四大輔助知識領域是人力資源、溝通、風險、打。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制。

產品化的小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖形等文檔，都可以按照項目的關系，分類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：準備，軟件項目管理工具，修改，職能，記錄。

流程被文檔成為了，但是并沒有取得執(zhí)行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流水線，然后把手冊散發(fā)下，天真地期待每個人都會聽命它，結果當然是他們并不遵照。大多數(shù)風吹草動下，他們不遵守反而好一點。項目群組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理云服務小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了小企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

對用戶提出的要求進行分析綜，梳理用戶的業(yè)務流程和詳盡的功能定義。根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制。有一部分品目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就渴求計劃的編制人員必須按照動工方案來修計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產，并登時將骨子里經過向上匯報，實施動態(tài)跟蹤。能大功告成這點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的效能。目前國內已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。豐富的資料管制提供專業(yè)的招術及安全交底素材工程組織設計方案。風險的含義可以從多種角度來考察。第一，風險同人們有目標的活動有關，人們從事活動，總是預期一定的結果，如果對于預期的結果沒有十分的把握，人們就會道這項移動有風險。第二，風險同將來的活動和時間有關。對于將來的活動、時間或項目，連續(xù)不斷有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保直達預期的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。第三，如果權益或項目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改變以往的行為方式或干路，把今后的活動或品目做好；當客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或逯路線發(fā)生變化時，活動或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些思新求變有關。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風險。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了準備、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、軟件項目管理工具、財務管理、修改、訂單管理、職能、銷售管理、記錄、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務、產品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目成員填報查訖專業(yè)清單及相關項目資料其后，由項目經理發(fā)起項目報告的復核工藝流程。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

維護階段的主要活動：糾錯性維護、完善性維護、適應性維護、預見性為維護。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

網絡圖兆示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示項目任務如何和以什么順序進行。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

系統(tǒng)由管理員進展權柄分配及辦后，員工按權限進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管事，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)務的整合及讓工程事情周轉更加順暢。系統(tǒng)役使的前臺技術界面設計簡潔，操作便捷。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

立項：市場需求剖（或者合同）、項目立項申請表、項目風險分析清單。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預算構成，還實時賣弄項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶時時查問并對比項目實際成本和預算成本的差異，并根據(jù)需要及時調整項目預算或項目計劃，行之有效控制項目資源的投入。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

求建?；痉椒ǎ涸头治龇椒ā⒔Y構化分析方法、用例分析方法等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目打管理所采購的項目物資或技術資源，必須符合項目設計和打算要求，如果采購的產品或服務不符合計劃要求，到貨或服務周期無法滿足工期需求，將會直接影響項目的質，甚至導致品目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同品目的項目和項目性狀，項目采購及其管理的類、方式也有所不同。信息化項目選購中，由于軟件產品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產品采購針鋒相對硬件產品采購更是復雜。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理關鍵與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)檔次求啟用獨立性保管，實現(xiàn)智能化人工資源分配。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

從根本上講，項目管理并不玄妙，全人類數(shù)千年來進行的組織行事和團隊活動，都可以視為項目管理行為。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

關鍵路徑浮動為0且是網絡圖中的最長路徑，其上的任何變通延遲都會導致整個品目的延遲，是完成類目的亢短時間量。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

用品目管理系統(tǒng)可以合約規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收貸控制、合同利潤核算、合同業(yè)務協(xié)同。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

工程管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務夾管理、工作素材與雜記整理，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團隊的知識武器。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目經理在使役項目管理信息系統(tǒng)時，40%的使用者更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關注價格和服務，8%的用戶關懷備至實施培訓，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

類別相對來說比較繁多，而且每家店堂做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體業(yè)上分非同小可有工程類項目管理軟件和非項目管理軟體。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

有這么一家很典型的商廈，不計其數(shù)的經理們只在他們有空的時候或是有什么特別由來使會議變得無以復加優(yōu)先的時候，他們才參加產品開發(fā)組隊的會議。由于這種方法有的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來移這種狀況。他們建立了特為的項目管理部門，負擔監(jiān)督速度和任務的提交，以明確由誰去做什么以及事情做了無影無蹤。后來，每個部門都給每一個主要類別指定了自己機構的項目經理。但這些方式機能并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動早就太多了。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

產品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次皆具特色。產品戰(zhàn)略研究開發(fā)的運作系列化是從上到下，從一般到具體，：產品戰(zhàn)略愿景在整個組織的最上部，它對下一層次產品平臺戰(zhàn)略的性質、時間措置和競爭定位進行指導。例如，一個消費電子品公司找到一個廣播業(yè)的機會，預期會有利可圖，在投入大筆本和費大量時間開始產品研發(fā)后，該公司終于認識到這個隙與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術特長的機會。其競爭對手則祭該店誤入歧途的機會，集中力量，在直接相關的機遇中獲利。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應該動用工程項目管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要座談還是聊天都變得一即時但是更有條理，剛剛是把困難事情簡單化的方法。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

比方說產品研發(fā)項目，分為需求募、原型籌劃、UI設計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設計完成后可自動流轉到UI規(guī)劃這一步，并自動匹配相應負責人。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型店使用者的應用力量。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目工時資工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和員工績效考核。

PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，一般包括項目進度、項目資源、責任人和項目輸出物，成規(guī)通過visio進行甘特圖作圖管理。該文檔平平常常由上至下整個項目全程，衡量項目進度。團隊可以使用種類職分結點云端硬盤當作他們核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當他們最主要的要求是在檔案的共用時。透過共享不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔，或是放上新的檔案給其他團隊工作者。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里頭的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理干活兒。Project核心項目管理程序是常見的易于下的工具，可以從桌面上獨立地管理項目。利用Project能夠以前所未有的高效率來計劃、管理和交流項目信息。