商業(yè)協作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的生意經合和項目管理的平臺。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的it項目管理系統日志管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)it項目管理系統日志管理的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的it項目管理系統日志管理。

產品化的it項目管理系統日志管理套件或者成熟的項目管理云產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產品來很快實施一個可以工作的it項目管理系統日志管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施it項目管理系統日志管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版it項目管理系統日志管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

配置管理至少要囊括對基線的宰制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關鍵自行。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelit項目管理系統日志管理作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云it項目管理系統日志管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：軟件項目管理工具，因素，項目管理，項目管理系統，項目風險。

使用項目管理系統可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款抑制、合同利潤核算、合同業(yè)務協同。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的it項目管理系統日志管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理軟件項目管理云it項目管理系統日志管理使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理軟件運營中，大大提高了it項目管理系統日志管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

一個中標運營的項目，通常需要管理眾多本末和資源，比如：扔掉項目、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產值、工程日志、現場拍照、采購庫存、質量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產管理、快訊公告、任務工單、項目匯報、請假出差、移動實報實銷、項目統計、表單設計、議會管理等。關鍵路徑的最早開始時間依仗最早可開始時刻，最晚開始時間指最晚可開始時間。多用戶、多項目系統支持多層類別分層結構、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數據、自定義視圖以及自定義數據。日歷、待辦、日志、任務一目了然，靈活拖拽改變安置，文件導入導出，批量導入導出需求、任務、BUG，數據導入導出，一鍵完成。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了軟件項目管理工具、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、因素、財務管理、項目管理、訂單管理、項目管理系統、銷售管理、項目風險、客戶管理、信息管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

對于項目集團來說，一個項目從立項開始到結項，需要多個機構相當運作。其中，每個團體成員或是還不止涉足一個項目，通常需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務協同方式，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關重要。于是，項目管理系統應運而生。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

使用者信息管理信息竄、多、刪除等只能由管理員進入系統處理。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目經理對PMIS功能的需求排列為：業(yè)特性、移動互聯、API接口、實時掛鉤和甘特圖。隨著人們對項目類型管理信息系統的了了，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這接近移動端PMIS具有項目分配、項目跟蹤項目信息更新等所有功能，同時還涵內部IM，可以隨時關系項目狀況。同時支持準定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟體進度表是一種以甘特圖為向導的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務清單todolist，支持多用戶協作。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

產品平臺為產品戰(zhàn)略奠定基礎，它決定了成本結構、能力及后續(xù)產品的歧異，通過將產品平臺戰(zhàn)略與產品線和單項具體產品的韜略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。出品平臺戰(zhàn)略的性質會因行業(yè)和產品的用途不等而不同。例如：個人電腦的產品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統相結合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅動器、應用軟件和界面能力等都是與實際產品相關的技術要素，但這些并魯魚亥豕產品平臺戰(zhàn)略的重點。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準備了很多不同場景的模板供選擇，而且標配了標準化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管制任務。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

國內大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司使用的項目管理工具軟件產品，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人牟取了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓和服務，也用不好。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進展項目初步計劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責任。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

管理軟件和知識的系統項目重復采用存活的最佳的家伙，如版本控制系統（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統本身的設施、項目、使用者和權限等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

設置項目主管，對項目進行臨時授權管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、涉及面和協調量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設置專門機構必要性不太大，設置部類專職人員又顧慮人員少，法力單薄費勁盡職盡責，或會給企業(yè)有關領導人增加不必要的管量，可以把第一種形式的設置專門機構由指定主管部門來代替，可以把第二種形式辦專職和和氣氣人員由類目主管人員來代替，并權時授于相應權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的計劃、組織與控制。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產品在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義產品。每一個新出品的建議就只能是對市面晴天霹靂的條件反射。這樣的產品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭位置。產品的定義也是自由的，不能化一個有機韜略的一部分。其結果是，各個必要產品相互拼湊，不能形成一條一體化的產品線。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了Just In Time(限期)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

類型成本十全核算個種類成本，如直接人工、直接費用、材料使用、設施使用、管理分攤、外三包成本等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，可以為用戶提供便民的倉庫管理、工程管理、查詢統計等功能，為項目工程提供從計劃到采購，消耗等等每一步的管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

衡量項目是否成功，應該看該檔次是否在工程允許范圍內按照成本預算和進度計劃，生產出客戶稱意的產品四因素：品種界定，老本，進度計劃，客戶滿意度。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經理則是種類團隊的領導者，他們所肩負的事就是決策者他的團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目的管理者不僅僅是工程執(zhí)行者，他介入項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、資產、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領域解決的卷帙浩繁關鍵，并實現更高的運營效率。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

固定設備的動可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設備不應將進貨價值一次性計入某項目成本，也不應不計成本。工程管理軟體可以通過填寫配備劃撥單只記錄設備在種類之間的周轉情況，就可以自動計算發(fā)出每個項目產生的租賃費基金。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

提出新產品研發(fā)項目取消或重新制定項目的優(yōu)先序保準進行研發(fā)的產品符合莊戰(zhàn)略分配研發(fā)資源品評審過程就好比是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經過多元淘決策，就只剩下很少一部分項目會得到適當投資并極指不定獲得商場成功。每一個階段的評審會議，現已進一步為項目確定了方向：是接軌，是取消，還是變更方向？

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統BI商業(yè)智能分析脈絡提供商店合同、收費、會帳、進度等各維度的BI數據分析及智能圖表展示。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

著重的解決方案包含：業(yè)務項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，研發(fā)項目管理，工事工程管理，PMO項目管理辦公室。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

執(zhí)行人交付任務時提交執(zhí)行任務的耗時，耗時是單獨做該任務所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核準任務量的參看。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理系統OKR必須可量化。比如健身時設定鍛煉對象，如果只是界說成“我們要努力提高身體素質”，肯定謬誤一個精美的OKR，因為獨木難支衡量，好的OKR是“今年的騁時間較去年增加一倍”。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

各企業(yè)結合店堂的事實情況，在分析本企業(yè)的應用現狀和發(fā)展方向的基石上，創(chuàng)制出了具體的、符合本單位的上移目標，并且在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

基線管理是保證開發(fā)團隊共同工作的一種濟事方式，基線管理囊括：基線（產品）建立、發(fā)布和保護。

對軟件種類團隊中成員的主要急需：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是企劃、編碼、測試、溝通等能力適應需求和職責的變動，能夠植良好的人際關系，與小組中其他成員協作能夠接受加班的要求認真負責、勤奮好學，積極主動，富于創(chuàng)新。項目文檔管管包括創(chuàng)建流程、撤銷流程、作廢流程、蓋章流程、報備流程、歸檔流程等，對種類成果貫徹全過程經營。審計是對過程或者產品的一次單獨評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標準進行比，目標是確保誠的遵循了這一個過程，產生了合適的文檔和精確反映實際項目的報告。