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家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)_ERP項目管理系統(tǒng)_公司管理系統(tǒng)軟件_行業(yè)產品研發(fā)管理平臺軟件_結構化_付款_報表_計劃項目管理軟件
可以打開本地工程文本。該軟件具有成本核算、網絡圖(PERT圖形)、Gantt圖樣、RBS以及WBS圖表等功能。隨著人們的物質文化生活的提升,移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展,對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn),同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展,也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中,越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動,即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng),可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題,企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)。
產品化的家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度,使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長,降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè),可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng),成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯,降低了企業(yè)實施家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng),麻雀雖小,五臟俱全,自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少,然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多,否則管理運營成本上去了,小微公司的財力和人力會吃不消。
項目管理軟件集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體,是一款功能完備的工程管理軟件,絕妙地覆蓋了項目管理的核心工藝流程。
用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎,按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié),比如:行業(yè)產品研發(fā)管理平臺軟件,結構化,付款,報表,計劃項目管理軟件。
項目成本是評頭品足一個項目是否成功的第二個關鍵因素,同樣在項目三角形中基金占了一條邊,所以成本的變化將直接影響項目的成功?,F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就不行愈,而且沒有公開價格,國家價格監(jiān)督都沒有沖,完全靠軟件商來定價。品類成本管理是指在品目的實施過程中,為了保證完成項目所資費的實際成本不超過其預算成本而拓的項目股本估量、項目預算編制和項目成本控制等上頭的管理活動。它概括批準的預算內完成項目所要的諸歷程。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢,按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理系統(tǒng)家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)使用可操作性強,應用針對性強,特別是企業(yè)運營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析,同時需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng),將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中,大大提高了家裝企業(yè)培訓項目管理系統(tǒng)的使用價值,給企業(yè)帶來最大的經濟效益。
結構為保證過程樹立和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動,執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理方式有關。目前,我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門,但是在軟件工程項目的實施過程中,由于許多民航企業(yè)襲用傳統(tǒng)項目管理模式,同時因為民航企業(yè)在組織體系、項目實施目標等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異,沒有一套適合的項目管理模式,導致了檔次成功的比率很低,進而影響了民航業(yè)信息化的過程。多級子任務任務可以分解成多級子職掌,并關涉相關任務。系統(tǒng)采用純B/S架構,多級組織架構及安全系可以滿足企業(yè)中遠期商家業(yè)務發(fā)展急需。
按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞,伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域,邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗,可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本,從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時,管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域,廣泛涉足了行業(yè)產品研發(fā)管理平臺軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、結構化、財務管理、付款、訂單管理、報表、銷售管理、計劃項目管理軟件、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護,項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。
以產品經理、運營為核心的學習、交流、分享平臺,集媒體、培訓、社群為一切,全方位勞動產品人和運營人。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。
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項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限,除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外,可以按照項目需要添加不同的客戶,分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。
網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計,APP封裝支持,手機PC響應式設計。
項目管理是為了包管項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列轍,它包括聯(lián)絡譜兒,信息傳輸和進度報告等。
項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護,使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外,項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接,比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等,方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施,演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。
快慢管理任務分配結束后,管理者很巴望能當下了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然,要看到這些音訊,需要職掌的實施者進行報量(匯報進度)工作,當任務成就或部分完成時,天職執(zhí)行者可以通過軟件進行報量,報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置,啟動審批等次,向相關人員發(fā)出審批的消息。本,也可以不安上任務報量的審批,只要報量就刷新快慢。
項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識,全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤,方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢,與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。
