工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務(wù)的，這是工事包項目管理的主要特點。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制。

產(chǎn)品化的人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制套件或者成熟的項目管理云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

資金即項目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務(wù)人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：檔案管理，生產(chǎn)，機會，PMP項目管理系統(tǒng)，待辦事項。

對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然未遭氣勢恢宏的溝通。如何前進掛鉤效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，丁是丁定義每個部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能大勢所趨品位提高工作效率，節(jié)省之中溝通成本。通過即時通訊力量實現(xiàn)內(nèi)溝通，提升項目實踐效率。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目管理云服務(wù)人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了人員進出掃碼登記項目管理系統(tǒng)定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

規(guī)劃進程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路。項目群或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、進行聯(lián)結(jié)管理的一組相互聯(lián)系的項目。質(zhì)量控制監(jiān)控具體項目結(jié)果以規(guī)定其是否符合不無關(guān)系質(zhì)量標準，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟體了，無論是一方面項目還是多檔級同時推進，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷?jīng)理實現(xiàn)項目進度、成本控制、分析和預(yù)測，而且有很多默認的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡意圖等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了檔案管理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、生產(chǎn)、財務(wù)管理、機會、訂單管理、PMP項目管理系統(tǒng)、銷售管理、待辦事項、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

使軟件需求受控，并立供軟件工程和管理使用的需求基線。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的特效藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為商家的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為當前業(yè)務(wù)流程的電子化。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件別包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項目管理解決方案。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

計劃明確了，然而該做哪些事情如還是一把抓，這是因為形成項目自家是一個卷帙浩繁的歷程，務(wù)必使釋的招數(shù)把主要的可交到成果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終垂手可得項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當?shù)姆秶x對項目成功那個癥結(jié)，當范圍定義不明確時，變更就不可逆轉(zhuǎn)地輩出，殺可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的后果。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物拓展質(zhì)量管理，還要針對工程管理過程本身。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

成功的項目管理是在約定的時間和限量、預(yù)算成本以及需的品質(zhì)下，達到項目干系人的希。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面之一，它與框框、成本和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為保管項目能夠滿足所要推行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、對象和總責，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等道，表決了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)對象的完事以及對質(zhì)量責任的履行。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是弱點：適用面太廣了，就緊缺針對性。例如，單使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結(jié)項、變更管理、需求保管、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

一往無前的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終亦可存在文件管理混亂，還有過期找不到的高風險。而項目管理軟體提供的文書管理功能，則可以完全速戰(zhàn)速決這個問題。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的集團原則來支持它，比如，在一個自上而下的層系構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，越到下層越來越復(fù)雜性越具體。所謂定義，是指畫每項工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來。所有與必要產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所涉足的是什么工作，用什么方法去完成。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離工程管理計劃之處，以采取糾正措施來落實項目的目標。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

由于沒有明確定義檔級團隊和職能部門之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

在運用這些理念指導測試的同時，測試組應(yīng)不斷關(guān)注于沖度量和辨析的過程的上軌道活動，不輟提高測試管理水平，更好的提高測試效率。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

新產(chǎn)品的開發(fā)往往存在較大的風險，一個統(tǒng)籌得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項目的取消或調(diào)整是在大量資金漸日后進行的，這時已經(jīng)太晚了，因為在過半情況下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出不利的問題或付之一炬人做出正確的決策而已。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

業(yè)務(wù)要求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、務(wù)活、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編制產(chǎn)品需求文檔。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

通過進度和資源結(jié)合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的金礦分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度計劃越來越客觀。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

創(chuàng)建項目后，需要考慮更多的工程管理細節(jié)，比如：項目的時光快慢管理進程、企業(yè)項目管理組織、項目群的劃分和管理組合、管理權(quán)責的明確等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

費用附加按項目分組項目可在多檔次模式下分組費用。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理系統(tǒng)可以降落項目風險，提供項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風險管理，通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的靠不住。其實，這些事務(wù)是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

研發(fā)工程管理針對卷帙浩繁研究開發(fā)項目活動的管理軟件，實時開發(fā)管理平臺可以通過對檔次進度、風險、資產(chǎn)、質(zhì)量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度見，預(yù)警提醒，適用于中特大型企業(yè)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

一家電腦公司有一個效率俯的決策流程。在這家公司里，類別評審已淪為一系列面向殊聽眾的冗長的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是決策集會。評審并沒有在開發(fā)流程的適當時機進行以促使決策，得體的信息也沒有提供下以推動決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來推動適時決策。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

體系可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問圈和讀取權(quán)限。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

土建工程與裝飾裝修項目一般而言統(tǒng)攬好幾個部分，比如：單方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。

項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的速度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目資本。項目管理系統(tǒng)通過事情中的知識管理自動收集和整理工作歷程中積累的知識。衡量項目是否成功，應(yīng)該看該項目是不是在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進度藍圖，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項目范圍，成本，進度計劃，客戶滿意度。