項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權限管理，主題管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)。

產品化的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

從過程分析，項目管理軟件一般包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學地設置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，變異了一個完整的“利益循環(huán)”業(yè)務流程。從關系內容分析，包括時間進度、成本、設施材料、人力資源、機械設備、置辦管理等方面，管理的重點類同以項目的成本動態(tài)控制為核心，以速度控制為龍頭，以合約管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：量控，職能部門，輔助，監(jiān)督，安排。

但工程管理被發(fā)展、提煉改成一種具有普遍科學規(guī)律的理論模式，卻只是不久前的事。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目軟件專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了專業(yè)數(shù)據(jù)分析產品項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目經理在PMIS中更加關注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關注系統(tǒng)的特性。在關注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網行業(yè)推波助瀾了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網絡行業(yè)其實也是在推動著品種管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。事實上，很多項目的失敗，真是起因于項目進度出現(xiàn)拖錨，而導致品目團隊士氣低落，效率低下。因此，ERP項目實施的時間管理，需要充分考慮各種潛在元素，適當留有余地；職分分解詳細度適中，便于考勤；在執(zhí)行進程中，應強調項目按進度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時，皆要將保持進度作為先決條件；同時，合理利用趕工及快速跟進等方法，充分利用金礦。Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是職場人選必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，莫不是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。對于項目型企業(yè)來說，經常涉及到外出辦公。通過倒辦公幫助項目團隊實現(xiàn)考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，晉職辦公效率。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了量控、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、職能部門、財務管理、輔助、訂單管理、監(jiān)督、銷售管理、安排、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

整個層次結構的工作詮釋結構（WBS）和結構訓詁結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中例外項目中的活動之間的關系。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

國外管理軟件開動較天光，具備成熟周全的功能，經過用戶長期磨合，效用和性質上都得到使用者的認可。但是國外的出品不一定符合國情，本土化的產品在功能上更能滿足用戶需求

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理是運用管制的知識、工具和技術于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成部類的需求。所謂管理帶有領導（leading）、機構（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公室等力量為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版提高功能更加適合企業(yè)的之中流程化治理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

運項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省商號各部門工作流程時間，幫助商號提升工作效率，支持移動辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目跟蹤操縱是為了保證項目能按照預先設定的計劃軌道行駛，使項目不偏離預定的發(fā)展進程。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速給出、快速反饋，匡扶項目團隊做到開發(fā)、類生產、生產環(huán)境一致。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件質量的成本可以分為以下四種：預防成本：為了預防低質量的產品或服務所進行的滿門活動的成本，包括項目、計劃、需求、設計、管管等。批準成本：為了保證產品或服務滿足質量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等相關活動的成本。內部失效股本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內部失效成本是在將產品或服務提交用戶之前所有的所有廢成本，包羅產生失效等所有成本。外部低效成本：在將產品或勞提交用戶隨后所發(fā)生的的所有失效成本

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)渥項目流程，一個項目通常需要市場部、技術部、財務部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完事，那么，這時候工作流程的制定任重而道遠，并且，不同的項目，又面臨著不同的工作流程，很是復雜。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的藍圖與控制。可綜合應用多種報表搞定項目管理進程中的典型，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目進度管理軟件高效的項目藍圖管理與工作、任務協(xié)同，工作進度窺破。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理系統(tǒng)側重客戶關系和檔級的管理；互聯(lián)網、局域網皆可使用。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

所謂項目管理軟件就是為了使部類能按照預定的成本、進度、質量順利完成而使役的軟件工具，項目經理使用項目管理軟件對人員、產品、過程和部類進行分析和管理的活動。項目管理先于任何術活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件的品質成本不一定能夠量化。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

比方說產品研發(fā)項目，分為需求收集、原型設計、UI設計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步調，原型設計完成后可自動流轉到UI設計這一步，并自動匹配理合負責人。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

通過項目組合管理可以評估并優(yōu)勝類型組合，以排列線性規(guī)劃優(yōu)先級并獲得預期的結果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級分析意義。放開報告讓所有人都在同一頁面上。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

Casual是一個可視化部類和流程管理軟件。它可以救助團計劃和執(zhí)行品類作為簡單的工作流程。它是小型和高潮迭起發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

企業(yè)組織結構常備呈金字塔類別，從極其上面的決策層到卓絕下邊的操作層有許多層次。這種層次結構使得機構重疊，容易起官僚主義，效率低下，極不適應軟件工程這樣內容形式轉迭的項目管理。項目組織間的扁平化可以通過減少管理層次，如繳銷科級設置，建立緊湊的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其有所敏捷、靈活、迅速、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但驟降了管理協(xié)調資金，還大大增強了項目對市場的反應速度和滿足用戶的能力。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

質量是項目成功的必須與保證，質量經營包含質量計劃、質量保證與質量控制。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

SAP公司是ERP思想的倡導者，成立于1972年，總部設在德國南部的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的標準而又全面的ERP軟件，同時軟件模塊化構造保證了數(shù)據(jù)單獨處置的異樣方案需求。目前，排名大地500強的企業(yè)，有一半以上使用的是SAP的軟件產品。因R/3的職能比較豐富，各模塊之的關聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

有效成本控制的關鍵是經常及時的分析成本績效，盡早覺察成本差異和基金執(zhí)行的效率，以便在情事變壞先頭能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果自愧弗如額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲品種工期；要么降低種類的質量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況曾經是我們不愿意看到的。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目群或稱大型項目是通過協(xié)調、進行統(tǒng)一管治的一組相互掛鉤的項目。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

缺乏并行工程，一些職能和技能無法和諧地融入到項目小組中扮演。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目開銷基于單個客戶需求，進行一次性定制開發(fā)。

項目管理、物資管理、合同管理、進度管理、預算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以人身自由掩映使用。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、老本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職掌看，其管理活動又可分為產品管理、工程管理、任務管理，生意放流管理等?？梢蚤_辟本地項目文件。該軟件持有成本核算、網絡圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。