功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動代碼，工作產(chǎn)品和文檔。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力。

產(chǎn)品化的項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

ERP項目整體管治是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，完全管理含有統(tǒng)一、合并、清凌凌和并入措施，這些措施對完成部類，成功滿足項目干系人的要求和管治他們的冀望是很關(guān)鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題時集中礦藏和工作，在問題變得嚴(yán)峻之前就進(jìn)行從事，和好各項工作使ERP項目整體頂端取得一個好的結(jié)果。整體管理的工作也包括在一些彼此沖突的目標(biāo)和可選方案間開展權(quán)衡。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：項目任務(wù)管理工具軟件，業(yè)主，智能，支付，建筑工程項目管理系統(tǒng)。

項目質(zhì)量管理品質(zhì)計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并宰制如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺ERP項目管理軟件項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了項目經(jīng)理無需大量單據(jù)統(tǒng)計項目管理系統(tǒng)自動生成報表節(jié)約人力物力的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

另一個廠商經(jīng)常犯的錯誤是將一些比較產(chǎn)業(yè)革命的開發(fā)工作其余包。因為他們老產(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開發(fā)人員才干維護這些文檔。結(jié)果致使公司寶貴的研發(fā)礦藏和團隊被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競爭力的門源。項目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程，一個項目通常需市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，這時候工作流程的制定至關(guān)重要，并且，不同的項目，又面臨著不同的工作流程，很是復(fù)雜。項目管理、物資管理、合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配采用。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔同步、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團隊共合作問題，把冗雜的團隊合作變成簡要的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了項目任務(wù)管理工具軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、業(yè)主、財務(wù)管理、智能、訂單管理、支付、銷售管理、建筑工程項目管理系統(tǒng)、客戶管理、公司管理云平臺、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

核心小組是有權(quán)開發(fā)特定成品的一個小型跨部門項目小組。一個天下第一的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任保管所有與開拓該特定產(chǎn)品相關(guān)的任務(wù)。這些特定任務(wù)分配到核心群組的每個成員身上，每個成員都利用本當(dāng)資源完了這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與組織決策。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目進(jìn)度的全局管控清晰顯示項目包含的任務(wù)、動態(tài)、文檔、文件和進(jìn)度。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

工程管理軟件系統(tǒng)針對不同的動用場景會有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單檔次是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多工程管理可以使用單機版部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S搭與B/S搭技術(shù)。聯(lián)營工程管理則頂使用國有道部署的B/S架構(gòu)技巧方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有出言、私有云、局域網(wǎng)、VPN等好些技術(shù)中選擇和集成。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

立項決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實施經(jīng)過中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、項目實施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開發(fā)鋪面存在巨大差異，沒有一套適合的項目管理模式，導(dǎo)致了項目成功的比率良卑微，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

項目組根據(jù)大意計劃說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并交到所有相關(guān)文件，提交公司備案，瓜熟蒂落項目知識庫。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

系統(tǒng)實現(xiàn)層面：入股項目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向管理者、監(jiān)管辦、項目建設(shè)財東單位、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供品類各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，徑直用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管裁斷供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)行東單位和審批部門提供項目進(jìn)展?fàn)顩r，為其提供工程管理的應(yīng)時信息參考。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按資產(chǎn)完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在茲瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，晉級管理效率，提高包括團隊、客戶和種類發(fā)起人在內(nèi)悉相關(guān)方的滿意度。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

云上開支一切研發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性舒卷、并發(fā)加速，供社交化協(xié)作的工作方式。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

溝通的主旨在于互動雙方起家彼此相互了解的涉，相互答疑，并且期待能經(jīng)由溝通的行為與過程相互接納及達(dá)成共識。許多專家認(rèn)為IT項目失敗的重要原因有賴于牽連的失敗。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

效益包括活動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細(xì)維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

在執(zhí)行過程中，項目的現(xiàn)實費用和預(yù)算進(jìn)行實時對比，在報銷的時候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算實行條件電動選擇不同的審批工藝流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)督的作用；同時系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度籌劃、預(yù)算執(zhí)行例行的項目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進(jìn)行提醒。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細(xì)維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目經(jīng)理主要辦事是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、速度韜略上，關(guān)注3P：人員，事端，過程。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

品種管理系統(tǒng)繞著項目管理流程進(jìn)行設(shè)計，在傳統(tǒng)的進(jìn)度管理、合同保管、回款管理等功能根本上，追加了工時管理、現(xiàn)金流預(yù)測等個性化程度光的功能模塊。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研究項目管理的主從流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高速，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構(gòu)合情合理，擴展靈活，有完善的API可以調(diào)用。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的實施越順利，降低項目的風(fēng)險性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

工程時間管制包括使項目按時完成所必需的管理過程。在思考進(jìn)度安排時要把人員的工作量與用費的時光聯(lián)系開始，合理分發(fā)工作量，利用快慢安排的頂事分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項目的進(jìn)展情況，以使項目的進(jìn)度不被延宕。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護。

一個高效的開發(fā)管理進(jìn)程必定是以一個科學(xué)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為領(lǐng)路的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的側(cè)重點領(lǐng)域，即便是其研究得再成功，又會有誰幫你偏離推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有寶藏、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在糟踏了一灘子人工、物力資源后默默舍。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

當(dāng)項目單獨敞開或以多項目模式打開時，所有項目級日歷都包含在理合的類別中。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

余辦公包括個人信息、商行動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、專職任務(wù)、個人總計劃、請假。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

部類管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，興用戶可視化對象，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團隊任務(wù)直接映射到儀表板上。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

一個任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行食指可以是多家口，也可以在職分執(zhí)行過程中使新的施行人協(xié)作。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

軟體質(zhì)量管理的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量胸懷

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其供服務(wù)的，這是工程承包項目管理的國本特點。

項目管理系統(tǒng)意義包括：任務(wù)搭檔、日報管理、預(yù)算管理、項目管理、需求管理、風(fēng)險管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。實現(xiàn)了項目預(yù)算的實時監(jiān)控和提醒，可以對業(yè)務(wù)進(jìn)展比較，多維度對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行智能分析，可以對投行項目的盡情況進(jìn)行分析，打聽項目分布及進(jìn)展情況。一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計上的改善，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以博取較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。