工程管理沙盤，蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)筑造等使用容。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通過在線任務協(xié)作及任務優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設定，量化不可磨滅。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

產(chǎn)品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新必要產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或級次開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、履行背謬或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流程效率低下。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結構化的開發(fā)流程明確了應做什么開發(fā)工作、相應的先后序、其間的關聯(lián)性以及用以開發(fā)項目的標準術語。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管管紛繁的工程項目與店關系，比如：建筑安裝工程、裝璜裝點工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工、報道工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工商行。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

為什么家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)見解的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款譜產(chǎn)品能解決不同鋪面的整整難題。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理計劃確定檔級執(zhí)行、監(jiān)控和截止的方式，整合并綜合了一哥理計劃和基準，以及管理類目所需的其他信。內容會因項目所在應用領域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠強大，可答話不斷成形的項目環(huán)境。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理其本質是屬于工程管理工程這一大類，根據(jù)不同的使喚領域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理的方法，按管理目標劃分，有進度管理、質量管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理五種術。按管理的量性分類，有定性，定量和集錦管理三種轍。按管理的專業(yè)性質分類，有行政管理、經(jīng)濟管理、招術管理和法律管理智等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

系統(tǒng)管理功用是管理系統(tǒng)用戶的權限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進行使用者權限設置，可以在權限范圍內進行用戶的加上、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

從過程分析，項目管理軟件一般包括方略、實施、核算、分析四個部分，并能科學地設置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益大循環(huán)”工作流程。從涉及內容分析，包括時間進度、成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（財東）滿意度為目標。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

產(chǎn)品審批委員會有權在開發(fā)周期內的具體裁決點通過給新產(chǎn)品撥款資金或修改新產(chǎn)品的途徑來批準或拒絕新產(chǎn)品。PAC負責通過產(chǎn)品開發(fā)活動實施商家的戰(zhàn)略，因此，他們具資源分配權，以推進新產(chǎn)品的開發(fā)。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

對于企業(yè)來說便于各部門快捷牽連，種類的進行，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然屢遭著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來裒溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件此中，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作信息和內容能夠在系統(tǒng)內自動化流轉，每個部門都能夠清晰觀望部門權限內的事情內容，各部類聯(lián)通部門能夠促成無障礙辦公，大大節(jié)省了項目內部的溝通時間，進而提高了協(xié)項目提升了實施效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

據(jù)悉Web的軟件項目管理工具適合用來管理大規(guī)模的迭代和增量商店系統(tǒng)軟件項目，主要功能包括：用例管理、迭代開發(fā)、項目計劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前不能不完成售后服務的準備工作，包括新出品的各種技術公文、在上述各階段工作完成之后，制作樣機，供客戶。經(jīng)確認新制品即可批量生產(chǎn)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

設計圖紙及文檔是工程中重要的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中統(tǒng)籌管理針對項目進程中設計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖表查閱、圖紙會審功能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建車站公司、網(wǎng)游公司、軟件異邦包服務公司等可以使用面向專業(yè)外包服務公司的工程管理解決方案。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

司空見慣項目管理中，各項目執(zhí)行過程中人員并行溝通有失，牽連效率和有效性較壓低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技、知識、音訊共享程度較高，易形成和強化統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較略勝一籌。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

干流的研發(fā)管理系統(tǒng)主要分為兩大類別。一類是為使用者提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這品目軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于供銷社學問、信息和本錢的累積。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊等次軟件。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

以合龍推動新技術的自閉和大循環(huán)模式。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

職分釋提高忖量成本，時間和資源的準確性，是對求的進一步細化，是最后確定品種所有任務框框的過程，結果是任務分解結構( WBS)。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

溝通的主旨介于互動雙方建立彼此相互了解的關系，相互回應，并且想能過溝通的行為與經(jīng)過互動接納及達成共識。許多學者認為IT項目失敗的重要原因在于聯(lián)絡的戰(zhàn)敗。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

通常，當一個種類成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合檔次運轉起來，在項目運轉溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調辦公室的能力提出了較高的要求，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。

軟件項目風險分為以下3類：已知風險、可預計風險、不可預測高風險。JIRA是集項目籌算、任務分配、需求理、毛病跟蹤于全路的軟件。它基于Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟、客戶服務、需求收集、流程審批、職掌跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作山河。CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重溫級（可以重復2過程），已定義級（制定企業(yè)正統(tǒng)），已管理級（明確的量指標），優(yōu)勝劣敗級（根據(jù)反射音訊改善下一步過程）。