項目管理系統(tǒng)是項目的管理者采用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，使用系統(tǒng)的觀點、智和理論，對檔級涉及的全部工作進行實用地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件。

產(chǎn)品化的蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

實際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶動的優(yōu)勢韶華，就已經(jīng)談到了飛成品研發(fā)事關的幾個方面。對于研發(fā)管理的認識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱乎乎的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點也都是為了實現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很非同小可的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標準，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)立企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，決策者決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個方面著重探究如何成就高效的產(chǎn)品研究。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：相互，研發(fā)，研發(fā)知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)，投資，事務管理。

影響軟件企業(yè)實現(xiàn)其目標的關鍵因素包：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、產(chǎn)品、客戶和人力資源。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件項目管理云平臺蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了蘇州企業(yè)項目管理系統(tǒng)內(nèi)容管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

兩類干活兒空間：一類是開發(fā)人員的私有上空，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對特異地撰著和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。怎樣才計算一個象話的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、責任和權利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權與分權相結(jié)合、秩序與紀律、團隊精神。預算管理：項目成本預算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。部門授權功能來駕御異部門之間的單子不能互動查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門多寡。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了相互、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、研發(fā)、財務管理、研發(fā)知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)、訂單管理、投資、銷售管理、事務管理、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務夾管理、工作資料與筆記整理，把青山常在積累的繁瑣資料變成個人或團伙的知識火器。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

活動定義涉及規(guī)定項目團隊分子和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體自動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加詳細的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案詢問、業(yè)績共享等功能。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

部類和項目管理是在一個遠遠大于項目自的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是成功項目的必要條件而非充分條件。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

風險的意義可以從有余角度來考察。第一，風險同人們有目的的活動有關，人們從事活動，總是預期一定的結(jié)果，如果對于預期的結(jié)果沒有夠勁兒的把住，人們就墟認為這項活動有風險。第二，風險同明朝的活動和時間有關。對于將來的活動、時刻或項目，總是有多種行路方案可供選擇，但淡去哪一個走路方案可確保達到預期的結(jié)果，因此風險同行動方案的選擇有關。第三，如果半自動或類目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改變昔年的行事方式或路線，把之后的活動或門類做好；當客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或行動路數(shù)發(fā)生變化時，活動或項目的結(jié)果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和關涉某種選擇時，僅稱為有風險。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目本預算是進行項目成本宰制的底子，它是將類目的成本估算分配到項目的各項實際工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用定準的一項項目管理工作。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目經(jīng)理在動項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關注價位和服務，8%的用戶眷顧實施樹，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司望和軟體熱度。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件是指以項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度自持為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡計劃技藝，對品類過程中的快慢、花消、資源等進行歸納管理的一類應用軟件。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

功能統(tǒng)攬風險，閾值，問題，跟蹤和奉告功能。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

許多情下，OEM公司傾向于將自己無力承擔的工作外包出來，即使是系統(tǒng)中的關鍵部分。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

根據(jù)項目配置的優(yōu)劣起家品目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，規(guī)定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理偕來確定具體項目配置，知識技能要求，團隊成員及團隊的角色。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

市場咨詢營業(yè)所Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務主管David Percival表示，沒有足夠的人手導致了許多商社將軟件開發(fā)這種為主的研發(fā)業(yè)務外包。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

在主席/客戶能夠持續(xù)的變化范圍的情況下，多項目管理幾乎是不可能的。在進行多項目管理的時候，必須亮堂大多數(shù)界定變更是通過增強項目達到的，而不是連續(xù)不斷的進行工程變更。在一個項目中，一個主要范圍變更恐克限制項目經(jīng)理為其它項目服務的時刻。同樣，持續(xù)不停的項目改幾總會導致對品目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進一步破壞。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

所謂項目管理軟件就是為了使品類能夠按照預約的成本、進度、品質(zhì)順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用工程管理軟體對人員、產(chǎn)品、過程和項目進行分析和管理的移動。項目管理早早兒任何技術活動之前開始，并且貫穿于整個品目的生命周期。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

因為工程項目管理很復雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的工藝流程進行自動化的傳遞信息和驅(qū)使團隊協(xié)作。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

一個成功運營的項目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，比如：拋項目、合約進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本盈盈、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場拍照、買庫存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管制、審批申請、資產(chǎn)管理、新聞公告、任務工單、品目匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單設計、會議管理等。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的尺度和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大品種、孩本部，也可以選擇家營、大項目。這兩個局面的劃分由公司來核定，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的提應當放在項目部這個層面的項目管理中。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

知識領域指項目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識和能力。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

方便管理者合理把控各環(huán)項目執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終效果，所以整個項目的管理把控很有難度。而在項目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項目管理軟件此中，就可以成就無縫集成市場、技術、財務、人工等各環(huán)節(jié)情節(jié)，幫助管理者實時的監(jiān)控項目進度，并且可以查看流程細節(jié)，進而幫助管理者做到對檔級的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，幫助鋪子高效率高質(zhì)量的完成項目，提高企業(yè)效益。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

對接內(nèi)部系統(tǒng)支持過渡企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

發(fā)票管理用于項目的發(fā)票老死不相往來情況，同時在發(fā)票開具申請頁面，相關核查及財務人員能夠直白連接到對應的項目界面，清晰的看到品目的具體內(nèi)容。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目精細化管理、項目集中管控、品種銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

小組成員任務分配造成的困擾使整個小組效率卑微：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非真正地幫助進行實時裁奪。

作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，務敘說要詳實。通過工程管理中的工作分解構(gòu)造WBS、網(wǎng)絡圖和關鍵路數(shù)PDM、資源平衡、資源有過之而無不及等一系列項目管理方法和技巧的使用，可以急忙地制定出來項目的任務組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的下，特別是項目中的關鍵寶藏和非同兒戲資源，從而保證項目的順利實施，并行降低項目成本。如果不采用項目管理的章程，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源都安排在項目中，可能集有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。在使用配置管理工具實施配置管理時，要注意以下幾點：不如一個工具能夠完全自動化。很多時候求額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身。現(xiàn)有的配置管理器大多支持流程的管理，但是流程不一定適合每個鋪子。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱規(guī)則、文件命名規(guī)則等。目下的布局工具城邑沒有資這方面的專門定義，需要配置管理人另外下筆腳本或者程序來克執(zhí)行。