項目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理活動中,應用得當可以提高項目管理的效率,降低項目管理成本。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。
國外管理軟件起步較早,賦有成熟全面的功能,經過用戶長期磨合,功能和性能上都得到用戶的認可。但是國外的產品不一定符合國情,本土化的產品在功能上更能滿足用戶需求
項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等,項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。
軟件項目管理過程:項目啟動、門類規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目草草收場。
采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。
信息透明:這里的信息包括一切可以公開的信,上級盼望,項目進展等等。保持這些信息的透明度,能夠提高團隊分子對團體績效的關注度,榮辱感。當大家都站在組織的高度上思考問題,能夠節(jié)省很多之中的協(xié)調工作。
通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成,項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。
項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營,實現(xiàn)了項目從售前到銷售,再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營,使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。
項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用實報實銷、現(xiàn)金流預測和嚴查統(tǒng)計等多個模塊,實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。
項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。
SaaS工程管理云平臺,相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別?首先,我們先前區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產品:SaaS模式是一種通過互聯(lián)網為用戶提供軟件服務的模式,與傳統(tǒng)軟件相比,SaaS產品不復是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā),而是服務商將應用軟件部署在自己的服務器上并通過互聯(lián)網提供在線的軟件服務。
財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。
產品研發(fā)規(guī)劃階段。局最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預測確定新產品的發(fā)展方向,由產品研發(fā)部門征集資料,編制新產品研發(fā)設計,經決策層討論通過后向產品設計部下達產品設計任務書,并指定項目經理全面負責新產品的研發(fā)直至產品批量正式給客戶供貨。
會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。
合同查詢及合同匯總功能,如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同,可通過該機能匯總起每個甲方(合發(fā)生合同)的待收款。
內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。
軟件開發(fā)的超級實踐包括:流程、技術、產品、活動間關系、角色、工具等,是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機結合。
客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。
這里強調的結構化的研發(fā)過程,講究成品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之內的勻稱。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力,它允許開發(fā)小組把精力集中到開發(fā)必要產品這個實際問題上,并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3,我們可以以一個層次結構來構架產品研發(fā)過程:從階段(從最高和最廣的一級)到步驟,到任務,最后再到各類活動(最具體的一級)。等第對所有的項目來說都是一樣的,這是第一個決策層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目或是省略一些步子),這是第一個制定規(guī)劃和進度表的層次。任務就某個步驟如何完竣提供楷模。如果核心小組覺得這些指南老少咸宜的話,便可以照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心小組確定。這幾點綜合蜂起形成了一個決策、項目進度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)更上一層樓的基礎。
銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
通過使用該解決方案中活的報告和分析功能,組織可詳工作進度方面的信息,從而可針對整體業(yè)務目標以項目組合為單位來優(yōu)化資源、規(guī)定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。
服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。
任務/進度勤協(xié)同。整個公司所有人的calender,包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時同步。在整個戰(zhàn)略配備上,如果某個項目工期百倍緊,就必須進行更多的溝通,確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。
資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。
項目溝通管理音問分發(fā)—以合適的方式適逢其會向項目干涉人提供所需信息,績效報告—擷并分發(fā)有關項目績效的音,包括狀態(tài)、進度報告和預測。
倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。
審計是對過程或者產品的一次堅挺評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組回程和標準進行比較,目的是確保真正的遵循了這一個過程,發(fā)出了合適的文檔和精確反映實際項目的報告。
生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。
項目啟動:啟動項目,包括發(fā)起項目,授權啟動項目,任命項目經理,組裝項目團隊,確定項目利益相關者。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。
項目管理軟件系統(tǒng)材料管理連自購材料、甲供材料、周轉材料的常用模塊:材料預算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉材料、統(tǒng)計分析。材料管治是項目管理中重中之重。
房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。
提供一個像是便利墻膠的大看板,可以在上頭貼上所有的任務、瑣事、素材,然后一條一條地依據(jù)快慢或分組自由排列善良,清楚地呈現(xiàn)出悉項目的結構,逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。
待來任務列表解決了任務清單管理、集體任務分配、工作積分激勵、繁瑣任務過濾等問題,把??同時進行的種類化作簡單分類的任務清單。
調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。
由于使用項目管理軟件之后品目的負責人就可知通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度,因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關的進度資料而產生的費用,甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項,有效的減低管理成本。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。
云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網+業(yè)務管理,實現(xiàn)項目管理新模式。
項目管理(Project Management)運用各種相關術、方法與工具,為滿足或超越類別有關各方對項目的要求與期望,所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方向的活動。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀,把握好漸入佳境方向,而是同其他人員一樣陷入技術或經驗的泥潭,或是被動接受大家的處理意見,就不能與高層領導產生良性互動,從而漸漸找到解決問題的突破口,打破困局。應用開支將業(yè)界技術編程可掌握可應用的成熟技術,并身處貨架上供產品開發(fā)選用。