生意通力合作和項目管理的涼臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進行有效的溝通， 編寫需求詳細仿單。根據(jù)現(xiàn)有標準進行估計，制定項目進度，制定詳細的軟件開發(fā)計劃。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：查詢，績效考核，Web，經(jīng)理，決定。

總體設計：概要設計說明書或功能模塊講述。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件定制ERP項目管理軟件浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了浙江銷售文檔管理軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管管、成本掌管、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金治理、物資管制、設計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。提出新產(chǎn)品研發(fā)品目撤或重新制定檔次的優(yōu)先次序確保進行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就獨剩下很少一部分項目會得到恰投資并極可能性贏得市成功。每一個階段的評審會議，都越加為項目確定了方向：是接軌，是取消，還是更動方向？質(zhì)量保證的要點：對項目展開品頭論足、推測能否達到質(zhì)量指標、建立對項目的信念?？梢浦残允菑囊粋€系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了查詢、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、績效考核、財務管理、Web、訂單管理、經(jīng)理、銷售管理、決定、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、方略、職責、進展以及各種變量進行合理、不二價的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上端，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、檔次班子其他活動分子、項目發(fā)起方、投資方、項目小業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與部類架子緊密配合，盡可能地適合檔級發(fā)展的需要，最大容許地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目對象。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

報信公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

掌管駕駛艙：項目進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

公司所有項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)天地，企業(yè)的軟件項目寬泛以職能型組織形式是。類別的任務分配給相應的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本機構(gòu)的項目任務負責。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不等的觀點，所以項目在某些單位的工作可能因為缺乏其他部門的協(xié)作而被推遲。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

JIRA是Atlassian公司出品的品類與事務跟蹤家伙，被廣泛應用于短處跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷治理等工作領土。該軟件特性是配置能進能出、功能全面、部署少數(shù)、擴展豐富，其超過150項特性取得了全球115個江山超過19,000家客戶的認可。安排平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows塑造方式：文檔、在連交流、在線研討。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目負責人每天要檢查成員的工作完成景，特別是新員工的工作進展。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

因Web的項目管理系統(tǒng)能幫助工作涵蓋領域，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理功能包：投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、成本理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、財力管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與資金經(jīng)營為主線、以成本為之中、以合約為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的掌管思想，可以幫助企業(yè)擢用項目的管控。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目績效管理客觀褒貶項目績效及項目風險，考核項目團隊成員業(yè)務表現(xiàn)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間打量總括機遇工作時光加間歇時刻。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

除了根底的項目管理、任務管理，還要整合支持代碼關聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功效，提交代碼，同時在提交日志出生地關聯(lián)對相應任務關聯(lián)信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代概覽、門類概覽、版本管理中匯流顯示付出代碼硌CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動兼及到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總兆示從動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在隨聲附和的迭代概覽、項目騁目、版本管理中匯總顯示最后，支持私有部署。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，使系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目提到的全部事情進行有效地管理。即從種類的投資決策開始到項目煞尾的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

業(yè)務模塊包括：招標集采、線性規(guī)劃報價、投標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進出堆房分包、合同結(jié)算付款、服務合同結(jié)算、付款租用計劃、經(jīng)過日記、改成交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、成本籌、證件管理、增值稅、配置項目、合同結(jié)算、成本分析、成本賺頭、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設備、店家表單、流程報表。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

國外管理軟件起步較朝，具備老到全面的效驗，經(jīng)過用戶長期磨合，效益和性能上都得到用戶的認可。但是海外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是意，那么如何算是做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都堅固打心底里希望無非投資有收益的產(chǎn)品，但是實際呢，情況并不好一口咬定，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，制品究竟有沒有價值、客戶到底買不買賬，前期實在說不好，這個業(yè)務得有套方法支持。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

提供了材銷行合同，怪杰銷售契約，對于有銷售材料業(yè)務的用戶的話非常必要。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工時管理：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

其以工程業(yè)務流程為重點，涵蓋了建設項目從項目預備、項目前期、建造履行到結(jié)束驗收、項目決算從頭至尾項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位浩淼、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到注資品類智慧監(jiān)管的目的。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

創(chuàng)建檔次后，需要考慮更多的項目管理小事，比如：品目的時間進度管管過程、企業(yè)項目管理結(jié)構(gòu)、項目洋洋的分割和管理組合、管理事的一覽無遺等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

為了從工程開始到自然結(jié)束的全套過程中保持控制。項目經(jīng)理需要使用各種不同的技術(shù)：如項目策劃、凈值管理、風險管理、進度計劃和過程改進等等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目經(jīng)理同時措置多個項目的專職，短時間娘子還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

產(chǎn)品研發(fā)是由核定歷程推動的。決策過程是怪重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏金礦的過度分配則會引起項目的遷延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但求實的決策過程時時欠效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研究速度。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

不同的事體領域與行業(yè)部門可以通過推行企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團隊活動分子之間的溝通與合作，比如：審計服務、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)設計、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設計、事務所、稅務服務、幕墻規(guī)劃、燈光設計、工業(yè)設計、品牌設計、管理咨詢、品牌圖、市場調(diào)研、廣告公關、會展策劃、改制掛牌、建筑設計、金融服務、老生包勞務、IT信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學研究、能源環(huán)保、會計服務、工程服務、IT技術(shù)服務、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設計、咨詢策劃等。

眼下，國內(nèi)使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。歸結(jié)國內(nèi)的應用情況，可分為以下幾種：(1).使役項目管理軟件編排進度設計；(2).通過進度和資源結(jié)合使用，分析寶藏的強度和資源的運安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工集體措施來編制進度和資源計，根據(jù)計劃來處事生，通過計劃對快慢進行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入；(5).通過Internet和Intranet 對中長途品目進行駕御。這里側(cè)重的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，講究產(chǎn)品研究標準和創(chuàng)造力內(nèi)的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)隊把血氣集中到研發(fā)產(chǎn)品這個實際問題上，并不需要每次重新樹研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過程：從等差(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務，末尾再到各項活動(極致切切實實的一級)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的種類也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些步驟)，這是第一個制定籌劃和進度表的層次。任務就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此履行。各類活動則完全由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了一個決策、項目進度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進的基礎。甘特圖、看板、干活兒日記、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。