工作流全程追蹤，可自定義設置項目的各個關鍵步驟，并通過拆分各階段的職掌、負責人、時間節(jié)點來使得協(xié)作。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的收益水準器和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應怎樣分發(fā)給他們。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：簡單，財務管理，裝飾項目管理軟件，效率，計劃。

市政與園林工程工程管理軟件一般性包對這些情的管理：道路、通訊員、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)等。該類項目管理軟件以項目施工過程骨干線、供應鏈管理為重點、成本控制為目標，全面管理施工進度、材料采購、合同資金、勞務分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)開展項目信息化建設的首選功能模塊。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云項目管理ERP溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了溫州質量管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

衡量項目是否成功，應該看該項目是否在工程興范圍內按照本預算和進度計劃，生產出客戶滿意的產品四因素：項目范圍，成本，速度計劃，客戶滿意度。項目管理是為了確保項目達成客戶所規(guī)定的質量要求所實施的一系列管治過程。它包羅質量規(guī)劃，質量控制和質量保證等。項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是有限的、可控的，舛誤無限的和無序的。好的項目管理軟件集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展精靈，有完善的API可以調用。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了簡單、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、財務管理、財務管理、裝飾項目管理軟件、訂單管理、效率、銷售管理、計劃、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

根據(jù)企業(yè)需求分析及擴展性規(guī)定不同層次上的不同初級入選軟體廠家及顧問企業(yè)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

研發(fā)項目管理決策常見的疑難有：信息不夠充分或細節(jié)不清楚導致決策質量低劣。付之一炬及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在允當?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評審工作。需要投入的資源過多，以至無法準時成就任何事情。決策太遲——經常是在產品已經規(guī)劃出來之后。從沒用周期指導來證實項目進度。高層領導沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在迫不得已中作出這種決策。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目進程實時展現(xiàn)，生便于管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

鼓勵品目人口參與管理，項目踐人員對項目的進程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權，項目經理也僅僅是任務的執(zhí)行者，項目進程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既有損項目的正常管理，也有損于發(fā)揮項目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會議，創(chuàng)建瑯瑯上口的雙向音息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學習型組織。為了增高項目成員素質，附加門類成功概率，加強企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學習型組織，推廣人員培訓力度，并重點培養(yǎng)項目管理人才。第三，另起爐灶軟件開發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產業(yè)部門組織體系中軟件開發(fā)部門通常不是核心單位，軟件開發(fā)人員榮升機會相對于主業(yè)部門人口較少，龐然大物影響了開發(fā)人員的工作積極性和開發(fā)團隊的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應的人事制度改革必須踐，設立對等于行政職位的技藝職位以保障軟件開發(fā)人員晉升地溝的朗朗上口。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖表、文件、地理位置共享，把事業(yè)溝通變得更精煉。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

產品開發(fā)是復雜的。因為產品研發(fā)人員必須完成成千上萬項事情，而這些工作絕大多數(shù)是與他人事務緊密相關的，因此，協(xié)調便成為極其復雜的工作。為了能管理了不得這些龐大而復雜的工作，成品研發(fā)過程要成為結構合理、定義清楚的過程。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當前現(xiàn)金流狀況并預測前程的現(xiàn)金流走向，為店家裝上心率檢測儀。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在項目管理系統(tǒng)工藝流程中，新產品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中具體定義的點上作出決策。一個產品開發(fā)項目必須在預約時間臟器直達明顯定義的目標，才能獲準進入下一階段。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目涉及到很多的資料，合同、動土圖以及其他種類資料。檔級的進展情況一般都是需要項目有關負責人展開匯報，或者聚在一起開會了解景。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理指在項目活動中運用特為的知識、技能、家伙和方法，使項目能夠實現(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各級差工作拓計劃，組織，和樂，指揮，控制，以取得精良經濟效益的各項活動總和。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

信息透明：這里的音包括一切可以兩公開的信息，上級期望，項目進展等等。保持這些信息的透明度，亦可提高團隊成員對團隊績效的關注度，榮辱感。當大家都站在團隊的驚人上思考問題，能節(jié)省很多內部的協(xié)調工作。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊走的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就磨滅一個頂層設計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本沒有管理?；A研究工作，需求文件，設計文件，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等既沒有。這也是要導入檔級管理系統(tǒng)的根本原因。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過日報反饋員工每天工作內容及進度，讓管理者和團隊分子及時了解職責的完成風吹草動。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理系統(tǒng)通過幫助團隊輕松共享和討論行事中的職分、文件、分享、日程等內容，讓團隊協(xié)作無限可能。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟件也提供了非常便捷的項目內部溝通功能，還支持多人合編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個一個公文傳來傳去了。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為安排產品研發(fā)做事的部門開發(fā)的一套研究開發(fā)管理工具，以管治部分甚至所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。從研發(fā)權變生命周期省視，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包羅造價管理、成本管等；從不同企業(yè)部類的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管，專職放管理等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

質量保證是在項目過程中實施的有計，有系統(tǒng)的活動，確保項目飽休戚相關的標準質量控制是采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)控項目結果，保管結果符合質量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及類型為管理重心，規(guī)范并自動化項目模子鋪面的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管事、合同管理、工程管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效考評等，扶持企業(yè)規(guī)范關鍵業(yè)務流程，強化企業(yè)內部控制，提升企業(yè)運營效率。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

軟件過程基準一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的經過原則文檔化，包軟件工程過程和軟件管事過程，并將這些過程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產品生產線太太，成本、進度和功能性均受控制，軟件質量也得到盯住。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、速度管理、成本管事、動工管理、一線實地、質地管理、安全管理、血本管、物資管理、設計管理、職業(yè)票、發(fā)票管理、材保管、行政管理、人事管理、資產管理、證件管理、流程管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目群是項目的匯，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比品種大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略實現(xiàn)而展開一組項目實踐就是項目組合管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

產品移植軟件質量因素涉及軟件對其他環(huán)境的服和它同其他軟件系統(tǒng)的并行，考慮可移植性、可收錄性、互操作性。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

用戶消息、任務信息、審批信息自動推送。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

如果說把產品開發(fā)當作入股是理念，那么如何算是做到就特別重點了。也許幾乎所有的店堂都確實打心底里希望單獨投資有收益的產品，但是實際呢，情況并不好判斷，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的幡然醒悟就可以了，產品說到底有沒有價值、客戶到底買入不買賬，早期實在說不好，這個事情得有一整套方法傾向。

過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、術與工具?；顒拥臍v時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括機工作時間凈增間歇時間。需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經理同開發(fā)人員一起根據(jù)國本和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并展開相應處理，同時將變更需求整理成網變更申請表。