軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及以下者的投入：培訓(xùn)費(fèi)用、裝置成本、力士成本、其他質(zhì)量管理成本。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理云產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理云并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件套件或者成熟的項(xiàng)目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項(xiàng)目管理云產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應(yīng)和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性能、互操作性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理云項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：工資，信息，公司，日常，監(jiān)督。

關(guān)鍵鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)的關(guān)鍵路徑方法的最新擴(kuò)充。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目管理云項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理云，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目采購項(xiàng)目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目管理軟體差點(diǎn)兒可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨(dú)的項(xiàng)目，都有獨(dú)立的文件分揀管理體系，找文件再也不用到處翻看聊天記錄了。敏捷的項(xiàng)目管理軟件完整支持敏捷方法scrum，大增測試、文檔、發(fā)布、計(jì)劃、待辦等功能，因敏捷而不殺敏捷，更合適國情。當(dāng)寶庫與約束發(fā)生變化時，對度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。所謂項(xiàng)目管理軟件就是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目管理軟件對人口、出品、過程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動。項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動先頭開始，并且貫注于整個類目的生命周期。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了工資、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、信息、財務(wù)管理、公司、訂單管理、日常、銷售管理、監(jiān)督、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

充值事體在存錢窗口可將先進(jìn)存入卡內(nèi)，由充值管理員入系統(tǒng)，鎖定使用者信息，將卡內(nèi)余額創(chuàng)新至用戶現(xiàn)在金額。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沖消認(rèn)識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程柔弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很漫無止境。例如，如果某個實(shí)際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計(jì)定義的優(yōu)劣，那么，起動就碰頭延誤。我們觀，許多良機(jī)的淪喪只是因?yàn)楫a(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運(yùn)用這種不正規(guī)的決策流程。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

研發(fā)管理向上的五個階段，一級階段是一面項(xiàng)目、單產(chǎn)品階段，尚未市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為疑難重癥，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門和樂困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架曬臺流，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是不住改進(jìn)階段。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易境界。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、檔級計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)同與交由平臺，實(shí)時聯(lián)動的信息，信息穩(wěn)拿把攥、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的推行效率 。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無法完成，從而奢了大量時日金錢和資源。所以多方面團(tuán)隊(duì)基本達(dá)成共識——團(tuán)協(xié)作才能發(fā)揮價值。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖形也匱美觀度，不出將入相適合新手采用。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

CRM體系功能包括客戶理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護(hù)、銷售價碼、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素洝⑹崭犊畹雀鱾€業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程次有機(jī)集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

除了基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，還要結(jié)合支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實(shí)現(xiàn)功能，送交代碼，同時在提交日志里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)涉嫌信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的代碼提交著錄，在照應(yīng)的迭代極目、項(xiàng)目縱目、版本管中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)表情況將在對應(yīng)的迭代概覽、品種概覽、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。

會計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開銷、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT計(jì)算機(jī)網(wǎng)公司，提供品類進(jìn)度、任務(wù)分配、工時管理、成本核算等功能。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

快慢計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。中速度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的誠心誠意進(jìn)度，及時、定期地將它與打算進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的意義。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

人可以一點(diǎn)兒，但流程不能少任務(wù)要有領(lǐng)導(dǎo)者，執(zhí)行要有計(jì)劃明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)進(jìn)行激勵建立研發(fā)人員的成長引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔單式編制。建立良好的團(tuán)隊(duì)文化。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

協(xié)同辦公模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部日常事體東西的管。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險，就要力保進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目瓜葛人滿足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評估，這種評估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對發(fā)問顧問的評估，也應(yīng)包括咨詢公司對參與項(xiàng)目的用戶壤成員(在境內(nèi)手上的環(huán)境下，主要是依賴性關(guān)鍵用戶)的評估。同時，應(yīng)保證種類人手對項(xiàng)目的投入程度，答疑將參與ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績評估與ERP項(xiàng)目施行的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該路項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；創(chuàng)制適當(dāng)?shù)莫剳痛胧?；在供銷社中白手起家“一把手工事”的思想，層層“一把手”，即各國第一把手針對ERP實(shí)施向下使命全權(quán)、對頂端擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

產(chǎn)品審批委員會有權(quán)在開發(fā)周期愛人的具體決策硌通過給新產(chǎn)品撥付股本或改新產(chǎn)品的途徑來批準(zhǔn)或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動實(shí)施公司的戰(zhàn)略，因此，他們賦有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新制品的開發(fā)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理軟件需要考慮項(xiàng)目主從流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

面向項(xiàng)目類公司的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、報告管理、績效考核、差旅費(fèi)管理等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

關(guān)鍵的項(xiàng)目探討留痕，提升參與者對項(xiàng)目的信息孝敬程度。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

為了簡化在多檔次模式下的潛在淆亂，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的門類。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時其他業(yè)務(wù)界的記錄，也需及時在員工檔案信息中留下痕以備后的查詢。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

這里側(cè)重的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，推崇產(chǎn)品開發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個實(shí)際問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)歷程：從星等(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(無比具體的一級)。階段對所有的項(xiàng)目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能一筆帶過一些步驟)，這是第一個制定計(jì)劃和進(jìn)度表的層系。任務(wù)就某個步驟如何完成提供樣板。如果核心小組覺得這些指南合適的話，常見可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動則完全由核心組確定。這幾點(diǎn)綜合起來姣好了一個決策、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

選擇測試用例進(jìn)行自動化的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，兼容性測試也經(jīng)常會遇到，但從另一個角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，推行測試的工作還是要在某個平臺或?yàn)g覽器上進(jìn)行流程、功能等。

品種干系人管理對檔級溝通進(jìn)行管理，以滿足需要者的需求并攻殲項(xiàng)目于系人之間的問題。但項(xiàng)目部和總部的項(xiàng)目管理分工、接口等運(yùn)作環(huán)境計(jì)劃，頭寸目標(biāo)前策劃，運(yùn)作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從以項(xiàng)目為核心、以產(chǎn)品為主心骨、以客戶為核心、以贏利為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多鋪?zhàn)訛榱藛我豁?xiàng)目的輸贏，付出太多，接連不斷掙扎在生存線上，沒有很好的制品和技術(shù)積累，一方面也許是事實(shí)殊骨感的原因，不得不如此，但是另一方面指不定就是缺乏籌算，沒抓好平衡。