在質(zhì)量管理中廣泛應用的家伙連直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的保險客戶項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)保險客戶項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的保險客戶項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的保險客戶項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的保險客戶項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施保險客戶項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版保險客戶項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基本作業(yè)，基本任務為對所有子系統(tǒng)的整合，連對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時蘊涵網(wǎng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人選可以清的覷自己在辦項目、所有品目、在辦報告、所有報告及自己的產(chǎn)值音。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel保險客戶項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云保險客戶項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：安裝行業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)，信息管理，決策，分類，項目任務管理工具軟件。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人口可以對類型進展任務的下達、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目樹立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的保險客戶項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理云保險客戶項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了保險客戶項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

常見的項目管理軟件檔次有：項目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設計企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、項目文件控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃管理軟件系統(tǒng)、項目任務快慢紀要bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化類型管理系統(tǒng)、項目生產(chǎn)安如泰山工具管理軟件、使用excel做項目管理軟件系統(tǒng)、種類過程管理軟件系統(tǒng)、項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質(zhì)量管理信息化軟件、在線個中項目智能化管理軟件。項目管理涵蓋項目的開立及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關音息外，還可以上傳相關文檔。系統(tǒng)管理包含各基礎性設置，如組織架構(gòu)定義，流程界說，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。提高軟件進程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程刮垢磨光的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了安裝行業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、信息管理、財務管理、決策、訂單管理、分類、銷售管理、項目任務管理工具軟件、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

制定一個項目點子，以對項目進行正式授權(quán)?？椧粋€初步的項目范圍說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、盤算、三合一以及協(xié)調(diào)所有分計劃演進工程管理計劃需要的行為。指導和管理項目實行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以臻項目的目標。監(jiān)督和自持項目工作，監(jiān)督和控制為落得項目管理計劃所定義的項目績效對象而要求拓的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審持有的變更請求，照準變更，控管對可交付物和組織過程資產(chǎn)的扭轉(zhuǎn)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺主要功能包括：項目管理、里程碑管理、職責、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的事例有：上到古代修建長城，近到港珠澳橋的建設，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

新產(chǎn)品的研發(fā)翻來覆去存在較大的風險，一個規(guī)劃得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項目的取消或調(diào)動是在大量股本流過后進行的，此時現(xiàn)已太晚了，因為在大多數(shù)情況下，故是可以早一些做出的。有關取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件種類可分成點兒工程管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及種類重組管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及注資項目管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

每周總結(jié)，團伙產(chǎn)品經(jīng)紀要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、抱效果以及數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

審計是對過程或者產(chǎn)品的一次獨立評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標準進行比較，目的是確保真正的照了這一個過程，產(chǎn)生了合適的文檔和精確反映實際項目的報告。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和強數(shù)據(jù)庫。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟件配置管理的目標：版本控制、職業(yè)上空管理、并行開發(fā)撐腰、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和團分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的關系。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

一般都是要把機構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗、外部資源、完案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關懷的方面去生死攸關衡量。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目采購管理通常有三種合同轍，即固定價或總價合約、成本報銷(加嘉獎)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采取靠后的合同法。這也是國外及國內(nèi)部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)留存較大的風險，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格立下實施勞務合同。而這種合同方式，則對于發(fā)包方(即軍師方)存在較大風險。在此前提下，若項目界定定義不清，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產(chǎn)生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結(jié)束檔級；而買方則企將ERP系統(tǒng)的所有成效竭盡多的實施，以永恒的價格獲得最大的收入。若雙方的分歧較大，不能落得千篇一律，則必然會造成效率低賤，相互扯皮。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的界定，如：活動排序、時日估計、進度安排及時間控制等帳工作。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

可以對人員的使用和工作進行掌握，未卜先知每個人所從事的類目，以及當前在項目中的工作情況；對每個部門、每個檔級的收入情景進行剖解，了解收入動靜和應收帳款情況；對項目的花銷、預算執(zhí)行情況進行剖解，了解哪些項目早就超支，是什么故誘致了費用的超支。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

沖Web的項目管理工具恰如其分各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、時間安排，并對進度進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

日歷、待辦、日志、任務一目了然，靈活拖拽改變安排，文件導入導出，批量導入導出需求、任務、BUG，數(shù)據(jù)導入導出，一鍵完成。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

根據(jù)企業(yè)的價值取向，代銷店的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的崗位，可以做專業(yè)承包，也可以燒結(jié)施工總承包，還可以做工程迄包圓。承包商要通過提升管理、服務力量，來引導業(yè)主把更大錢的范圍、更大的承包任務委托其實施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務行業(yè)，項目管理組成其主要事務，一切行事都是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的各異局面和不同方面來開展工作，通過項目管理成效來貫徹企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。老板娘承認其提供的勞務，才會有市場和利潤。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

任務分解將項目分解為更多的工作子目和子項目，使項目更小，更易管，易操作。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

配置控制通過建立一個有序的改動控制過程來管教對每項變更的反響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準，批準的更改得以盡，記錄必要的測量信息。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件需要對不同種類的暢行無阻基礎設施建設進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、停泊地、碼頭等。該類項目管理軟件通過無可置疑、規(guī)范的項目成本剪切，將人、材、機、合約、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

功能席卷丟開管理、招標管理、項目立項、收入合約、材料管理、勞務管管、分包管理、證件管理、進度管理、發(fā)票經(jīng)營、資金方略、財務管理、血本管制、無繩話機APP、安全管制、施工過程管理、設備管理、買入管理、銷售、檔案資料管管、應收應付、合同管制、租賃管理、質(zhì)管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、文牘管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

從開發(fā)運動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管制等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、股本管理等；從不同小賣部類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理變通又可分為必要產(chǎn)品管理、項目管理、任務經(jīng)營，工作流管理等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識別文山會海需要完成的步驟。相對的是飛針走線軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量童稚的管理費用來制定標準、審核、文檔、報告、會議和獲準。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不許改進或加快開發(fā)進度的鋪戶。

在線討論、細分任務、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是合二而一在項目管理軟體里的，也就是說周刊可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么疑義一直拉群就說了，而且有了問題是可以第一手指派職責到對應的士，并且還可以實時跟進的。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功效。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又膽顫心驚遺漏需求。這時候，統(tǒng)統(tǒng)可以使用在線品目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是缺欠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著微處理器，把大家談到的各個散亂急需寫在軟體中，這個其實是頭腦大風大浪的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和覬覦的功能，末段把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義團隊或帶技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感覺到旁壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有亂跑名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍留存感，讓他們暢所欲言談急需好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不絕再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不需求的需求。這樣，既跟用戶們互比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。作業(yè)需求完成業(yè)務使命所需要的信息、業(yè)務機動、業(yè)務規(guī)則和外部交互，編寫成品需求文檔。