了解領(lǐng)先的檔次網(wǎng)站解決方案，用它綜合管理您的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用，以獲得彈性和實時敏捷性，并滿足企業(yè)增長需求。項目網(wǎng)站是一種基于銷售流程的項目管理軟件，提供線索管理、客戶資料和銷售預(yù)測等功能，適用于銷售型團(tuán)隊。通過項目網(wǎng)站提高靈活性，項目管理軟件可以幫助團(tuán)隊在項目過程中快速做出調(diào)整和改變，以適應(yīng)外部環(huán)境和需求的變化。多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的項目進(jìn)行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下進(jìn)行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，如何協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。信息化建設(shè)項目與其他金融活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和減少損失，將威脅化為機會，項目主體就必須了解和掌握項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行有效的管理。通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理級次、增值流等緊密地集成起來,實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享,這就是項目網(wǎng)站。

項目網(wǎng)站具有下面的功能：

1. 集成和擴展：與其他工具或系統(tǒng)進(jìn)行集成和擴展，例如電子郵件、日歷和文檔管理工具等。

2. 進(jìn)度報告：提供項目的實時報告，包括任務(wù)的進(jìn)度、資源使用情況等，幫助團(tuán)隊管理者了解項目的進(jìn)展。

3. 訂單預(yù)警功能：以及對訂單狀態(tài)的實時跟蹤功能，方便商家高效管理訂單。幫助企業(yè)更高效地管理訂單，可以通過項目管理軟件實時查詢訂單事態(tài)，在項目出現(xiàn)癥結(jié)時，也能及時處理。

4. 項目監(jiān)控：讓項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員隨時掌項目進(jìn)度、資源使用情況、成本和風(fēng)險等關(guān)鍵指標(biāo)，以便及時識別問題、調(diào)整計劃并下適當(dāng)?shù)男袆印?/br>

5. 訂單處理：對客戶提交的訂單進(jìn)行審核、修定和刪除等操作，并根據(jù)客戶需求進(jìn)行訂單派單、工期排單和價位計算。

6. 版本控制：管理類型的版本控制，確保項目的版本控制符合要求。

7. 門類人員配備：管理項目的人員配備需求，包括招聘、分配、培訓(xùn)等環(huán)，確保次檔人員能夠滿足項目的需求。

8. 風(fēng)險管理：識別和管管品類中的風(fēng)險，提供預(yù)警、建議和應(yīng)對措施，以確保項目的順利進(jìn)行。

9. 合龍其他系統(tǒng)：項目網(wǎng)站可以與其他系統(tǒng)集成，例如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)、人力資源管理系統(tǒng)、電子發(fā)票系統(tǒng)等。

10. 價格保：項目網(wǎng)站可以設(shè)置不同的價格策略和折扣規(guī)則，根據(jù)客戶需求和銷售渠道自動計算價格，確保商行的定價政策博取執(zhí)行。

11. 銷售報告生成：項目網(wǎng)站可以生成各種行銷報告，例如銷售額趨勢報告、銷售渠道報告等，受助企業(yè)更好地了解銷售情況并做出相應(yīng)的決策。

12. 版本控制：管理項目的版本控制，確保項目的版本控制符合要求。

總的來說，項目網(wǎng)站是一款幫助企業(yè)管理項目信息、增強工作效率、優(yōu)化客戶服務(wù)的重要工具。

選擇項目網(wǎng)站要靈活，為各種變化做好準(zhǔn)備，隨時允許系統(tǒng)調(diào)整修改。假如把企業(yè)比作汽車，那么項目網(wǎng)站就相當(dāng)于是汽車上重要的提升性能的的零件，企業(yè)的管理者才是發(fā)動機，項目網(wǎng)站的作用是幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地管理鋪子。

上海邑泊項目網(wǎng)站提供全套項目咨詢、產(chǎn)品定制開發(fā)、項目部署實施和在線云平臺定制運行的技術(shù)服務(wù)，滿足行業(yè)需求。

邑泊項目網(wǎng)站使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)流水的框架，實現(xiàn)工加制造管理功能，并可滿足行業(yè)特殊需求。

產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品不無關(guān)系的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點。從本世紀(jì)八十年代開始，項目管理的應(yīng)用擴展到其他工業(yè)領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項目管理者也不再被認(rèn)為單純是項目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領(lǐng)域的更為廣泛的工作，同時具有一定的經(jīng)營技巧。美國項目管理學(xué)會（PMI）已提出了關(guān)于一個有效的專業(yè)項目管理者必須具備的幾個方面的基本能力。SaaS項目管理云平臺，相對于其他的檔級網(wǎng)站又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或展開二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件務(wù)服。MSProject是使用人數(shù)最多的項目網(wǎng)站了，無論是單項目還是多項目同時推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷?jīng)理實現(xiàn)項目進(jìn)度、成本控制、分析和預(yù)測，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。

