需求工程5個獨立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺。

產(chǎn)品化的引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對接內(nèi)系統(tǒng)支持對接企業(yè)里頭系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：申請，查詢，財務管理，人事，軟件系統(tǒng)。

目前，我國幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實行過程中，由于許多民航公司套用傳統(tǒng)項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、項目實施目標等上面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大距離，沒有一套適宜的工程管理模式，導致了類目成功的比率很低，進而影響了民航業(yè)信息化的過程。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺ERP項目管理軟件引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了引入?yún)f(xié)同關系機制是指通過把客戶關系、供應商關系和渠道關系的管理集成在統(tǒng)一項目管理系統(tǒng)平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

在矩陣布局組織中的每一個成員要稟兩個點的領導，即一方面在日常做事中接受本部門的垂直領導，另一方面在履行項目職分時接受品目主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務完成，就不再收起項目主管部門和項目司人物的領導。矩陣布局組織形式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個不同的領導部門，因此它賦有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導人員界中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務而集中起來，一方面三改一加強了力量，另一方面也方便調(diào)其積極性，確保部類職掌的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互大團結(jié)，具有較大的適應性；好集中各種專門人員的文化和技能，迅速完成某一品目任務，滋長了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對宓的前提下，提高了保管結(jié)構(gòu)的靈活性。面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供種類云管理管理、品目成本核算、項目文檔管理等功能。項目管理平臺通過工作分解躡蹤類目活動,可交付成果，實時釘信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質(zhì)量、可交付碩果等。項目管理使用軟體的方面，項目管理涉及到的內(nèi)容很紛紛揚揚，從項目前期的籌措到項目實施的各項處分，以及項目結(jié)束自此的表總結(jié)，項目負責人需要知道項目的進度，如果僅依靠開會或者員工報告，被動的了解種類進度以及各方面情況，很多事情都澌滅點子運籌帷幄。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了申請、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、查詢、財務管理、財務管理、訂單管理、人事、銷售管理、軟件系統(tǒng)、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義配置需求、任務、bug、用例、流程等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

檔次管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后保管、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購退貨、借欠管理、倉庫領料、退料、盤點、調(diào)撥、應收應付查詢、(預)收付款、提成管理、利潤管管、個采購銷售報表等功能模塊。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目成本預算是進行項目財力控制的基礎，它是將項目的本打量分配到項目的各項具體生意上，以規(guī)定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，確定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目的施工周期一般比較長，在門類過程管理中過程管事管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此歷程管事注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

如果要添加新活動，并且在當前分組的上下文中未提供新活動應有添加的項目，那么活動將添加到默認品類中。選擇項目，設置默認工程，指定要使用的項目。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

產(chǎn)品測試：測試報告。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

速度設計控制關乎控制和管理項目進度計劃的更改。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟概括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定理合采取哪種具體改正措施；修改計劃，將糾正法子列入計劃；另行計算進度，估計計劃采取糾正計的效應。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

適用于中小型團隊，迭代換代，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程供更全面永葆。專業(yè)版增強功能更加老少咸宜企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進行交互，能夠?qū)⒃旌玫捻椖抗芾砀侍貓D導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，百倍便捷。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

運用自主研究的柔性平臺，能快速拓展采用，采用工作流技術、SOA等先進的軟件技術，采用柔性開發(fā)平臺，全速滿足用戶的需求，具有殺好的應用擴展性。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

進行產(chǎn)品研發(fā)事務外包的方式?jīng)]有絕對的標準。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家企業(yè)管理層的成熟度有關，而不是與商社本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分另大包大攬。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

實現(xiàn)了項目預算的實時監(jiān)理和提醒，可以對作業(yè)進行比較，多維度對企業(yè)經(jīng)營進行智能分析，可以對投行項目的總體景進行分析，了解項目分布及進展情況。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

象話地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和心眼對項目的風險進行靈驗的控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以纖的資金保證項目總體目標的實現(xiàn)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理特性：問題管治、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、項目組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務管理。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進度，針對項目會出現(xiàn)的風險進行分析并制定相應的措施。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

當你有一個大計劃性需要按照進度履，當你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務與資料，或是當你必須掌控或涉足一個團隊的合作的時候，你或是你們團伙就需要一個好用的項目管理工具。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

成本管理是保證書項目在準予的預算范圍內(nèi)完成項目的過程，包括寶庫打算的纂、成本估算、成本預算與基金操縱。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

用戶信息管理信息修改、增多、刪除等只能由管理員進入系統(tǒng)料理。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

所有項目階因素比如活動代碼曾可用于列，分組，過濾器，對話框等。項目級元素與全局要素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

研究開發(fā)項目領域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，對準軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)支持研發(fā)管理從頭至尾流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟、缺陷管理、反饋管理等）團隊面至少在10人之上SaaS 版本，片10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務管理軟件就可以了。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

OpenProject為項目團隊供了全體項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目籌劃進度奉告任務管理時間和成本報告Scrum等

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

通過使用該解決方案中靈活的報告和分析效力，組織可掌握工作進度端的信息，從而可針對整體業(yè)務目標以項目組合為機構(gòu)來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。

網(wǎng)絡版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外系沒有固定IP的問題。項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身流行設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，不言而喻不是一個好的OKR，因為別無良策衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術與工具。