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產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)_項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)_管理系統(tǒng)_工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)_獨(dú)立_平臺(tái)_經(jīng)營(yíng)_科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)
項(xiàng)目目標(biāo)就是在一定時(shí)間、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍,以使客戶滿意。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化,隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中,越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法有很多,雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)稍加改動(dòng),即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來,上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng),可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題,企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求,特別對(duì)于很多小微企業(yè),使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
產(chǎn)品化的產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景,開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上,抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度,使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng),降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè),可以通過配置項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng),成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯,降低了企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng),麻雀雖小,五臟俱全,自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少,然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多,否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了,小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。
實(shí)際上,居多項(xiàng)目的北,正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延,而造成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落,效率低下。因此,ERP門類盡的時(shí)間管理,需要充分考慮各種潛在因素,適當(dāng)留有余地;天職講詳細(xì)度適中,便于考核;在實(shí)踐過程中,應(yīng)強(qiáng)調(diào)類型按進(jìn)度實(shí)踐的機(jī)要;在考慮任何問題時(shí),都要將保持快慢作為先決條件;同時(shí),合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法,充分利用資源。
用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ),按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景,再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中,逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),比如:工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),獨(dú)立,平臺(tái),經(jīng)營(yíng),科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)音。查檢這些紀(jì)錄信息,有助于尋蹤出現(xiàn)的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息,有助于做出正確的管理決策。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng),應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng),特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析,同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理SaaS云服務(wù),將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中,大大提高了產(chǎn)品及服務(wù)集成商項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用價(jià)值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。
ADM(Arrow Diagramming Method,箭線圖示法)網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動(dòng),節(jié)點(diǎn)表示事先一道工序的結(jié)束,同時(shí)也是后一道工序的開始。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外,還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組建與拆解、BOM管理、工藝管理、設(shè)施管理、車間管、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。雖說像IBM Rational Team Concert的小本經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目調(diào)查工具已很強(qiáng)大了,但想硬挺一個(gè)自由和開放源碼的解決方案,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)Redmine是一個(gè)有用的Scrum和敏捷的選擇。文本翻新版本可以直接對(duì)文書版本進(jìn)行更新,所有人都能查看最新版本和歷史版本,解決了工作中文件版本混亂的疑云。
按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞,伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。
在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域,邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng),并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶實(shí)際需要,并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本,從長(zhǎng)期來說更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,廣泛涉足了工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、獨(dú)立、財(cái)務(wù)管理、平臺(tái)、訂單管理、經(jīng)營(yíng)、銷售管理、科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)、客戶管理、管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng),企業(yè)管理系統(tǒng),配套網(wǎng)站、App、H5,并提供整套解決方案的定制咨詢、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。
項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù),項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫(kù)等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接,使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。
