檔次管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制。

產(chǎn)品化的免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

鋪戶必須在產(chǎn)品開發(fā)流水線中不斷地“重新申說轱轆”，即重新定義產(chǎn)品開發(fā)流程。每一個項目小組通統(tǒng)定義其要遵循的流程，結果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或般的任務時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個公司的項目團隊都易犯同樣的錯誤。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：Excel，研發(fā)管理軟件，軟件項目管理工具，資料項目管理系統(tǒng)，工程概預算項目管理軟件。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表變。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了免費管理軟件項目管理系統(tǒng)定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目和項目管理是在一個遠遠超過項目本身的環(huán)境中履的，這個是成功類型的必要條件而非充分條件。實施配備企業(yè)級工程管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期以防不測工作、 商機跟蹤、扔掉管理、合同治理、立項申請、項目預算安排審批、職分管理、項目半、 門類排程算計、資源計劃性、工時管理、費用管理、采購管理、果實管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、其間管理、 人力資源管理、騰挪辦公、物品管理、文檔管理。通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務細故管理上實現(xiàn)項目生命周期前后打通、工作線前后打通、業(yè)務線里頭橫向打通，如成本業(yè)務線與資金業(yè)務線打通、組織結構和上下級里面打通。通過對這些業(yè)務關系的雜事管理到位，實現(xiàn)精細化管理，幫助公司提高項目管理水平。采用自主研發(fā)的柔性涼臺，能快速拓展應用，采用職業(yè)流藝、SOA等先進的軟件技術，以柔性開發(fā)涼臺，快速滿足用戶的需求，有很好的應用擴展性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了Excel、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、研發(fā)管理軟件、財務管理、軟件項目管理工具、訂單管理、資料項目管理系統(tǒng)、銷售管理、工程概預算項目管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

安設矩陣結構的組織形式，對檔級進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數(shù)學中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結構就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結構。-—彎是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由檔次組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者立交重疊起來，就組成一個矩陣。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件系統(tǒng)工作報告根據(jù)工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事添加關注，讓重要的任務隨時呈現(xiàn)進展情狀。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理系統(tǒng)通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的任務、文件、分享、日程等情，讓集體協(xié)作無限唯恐。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團隊的領導者，他們所各負其責的責任就是領導他的團隊按時、優(yōu)質(zhì)地好全部工作，在不超出預算的平地風波下實現(xiàn)項目目標。類別的企業(yè)管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的急需規(guī)定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風險、合同、購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助公司處理需要跨國土解決的繁復問題，并實現(xiàn)更高的運營頻率。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

小型軟件商行的組織結構、政策允諾簡單，但企業(yè)文化必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件工程項目是人力資源密集型項目，膾炙人口的開發(fā)團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面地處劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構生命攸關的天職是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營主意、實踐和規(guī)章等基礎建設，即使定義最初方法、還愿和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在質(zhì)量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、控制圖、報圖、排列圖、散點圖、核對表和趨勢析等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

基線管理是保證開發(fā)團隊共同工作的一種靈驗方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

類別采購一般可以分為招標采購和疵瑕招標販。招標贖由企業(yè)提出招標和合同條件，由多家供應商同時投標競價。通過招標方式投資方一般可以獲得合理的價格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應條件，同時也可以保證品種競爭的公平性。非招標采購多用于標準法的產(chǎn)品采購，通過市場多方詢價的方式，精選供應商。有些特殊情況可進行直接采購。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

高風險藍圖針對風險分析的結果，為提高實現(xiàn)項目目標的機會并減色風險的負面影響而制訂風險應對智謀和應對措施的進程，即通過制定密麻麻的逯和策略來對付、減少以至于消滅風險事件。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

考勤管理用于管理店鋪內(nèi)部員工的特殊事項出勤管理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類鋪戶，提供項目云管理管理、檔次成本核算、項目文檔管理等功能。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目經(jīng)理在進行多項目管理時，應當更青睞那些有最高優(yōu)先權的項目。優(yōu)先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據(jù)項目的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以履行的最至關重要且極度緊急的品目一般排在最高級，以次類推。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

建立你的待做事項系統(tǒng)，讓任務井井有條。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

對里程碑階段斑點的設置必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在使用項目管理軟件進行予管理時，可以使用待辦進行個人事務管理，體貼入微需要自己處理的任務、需求、bug，通過我的檔案考查或者修改個人信息。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務操作的權理。比如按照大部分公司大面積的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、資產(chǎn)部等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個不同的工種，客觀評論員工事務情況，績效自動化，寬打窄用人力資源。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

質(zhì)量控制監(jiān)控具體項目結果以確定其是否符合相關質(zhì)量標準，制定有效方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

產(chǎn)品接近項目的項目經(jīng)理需要有機巧的用戶意，產(chǎn)品設計的好壞會直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問卷調(diào)查進行統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭腦風暴，抽取樣本開癥結群組及領路式研討會等，甚至還需要沉思到倡導者可能會有私人想盡，然后對其運用訪談技術。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責任。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

與客戶進行維系，負責需求調(diào)研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

成本控制，控制檔級預算的變更。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構一目了然，隨時隨地快速找人。

職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都特需創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設計，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場工作者們把天職更快成功、完成得更好的武器。進度管理是工程管理中一個緊要的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度自持，同時速度與施工報量結合達到工程進度與成本的雙重控制。質(zhì)量管理的管重點以過程記下為主，記錄質(zhì)量員在項目推行過程中質(zhì)量管理工作的記要，方便管理層拓展質(zhì)量的抽查。