兩類工作上空：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以針鋒相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團伙共享的集成空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設。

產品化的培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

財務管理是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對項目、合同的管理，達到實時關涉、查詢對應的財務收支情況。同時通過資金科目進行企業(yè)內部費用的管控。包括費用支出管理、借支單管理、發(fā)票管管、發(fā)票核銷、資金科目。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：歸檔，臨時性任務管理系統(tǒng)，工業(yè)，敏捷，物資。

項目管理套件經(jīng)過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目數(shù)見不鮮工作管理、項目財務管理、項目流程管理等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理云平臺培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了培訓行業(yè)h5網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)建設的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

鋪項目小組成員在項目經(jīng)理的領導下提出符合自身特點的業(yè)務需求、參加事情調研會、提供所屬部門茲業(yè)務流程及具體組織布局、就實施或咨詢顧問提出的叩問建議進行討論并提出匯報意見、負責籌募各類調查問卷并在實行或咨詢顧問的指導下參與分析并做好本職范圍內的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。待做任務列表解決了任務清單管理、團隊任務分配、工作積分激勵、繁瑣任務過濾等問題，把??同時進行的項目變成簡單分揀的任務清單。工程管理軟件系統(tǒng)任務管理根據(jù)工作性質隨時創(chuàng)造任務，通過對人、對事添加關注，讓重點的職掌隨時呈現(xiàn)進展景。通過項目管理軟件系統(tǒng)任務管可以下達或參考相關工作任務。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了歸檔、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、臨時性任務管理系統(tǒng)、財務管理、工業(yè)、訂單管理、敏捷、銷售管理、物資、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

產品維護：焦點反饋記錄。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

一個項目的范圍計劃或許制訂得非常好，但是想念不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的保管是項目經(jīng)理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范疇變更的原因是多方的，比如用戶要求增加產品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前拓展情況等來淺析和預測可能出現(xiàn)的范圍變更，在鬧變更現(xiàn)階段遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更第，它對管好項目至關重要。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

金蝶、用友國內的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施解數(shù)，也總結公司本身的實施經(jīng)驗和教訓。從而設計出來具有自身性狀且符合當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

研發(fā)管理，是一個較為漫無止境的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對開發(fā)或技術部門及其事情進展管理，重點是產品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅分包技術開發(fā)工作，其局面涵蓋新產品的合生命周期，以從產品創(chuàng)意的產生、產品概念形成、產品市場研究、產品設計、出品實現(xiàn)、產品開發(fā)、產品中試、產品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場解析與產品規(guī)劃、產品及研發(fā)組織結構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、曬臺開發(fā)與技術預研等領域。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

關鍵路徑心亂如麻為0且是網(wǎng)絡圖中的最長路徑，其上的任何活動滯緩都會導致整個項目的延遲，是完成品類的最短時間量。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

招標代理項目管理平臺為店家資招標代辦項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理類別信息的匯總、詿的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

產品審批委員會則在開發(fā)職業(yè)的每一階段通過等級評審流程賦予核心小組責任和權力。每個核心小組都有一個指導和引導小組作業(yè)的領導人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時守與產品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可變動的范圍的“合同”。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

求同求異ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管治系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

全局管治包括了企業(yè)運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控。全局管理還包括諸如計算機程式設計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理文化體系與全局管理在許多國土是互相交迭的，如團體行為、財務預算、計劃方式等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

看板式的任務管理，簡單好用，比較基礎的看板職分，狀態(tài)有3級，未開始、展開中、已完成，還可以顯示職責負責人、截止時間、優(yōu)先級等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能死去活來項目職分進度一目了然。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

PMO項目管理辦公室支持項目成與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理門類目標、協(xié)作、承諾以及在目標導向的多項目環(huán)境下最為關鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產品、物料、BOM、速度、溝通、變更、問題、高風險、質量、交付、驗收、成本及收入，并且所有壹項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保多寡的實時性和準確性，提高管理效率。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

主流的開發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為使用者逾越環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產的積累。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

用戶消費后實時將消費記錄明細計入卡中。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、英才控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應用:建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設計總攬。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家公布建筑企業(yè)信息化血脈相通規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質商社都進行了信息化管理，但一度是浮面的應用，為了應付特級資質檢查。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為基本點，以時間快慢控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡計劃技術，對項目過程中的進度、費用、資源等進行概括管理的一類應用軟件。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

一個項目的面計劃恐制訂得非常好，但是想不輩出任何改變幾乎是不或的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的改管理過程?？蚩蜃兏脑蚴嵌噙叺?，比如用戶要求由小到大產品功能、環(huán)保疑點導致設計方案改動而增加破土動工內容。項目經(jīng)理在管理過程中須要通過督察績效報告、眼底下進展情等來析和預測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來治理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關重要。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目人力資源就是頂用地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理連組織和管理項目團隊所需的滿門經(jīng)過。類別團隊由為完成品種而承擔了相應的角色和責任的人員組成，團伙成員應該參與大多數(shù)門類線性規(guī)劃和決策做事。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加學家意見和增高品種的溝通。項目集團積極分子是項目的人力資源。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

合同信息管理包括：合同評審、借閱、天分、內容、獎勵、附件管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

比較常用的方式是以項目進度為憑依私分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結合速度劃分直觀，時刻感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以鍵鈕為各個層系的任務編碼。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

基線通過正式的評審檢查過程立，基線的變更由基線變動自持機制控制，一些信用社由SCCB控制基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的基準。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

執(zhí)行過程組協(xié)調人與其他資源以實施項目管理統(tǒng)籌。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

溝通的主旨在于互動雙方確立彼此相互了解的關系，相互回應，并且祈能經(jīng)由溝通的行為與過程相互接納及達成共識。許多專家認為IT項目失敗的重要原因在于溝通的躓。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

用戶信息管理信息竄、增加、刪除等只能由管理員入伙系統(tǒng)處置。

OpenProject為項目團隊提供了一五一十項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject撐腰：齊項目統(tǒng)籌進度報告任務管理時間和基金報告Scrum等待做任務列表用看起來非常簡明扼要的清單來相幫我們把復雜的項目化作清楚明白的一個一個任務，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當初要做的任務上，不被其他龐雜任務干擾，這種簡化的思維帶來的設計是很棒的。因為工程項目管理很犬牙交錯，有很多內容都需要定制化的搭建應用來管理。工藝流程引擎功能很有用，一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程里的聯(lián)系一般都是人工地去連接，比如信息傳達和一個本末的交接，通過搭建業(yè)務流程，將這些永恒的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊搭伙。