如何能更好的進行相關合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結案等管理，以及后期的結算、查詢和統(tǒng)計、分析。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的工程項目管理拍單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工程項目管理拍單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的工程項目管理拍單系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的工程項目管理拍單系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的工程項目管理拍單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施工程項目管理拍單系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工程項目管理拍單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產(chǎn)品測試：測試報告。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel工程項目管理拍單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云工程項目管理拍單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：待辦事項，付款，申請，手機，軟件開發(fā)。

關節(jié)路徑浮動為0且是網(wǎng)絡圖中的最長門道，其上的任何活動滯緩都會導致整個項目的延期，是成功工程的最短時間量。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工程項目管理拍單系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺項目管理云工程項目管理拍單系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了工程項目管理拍單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

每個人都有對應的日程和職掌見，員工可以繃好地進行人家的時間管理。對于一個職場工作者，或是一個團隊來說，我都會建議你們一定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式整理好你們所有的知識力量，在要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。進度管理是保證項目力所能及限期完事所需求的過程。在一種大的計劃指導下，各參與建設的單位編制自己的分解線性規(guī)劃，才能保證工程的順利進行。為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，專業(yè)的開發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的項目管理軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了待辦事項、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、付款、財務管理、申請、訂單管理、手機、銷售管理、軟件開發(fā)、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

盡管在兩樣的工業(yè)中階段的名稱不同，實際的品級通常是一些問題解決的基本步驟：定義問題、權衡選取、甄選途、落實和評估。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

進度管事任務分配結束后，管理者很意能及時探聽到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度音訊。本來，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報速度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，起動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。自，也可以不安裝任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

快慢管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖開展速度控制，同時進度與破土動工報量結合達到工程進度與成本的雙重控制。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的要求。任何事務都需要新意，不僅是產(chǎn)品的設計，也包含生意流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務更快完成、完成得更好的武器。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管治、測試保管等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管制、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看病，其管制活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務管理，工作流放管理等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

合理計劃項目活動，有效利用項目資源，從任務分解、職責排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著撰測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工程管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等效，工作日志等顯示。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目溝通管管信息分—以合適的方式及時向類別關系人提供所需信息，績效報告—募集并分發(fā)有關項目績效的信息，包括狀態(tài)、進度簽呈和預測。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

類型管理系統(tǒng)可以將項目管理回駁固化成一整套框架、社會制度和規(guī)范，使得跟項目相關的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細，為了操縱每一個瑣碎，把每項工作應如何完成以及工作完成后應該是什么樣子曾逐個設定好。這種方法極度典型的表征是對每項任務都準備一套詳細編制的文檔資料，并報名批準。每項職掌的完成情況都受該文檔的準備情況和準許情況的控制。這種官僚的管理法子經(jīng)常是發(fā)布厚厚的一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗正規(guī)，規(guī)定這些項目應如何不負眾望。按照這種做法，研究開發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時間。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

網(wǎng)絡版中事務管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時查看。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

實際推行的經(jīng)驗：在大家都會強調(diào)商業(yè)環(huán)境千變?nèi)f化的今天，做做長遠戰(zhàn)略設計會成為某些人拒諫飾非的借口，但是小步快跑也是需要方向引導的，粘連戰(zhàn)略宏圖是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的業(yè)務。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構建經(jīng)營、過程管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目開銷管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、類型歸結管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

沒有團隊協(xié)作，企業(yè)將可能會因為組織的內(nèi)耗和沖突導致項目無法完成，從而浪費了大量時間金錢和富源。所以多方面團隊基本齊共識——團隊協(xié)作才能表達價值。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

搜索功能強大的搜索，相助找到相應的多少。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、管理管治相關業(yè)務流程與表格表單整理、材料軍資數(shù)據(jù)準備與導入、史跡品種數(shù)據(jù)整理與導入、文檔管理、員工管理、財務管理、項目管理等。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目采購管理所購的種類軍資或技術寶庫，必須符合項目設計和計劃要求，如果贖的產(chǎn)品或服務不符合設計要求，到貨或服務周期無法滿足工期求，將會一直影響項目的質(zhì)量，甚至導致種類的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同種類的品類和項目特性，項目采購及其管理的品類、方式也殊異于世。信息化品類采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品置針鋒相對硬件出品采購更為復雜。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示刑名）網(wǎng)絡圖箭線意味活動，節(jié)點表示前一道工序的收束，同時也是后一路工序的開始。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

流水線驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作職分、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關人員，消損和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)自詡，能夠直觀方便的顯示工作流上上下下的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

Trello是一種工具，意旨取代您的團隊用到電子郵件和侃進行基于任務的寫信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的工程管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的經(jīng)營項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領域進行靜態(tài)管理，酷好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的組合。

PMIS的主要結構分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務，查看速度，釘題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)量匯總、品種資料集錦、項目整體情況報告等。職分分解提高估量成本，時間和富源的準確性，是對需求的愈細化，是最后確定項目所有任務范圍的過程，結果是職掌分解結構( WBS)。工作包單元的周期應該是最短周期，應扎眼本工作包與其他工作包之間的關系。