在多項(xiàng)目模式下,布局按項(xiàng)目分組,因此可以輕松添加,編次或刪除項(xiàng)目星等日歷,并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。
系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。
成一直以來所接觸到客戶的實(shí)際情況以及對(duì)國(guó)際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為:有了更好的必要產(chǎn)品開發(fā)過程,大部分公司制品投放市場(chǎng)的時(shí)間就可縮短一半。例如,摩托羅拉的Codex部在兩年臟把均勻制品研發(fā)時(shí)刻縮短了46%。同樣, Bolt, Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后,第一項(xiàng)產(chǎn)品的投放市場(chǎng)時(shí)間碩大無朋冷縮了50%~60%。
項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限,除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外,可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶,分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。
網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁(yè)面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁(yè)面訪問統(tǒng)計(jì),APP封裝支持,手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。
測(cè)試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤以使修改成本最低。
項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù),使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁(yè)面外,項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接,比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等,方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施,演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。
公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。
土建工程與裝飾裝修部類通常包括好幾個(gè)部分,比如:土方、樁基、基礎(chǔ)、主心骨、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。
項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí),全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤,方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式,充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì),與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。
會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷分潤(rùn), 銷售分潤(rùn)支付。
選擇測(cè)試用例進(jìn)行自動(dòng)化的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,兼容性測(cè)試也經(jīng)常會(huì)遇到,但從另一個(gè)角度來說,系統(tǒng)的兼容性測(cè)試也好,瀏覽器的兼容性測(cè)試也好,執(zhí)行測(cè)試的工作還是要在某個(gè)平臺(tái)或?yàn)g覽器下進(jìn)行流程、功能等。
人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績(jī)效管理, 績(jī)效項(xiàng)目, 績(jī)效期間, 績(jī)效評(píng)分, 績(jī)效結(jié)果, 績(jī)效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。
項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)績(jī)效考核可以自定義考核項(xiàng),適用每個(gè)不同的工種,客觀評(píng)價(jià)員工工作情況,績(jī)效自動(dòng)化,節(jié)省人力資源。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等,項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營(yíng)情況及公司整體運(yùn)營(yíng)健康狀況。
合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。
需求定義,闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容,開發(fā)組擔(dān)負(fù)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。
采購(gòu)管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。
酌表明,如果一個(gè)公司較早做出取消或調(diào)整的決定,那么在那些沒有投入市場(chǎng)的必要產(chǎn)品上所浪費(fèi)的便要精減許多。一流公司在規(guī)劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)品種可把浪費(fèi)縮小到1.l%,而其他合作社則累造成19.2%的糜費(fèi)。換句話說,有著較好決策進(jìn)程的公司在產(chǎn)品研發(fā)頂端花費(fèi)較少,而又會(huì)得到可觀的產(chǎn)出,因?yàn)樗麄冊(cè)跊Q不能投入到市場(chǎng)的產(chǎn)品上浪費(fèi)較寡。
通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成,項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目?jī)x表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售,再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營(yíng),使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。
訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會(huì)管理, 商品庫(kù)存流水, 商品入庫(kù), 訂單錄入, 商品出庫(kù), 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。
根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向,企業(yè)的管理能力、經(jīng)營(yíng)范圍,承包商可以選取不同的位置,可以做規(guī)范承包,也可以做施工總承包,還可以做工總承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)能力,來引導(dǎo)財(cái)東把更高的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實(shí)施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè),項(xiàng)目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù),一切工作曾經(jīng)是要以項(xiàng)目管理為當(dāng)心,圍繞項(xiàng)目管理的不同層面和不同方面來樂天知命工作,通過項(xiàng)目管理成效來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理成效,這是由工程承色行業(yè)特點(diǎn)決定的。業(yè)主承認(rèn)其提供的勞務(wù),就會(huì)有市場(chǎng)和利潤(rùn)。
項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。
在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外,浪潮做得還比較不錯(cuò),但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色,這是大陸ERP的通病,沒有成熟的制造業(yè)模式和市場(chǎng),很難有生產(chǎn)打得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作,產(chǎn)品成熟度不夠,產(chǎn)品渠道不夠無堅(jiān)不摧,公司對(duì)ERP軟件定位不夠清清楚楚,高端人才比較缺少。