邑泊項目網(wǎng)站加工成本單向支持加工流水、原料和產(chǎn)料、費用和利潤、記賬成本的管理。項目網(wǎng)站庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存明細(xì)、調(diào)撥單、盤點單、其它出入庫、消耗出庫單、報損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)單(計劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計劃外)、收貨入倉單、退貨出倉單。邑泊項目網(wǎng)站員工維護(hù)包括：操作員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理。

項目文檔管理包括創(chuàng)建流程、撤銷流程、作廢流程、蓋章流程、報備流程、歸檔流程等，對項目成果實現(xiàn)全過程管理。需求變更和項目網(wǎng)站采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計劃，項目周期存儲在知識庫中?？梢钥闯?，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。

理想狀態(tài)下，貨款的交收支付一一對應(yīng)并且同時一致發(fā)生，但在實際的中小型企業(yè)中，存在大量先貨后款、先款后貨、記賬式首付款并集中結(jié)算、分期付款和交貨等多種不同的貨、款分離模式。商品物資貨物流、資金支付結(jié)算流、生產(chǎn)加工工作流存在大量的多對多復(fù)合嵌套與關(guān)聯(lián)關(guān)系，大加了中小型企業(yè)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管控的難度和工作量。通過邑泊項目網(wǎng)站方案的實施，可以根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特色采用不同的貨款收付板模，錄入業(yè)務(wù)單據(jù)后自動建立起商品物資出入庫、資金應(yīng)收應(yīng)付、生產(chǎn)加工原料和產(chǎn)成品、賬戶、庫房、員工、機器設(shè)備、廠房、店鋪等全方位的關(guān)聯(lián)關(guān)乎。通過標(biāo)準(zhǔn)化的項目網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程最大化降低業(yè)務(wù)執(zhí)行的操作風(fēng)險，采用信用額度和風(fēng)險敞口等上下游往來關(guān)系限額等風(fēng)控手段最大化降低壞賬風(fēng)險和資金成本。基于歷史實際庫存、物流和資金流的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，可以安排最佳的庫存庫量配置、財力賬號與物流配送，如虎添翼企業(yè)盈利能力和競爭力?？赏ㄟ^項目網(wǎng)站查詢購采管理統(tǒng)計報表，比如：進(jìn)貨統(tǒng)計、進(jìn)貨明細(xì)、庫存日報。邑泊項目網(wǎng)站加工成本單支持加工流水、原料和產(chǎn)料、費用和利潤、記賬成本的管理。一個實用的項目網(wǎng)站，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察數(shù)據(jù)的運轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過邑泊項目網(wǎng)站統(tǒng)計報表，可查看務(wù)業(yè)流水、采購管理數(shù)據(jù)、銷售管理數(shù)據(jù)、庫存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進(jìn)出口貿(mào)易和資金管理數(shù)據(jù)。邑泊項目網(wǎng)站默認(rèn)單幣種，簡化系統(tǒng)操作。邑泊目項網(wǎng)站支持啟用多幣種和外匯業(yè)務(wù)，包括：外匯兌換、進(jìn)出口海關(guān)、稅費計算等。

項目預(yù)算管理項目預(yù)算模版管理、項目預(yù)算編制、項目審核、項目預(yù)算變更、項目預(yù)算查詢與提醒。現(xiàn)代化的項目網(wǎng)站需要考慮項目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。項目團(tuán)伙組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。物資管理包括計劃管理、采購管理、倉庫管理三個部分。企業(yè)需在項目前期編制物資預(yù)算計劃、在項目實施過程中編輯物資需求計劃。采購部門則根據(jù)資物需求計劃進(jìn)行物資的采購、簽定物資采購合同、辦理物資結(jié)算。項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴(yán)格履約的位置，始終在合同涉企各方當(dāng)中處于有利的位置，項目管理的效果就會仁至義盡。項目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要方面構(gòu)成一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全和保環(huán)持續(xù)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競爭能力。其效果在經(jīng)濟(jì)上要效益最佳，在品質(zhì)上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進(jìn)度上要符合公司和合同進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。

它是一個以管理會計為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的項目網(wǎng)站，具有集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。綜上所述，項目網(wǎng)站具有豐富的功能和特點，可以幫助企業(yè)提高項目管理效率、人力資源管理水平以及業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性。項目網(wǎng)站通過促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的協(xié)同工作，提高團(tuán)隊效率和執(zhí)行力滿足行業(yè)需求。如果企業(yè)還需要進(jìn)行模塊增加和刪減的話，也可以與項目網(wǎng)站的經(jīng)營者進(jìn)行搭頭，根據(jù)自己的需求來進(jìn)行增加和刪減。