類別計劃、推行情景的檢查以及PDCA工作環(huán)的應用，能夠極早地發(fā)現項目實施中存在的問題和隱含的問題，這樣項目就能萬事大吉執(zhí)行。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統。

產品化的海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

風險的意義可以從多種角度來考察。第一，風險同人人有目的的活動有關，人們從事活動，總是預期一定的結果，如果對于預期的結果沒十分的把握，人們就會認為這項活動有風險。第二，風險同將來的活動和時間有關。對于將來的活動、時間或檔級，一連有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個此舉方案可確保達到預期的結果，因此風險同躒方案的選擇有關。三，如果從權或項目后果不理想，甚至未果，人們總期待通過改變以往的所作所為方式或路線，把以后的活動或項目做好；當客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或行動路線發(fā)生變化時，活動或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇腳下，才喻為有風險。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：特性，統計，部署，跨部門，供應。

人類的機關可以分為兩大類：一類是重復性、連續(xù)不斷、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些成品的活動；另一類是獨特的、一次性的靈活機動，稱為“部類”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次感化活潑潑、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的前行息息相關。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目管理海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了海關生產項目制造管理執(zhí)行系統倉系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

公司的一切流水線都是為了提升交付質量，提高市場競爭力，形成關鍵性競爭力。敏捷的項目管理軟件完整支持敏捷方式scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可拿走的生產要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配合作社聚寶盆，以散架風險，及成效最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務，從而增強代銷店的核心競爭能力。通過積分量化任務是執(zhí)行天職產生成果的量化體現，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等勝果進行統計，變化多端積分匯總統計，為團隊管理者提供績效管理數據依據。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了特性、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、統計、財務管理、部署、訂單管理、跨部門、銷售管理、供應、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

材料合同對材料合同進行追蹤管事。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

比較常用的方式是以項目進度為依據劃分WBS，第一層是大的品目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是咬合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現遺漏或多出的有點兒，也更易被半數以上人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以從動為各個層次的任務編碼。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

系統管理功能是管理系統用戶的權柄和密碼，包括用戶管事和改密碼。要進行用戶權限安裝，可以在權限范圍內拓用戶的添加、刪和修改，用戶可以修改自己的密碼，上上管理員可以改改使用者信息，但是不可以修改賬戶金額。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

通過項目管理中的工作分解結構WBS、網絡圖和關鍵途徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等不計其數項目管理方法和技術的使用，可以盡早地制定出項目的任務組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的用到，非常規(guī)是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利行，并有效降低項目成本。如果不動用項目管理的方法，我們普普通通會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有洋洋的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

高效率和高質量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量求建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研究應運而生的技術，推出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上邊消失。魚群和熊掌是否真的難以兼得？

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理系統是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達到了收集和整工作進程中積累的知識，為商家積累項目經驗。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

可移植性是從一個系統/環(huán)境移到另一系統/環(huán)境的容易程度。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

固定設備的施用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設備不應將賈價值一次性計入某項目股本，也不應不計成本。項目管理軟件可以通過填寫裝置調撥單只記錄設備在檔級之間的周轉情況，就可以自動計算出每個項目產生的租賃費股本。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

所有的公司都有一個新產品決策流程，盡管他們有或并沒有認識到這是一個有彰明較著定義的流程。在裁斷流程薄弱的商店，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際工藝流程是一一性的，要求許多經營一一認賬某產品設計概念的三六九等，那么，起動就會延誤。我們看到，許多良機的喪失只是因為必要產品先驅們不知道如何運用這種不正規(guī)的決策流程。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

項目的管理，盡主要還是人的管理，如何讓工程團隊的每一個人把力氣朝同一個方向打才是最重要的。如果團隊里面的每一個人都是很所向披靡,，但是他們使勁的方向是仙女散花似的，這個項目恒不能形成。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理工具幫助用戶編制任務速度計劃、管理各種資源（人力、設備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統計圖籍、生成有血有肉的報表。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

系統變更工作可分為功能完善維護、系統缺陷竄、統計報表生成。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

費用費用管理用于代銷店內部人員費用報銷等一般而言費用用費；項目相關支出需要去關聯對應的項目音問，便于后期系統統計該項目的支出情況，同時進行相關的流程審批，可實現費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目資金是有限的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。需工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又膽寒落需求。這時候，完整可以使用在線品目管理系統。它集成了頭腦大風大浪、親和圖、掛名小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把朱門談到的各個混亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求丹青在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么冗雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來召開出來是這么復雜的呀，帶他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓望族暢所欲言，讓他們先刷一遍設有感，讓他們暢所欲言談需求格外了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓各戶用名義小組投票每一個需求的一言九鼎程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不急需的需求。這樣，既跟用戶們互動較比好，也體現了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍硬的就是想要的豎子了。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

身體可以少，但流程不能少任務要有負責人，盡要有計劃明確績效和重罰措施，及時對研發(fā)進行激建立研究開發(fā)人員的成長引導、能力培養(yǎng)和人才選拔機制。建立良好的集體文化。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應該思量以下4各方面的因素：價格，功能，性能，實施與服務。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

多個項目或子項目的利益相關者越復雜。一是與項目有利益關系的組織和個人數比較多，二是多項目的利益相關者之間的關系也是相互關系和相互鉗制的。因此，要對各個項目的利益相關者進行識別和綜合分析，找出項目的重中之重益相關者和次要益相關者，并針對不同層次的利益相關者制定各異的監(jiān)控和應答抓撓。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要展開工作量的統計，以方便進行工資計算和考評。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

實際推行的閱歷：在大家都強調商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設計會改為某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向帶路的，耍筆桿戰(zhàn)略設計是為了讓企業(yè)可知從各個框框考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的業(yè)務。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在執(zhí)行過程中，項目的實用度和預算進行實時對待，在報銷的時候，可以根據設定的預算執(zhí)行條件自動揀選不同的審批流水線和首長，從而起到預算督查的作用；同時系統可以按照設置的預算執(zhí)行條件，對預算執(zhí)行超支、預算超進度計劃、預算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進行拋磚引玉。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

Project核心項目管理程序是常見的易于使用的家伙，可以從桌面上獨立地管理項目。利用Project能夠以前所未有的速成來計劃、管理和交流項目信息。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目計劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經理承負整個項目的計劃、組織和控制。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

租賃管理是項目管理中一個重要子，其重要性反映在裝具或周轉材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工歷程中對租賃設備或材料拓有效的記錄以及結算，最終確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結算的依據。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

對于工地上僦的材料如架桿、鋼管經常用的接割，在工程管理軟體中有租賃接割單來完成接割管治，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。

監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。種類支撐體系做得好，項目運作效率就會議最高，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內容，監(jiān)管到什么程度，必須事先此地無銀三百兩。允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及天職，并發(fā)送即時信息給對方。項目實施進程中：供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質量，進行質量控制、加強風險管理