財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。
研究開發(fā)管理系統(tǒng)是專為專事產(chǎn)品研發(fā)工作的部門開發(fā)的一套研發(fā)管理工具,以管理有甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的常備管理工作。從研發(fā)機(jī)關(guān)生命周期看,這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管管、測(cè)試管理等;從企業(yè)管理者角度看,還包括造價(jià)管理、成本管理等;從不同店鋪種類的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看,其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理,工作流管理等。
會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。
合理使用部類管理系統(tǒng)能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決很多項(xiàng)目管理問號(hào),比如:項(xiàng)目延期、項(xiàng)目規(guī)模蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、組織成員不般配、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管不行、組織過程財(cái)缺失、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性的、過程管理不規(guī)格、過程文檔不規(guī)范、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。
內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。
項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,員工通過工作流程完成項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性報(bào)告、事情文檔的審批和措置,系統(tǒng)鍵鈕將這些過程中產(chǎn)生的文件開展分類,與項(xiàng)目的階段對(duì)應(yīng)起來,保證了項(xiàng)目文檔的動(dòng)態(tài)采擷。
客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。
除選型工作外,還應(yīng)輔以前期整個(gè)企業(yè)的ERP、BPR工作大吹大擂,為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)統(tǒng)攬定期通報(bào)選型工作進(jìn)程;定期發(fā)送ERP相關(guān)知識(shí)和討論篇章;制作ERP項(xiàng)目板報(bào),在公司內(nèi)制造ERP空氣;確立小實(shí)施小組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與方法等。
銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。
項(xiàng)目管理的范圍五因素:技術(shù),方法,組織建設(shè),信息,溝通。
服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。
成本估算的依據(jù)主要有品目章程、項(xiàng)目范圍說明書、類型計(jì)劃、工作分解布局、進(jìn)度管理計(jì)劃、職工掌管計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件以及環(huán)境和組織因素。
資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。
企業(yè)高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(檔級(jí)發(fā)起人)提出公司總體和歷演不衰的目標(biāo),有廣泛決策權(quán)以履行其首要職責(zé),設(shè)定優(yōu)先級(jí),批準(zhǔn)實(shí)施范圍,橫掃千軍相關(guān)公司層問題。當(dāng)項(xiàng)目履行時(shí),業(yè)務(wù)部門或人員之中發(fā)生沖突,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以遞進(jìn)進(jìn)程,在方案實(shí)施進(jìn)展中監(jiān)控進(jìn)展和對(duì)組織進(jìn)行劈叉;能夠適時(shí)地做出決策,支持項(xiàng)目經(jīng)理完成整個(gè)方案的推行目標(biāo)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫(kù)存維護(hù), 倉(cāng)庫(kù)維護(hù), 庫(kù)柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫(kù)存變化流水, 物品移庫(kù)管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。
軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及之下者的投入:培訓(xùn)花費(fèi)、設(shè)備成本、人力本錢、其他質(zhì)量管事成本。
生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。
許多情況下,OEM公司傾向于將自己無力負(fù)的工作外包出去,即使是系統(tǒng)中的契機(jī)部分。
車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請(qǐng), 車輛使用日志, 車輛違章。
里程碑企求顯示檔次進(jìn)展中的重大工作完成,不同于活動(dòng),活動(dòng)需要消耗資源且需要時(shí)刻完成,里程碑表示波的標(biāo)志,不消耗資源和時(shí)間。
房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。
國(guó)外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)實(shí)施方,但是難以完全貼近我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制經(jīng)過。在實(shí)際執(zhí)行過程中由于企業(yè)上移快、實(shí)施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得種類執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實(shí)施計(jì)做,高昂的實(shí)施成本使得某些ERP項(xiàng)目避難就易,項(xiàng)目的徹底實(shí)施不能落到實(shí)處。所以,多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)由于人財(cái)物的不足,一般選用經(jīng)濟(jì)適用的國(guó)內(nèi)ERP軟件。
工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。
工程管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個(gè)開源的、基于Web的項(xiàng)目管理和缺陷盯梢器。它用日歷和甘特圖輔助項(xiàng)目及進(jìn)度可視化顯示。同時(shí)它又支持多項(xiàng)目管理。
調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。
不論是做管理或是做技術(shù),成就導(dǎo)向是一個(gè)優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很強(qiáng)的成就導(dǎo)向意識(shí)才能把事情做得逾預(yù)期,才能追卓越。
在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。
合同管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中所有往來及其他日常合同,統(tǒng)攬:業(yè)務(wù)合同、分包合同等。
實(shí)際推行的經(jīng)驗(yàn):在大家都強(qiáng)調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天,做長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)會(huì)成為某些人拒絕的借口,但是小步快望風(fēng)而逃也是需要方向帶領(lǐng)的,做戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是為了讓信用社能夠從各個(gè)層面考慮是否有商業(yè)價(jià)值及可行性,特別是對(duì)于較成熟的業(yè)務(wù)。項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技術(shù)器。隨著科學(xué)技術(shù)的上揚(yáng),項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手工管理變化無常為信息化管管。檔次管理系統(tǒng)通過幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容,讓團(tuán)伙協(xié)作無限可能。