項目授權功能可設定部分用戶每支對某些項目存有操作或查看的權限，實現了各項目額數的保密性。如公司有多個項目，可實現讓A項目經理可以查看或操作A項目數據，B項目經理可以查看或操作B項目數量，總公司的管理人員可以查看所用項目數據。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)。

產品化的機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

多項目管理是站在企業(yè)層面對現行組織中所有的項目進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與操縱的項目管理方式。與單個項目管理不等的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何燮和分配并存項目聚寶盆、得到最佳類型盡組合的管理過程。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：安排，客戶體驗管理軟件，過程，項目管理，匯報。

設計交付、設備交貨安裝與圖樣資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度管管與施工進度管理在管理思想當兒、管理方式上是類似的。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理ERP項目管理系統(tǒng)機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了機械加工企業(yè)管理軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

如果是為了獲取合理的利潤，那么內需考慮開拓的軟體急需是否是本企業(yè)熟悉的業(yè)務。然而，并非所有眾所周知概念的決策流程都是有效的。有些流程要么設計得很糟糕，要么實施不當。在這些景象下，一個正專業(yè)規(guī)的流程實際上對產品開發(fā)構成了管理障礙。消費大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進產品開發(fā)。IPD是以市場需求為核心的，把產品開發(fā)視作入股，管理共享貨架產品和跨部門團隊管理，純正、快速、低成本、高質量地搞出制品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復制，因為它不僅是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個模板集。風險的含義可以從掛零角度來考察。第一，高風險同人們有目的的活動有關，人人從事活動，總是預期一定的結果，如果對于預期的結果沒有十分的把握，人們就碰頭認為這項回旋有風險。第二，風險同將來的活動和時間有關。對于將來的活潑潑、時日或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保落到料想的結果，因此風險同行徑方案的選擇有關。第三，如果活動或項目后果不理想，甚至失敗，人人總希望通過改變以往的行止方式或路線，把以后的權益或項目做好；當客觀環(huán)境，或者人們的邏輯思維、同化政策或舉措路線發(fā)生變化時，活動或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、鉆謀或項目有損失或收益與之相聯系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種擇時，才稱為有風險。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了安排、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、客戶體驗管理軟件、財務管理、過程、訂單管理、項目管理、銷售管理、匯報、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

兩個項目管理的范疇的劃分沒有一個成規(guī)，可以挑選周遍項目、小營地，也可以選擇暫行本部、大項目。這兩個局面的私分由公司來決策，但兩個圈圈的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的講應當放在項目部這個層面的項目管理中。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

業(yè)務單據錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

材料報價功能通過供應商原材料價錢設置實現，在材料單據中可以直接從報價中調入，防止錄錯。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

基線通過正式的評審檢查過程建立，基線的變更由基線變更控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的極。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

現在是互聯網和云計時代，因為SaaS模式(軟件即服務Software-as-a-Service)先進性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛揚揚向互聯網轉型。服務商負責搭建一切網絡設備、軟硬件運作平臺等基礎設施，并進行后期護衛(wèi)，而使用者根據動真格的需要通過互聯網向服務商訂購所求的應用軟件勞務，反反復復按照訂購服務的多少和時間長短給服務商支付花消。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在執(zhí)行過程中，項目的實際費用和預算展開實時對立統(tǒng)一，在實報實銷的時候，可以根據設定的預算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和領導，從而起到預算監(jiān)督的作用；同時系統(tǒng)可以按照設置的預算執(zhí)行條件，對預算執(zhí)行超支、預算超進度計劃、預算執(zhí)行正?；捻椖糠帧凹t”“黃”“綠”等不同顏色進行提醒。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

典型的變更處理流程兼及如何交變更請求，如何對變動請求進行復審以便決定是否實施，由誰實施，如何實施，如何確定變更請求準確實施完成等方面。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

JIRA是采擷項目計劃、任務分配、要求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、職責跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

項目質量管治不但對該類別本身的交付錢物進行質量管理，還要針對項目管理過程本身。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

通過盡項目管理軟件系統(tǒng)促成業(yè)主、施工、設計、監(jiān)督、分包單位品目原委業(yè)務協同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升代銷店集約化和精細化管控。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運轉的基石就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，必須處理可以兩件事情：發(fā)言權，信息晶瑩剔透。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

需求工事指應用已證實有效的技術、方法進行需求辨析，規(guī)定客戶需求，扶助分析人手曉問題并定義目標系統(tǒng)的所有外部特征。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在考慮進度安排時要把人丁的工作量與花費的時間聯系開，客體分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的速度不被拖延。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

通過在線天職通力合作及職掌優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級贊成1-100自由設定，量化清晰。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)不同尋常面向中、特大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應用功能。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

基于Gantt圖籍的項目調度和管理工具主要功能包括任務分配、等級分類、Gantt圖表、思新求變PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF反饋、MS項目導出/導入以及基于群組工作管理。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

活動定義涉及確定項目團隊積極分子和項目干系人為形成項目可交付成果而必須交卷的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

對于項目型企業(yè)來說，經常涉及到外出辦公。通過動辦公幫助項目團隊實現考核打卡、費用實報實銷、工時填報、文檔翻動等效應，提升辦公效率。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件是指對部類建設的過程以及在建設過程中涉及的人口、財、實物、時間的概括管理系統(tǒng)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

監(jiān)控進程組限期測并監(jiān)控績效情況，發(fā)現偏離項目管理計劃之處，以用到糾正智來實現項目的目標。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

產品線戰(zhàn)略是成品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機有，產品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何必要產品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當逐研發(fā)并將其投放市場。產品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的籌算，為一個產品線規(guī)定研發(fā)產品的順序。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產品平臺和產品線的生命周期。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

一種產品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標準：(1).重要性：該差別能向眾多買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產品無法提供相似差別，或者說本產品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該出入比其他辦法都要優(yōu)惠待遇。(4).牽連性：支付方能打問到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

軟件的質量成本不一定可知量化。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件集必要產品管理、項目管理、質量經營、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。

效益包括投標掌管、招標管理、品目立項、收入合同、材料管理、勞務管理、分包管理、證件管理、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務管理、成本管理、手機APP、安全理、施工歷程管理、設備管理、采購管理、銷售、檔案資料管事、應收應付、合約管理、租賃管理、質管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、文書管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎倉、系統(tǒng)管理。在由《項目管理評論》全媒體樓臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現狀檢察中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理門類，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了殊類型的信息系統(tǒng)輔助管管項目，僅有8%的項目不采用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)佑助管理部類的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，工程成功率只有72.7%。而在軟件開發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中發(fā)現20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)匡扶管理項目，所以我們針對自己研發(fā)脈絡的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現其中順利驗收的比率為96%，這不單申明企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視檔次不可開交高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加副企業(yè)特性。文檔管理包括產品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。