隨著流程化社會的不斷發(fā)展，很多行業(yè)都開始由人工管理走向了流程化管理的道路，而在流程化管理的過程當(dāng)中，企業(yè)使用項目系統(tǒng)就是一個很不得了的代表。項目系統(tǒng)可以支持多語言和多幣種，滿足企業(yè)的國際化需求和發(fā)展戰(zhàn)略。項目系統(tǒng)通過導(dǎo)入信息，項目創(chuàng)建，項目預(yù)警，劈手地管理項目，POC管理、立項和結(jié)項管理滿足行業(yè)要求。通過項目系統(tǒng)提高項目可視性，通過項目管理軟件，可以提高項目負(fù)責(zé)人員和利益相關(guān)者對項目的可視性，以便及時了解項目的進(jìn)展和問題。對于任何企業(yè)來說，一個好的項目系統(tǒng)是項目成功的關(guān)鍵因素。無論你的預(yù)算、項目規(guī)模或行業(yè)如何，項目系統(tǒng)都能提供你所需要的幫助。軟件可以幫助你更好地組織和管理項目，提高工作效率和減少錯誤。

項目系統(tǒng)萬般賅以下模塊：

1. 客戶服務(wù)模塊：負(fù)責(zé)提供客戶服務(wù)支持，包括項目咨詢、售后服務(wù)等。這個模塊可以提供在線客服、電話支持等作用，幫助企業(yè)更好地與客戶溝通，提高客戶滿意度和忠誠度。

2. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃建立和管理模塊：包括領(lǐng)導(dǎo)力培育項目設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力績效評估和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃實施跟蹤和反饋機(jī)制建立及領(lǐng)導(dǎo)力評估系統(tǒng)優(yōu)化和長進(jìn)目標(biāo)制定及執(zhí)行。

3. 配置管理模塊：用以管理項目的配置，包括文檔、代碼、工具等，以確保項目的質(zhì)量和一致性。

4. 文件管理模塊：包括文檔創(chuàng)建、文檔儲存、文檔共享和文檔保護(hù)。

5. 人員管理模塊：包括團(tuán)隊組建、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵和團(tuán)隊評估。

6. 合同管理模塊：從合同建立到合同執(zhí)行全流程的合同管理框架，包含合同的審批、變更、追蹤等功能，提供了方便的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查問。

7. 測試管理模塊：用于規(guī)劃和管理測試工作，包括測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行等，以確保項目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

8. 甘特圖模塊：以圖形抓撓顯示項目進(jìn)度和任務(wù)分配情況，有助于規(guī)劃和管管項目。

這些模塊通常是項目系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能或插件，但具體的功能和特色可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。企業(yè)在選擇項目系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點展開評估和選擇。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)僅僅依靠自身的資源是很難有效的參與到市場的競爭中的，同時他們還需要把經(jīng)營過程中的供應(yīng)商、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能夠滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行項目運(yùn)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

上海邑泊項目系統(tǒng)提供全套項目咨詢、產(chǎn)品定制開發(fā)、項目部署實施和在線云平臺定制運(yùn)行的技術(shù)服務(wù)，滿足行業(yè)需求。

邑泊項目系統(tǒng)通過交易流水總覽進(jìn)貨、銷售和存貨，實現(xiàn)進(jìn)銷存功能，并可滿足行業(yè)特殊需求。

項目系統(tǒng)系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管理快速移動改為，提升效率，降低成本。任務(wù)執(zhí)行獲得的績點=基礎(chǔ)績點風(fēng)險系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險系數(shù)、完成質(zhì)量由締造者及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定?？梢韵啵瑥漠惖木S度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。全局管理包括了企業(yè)運(yùn)作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還包括諸如計算機(jī)程式設(shè)計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學(xué)及人事管理。項目管理知識體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財務(wù)預(yù)算、計劃方式等。

邑泊項目系統(tǒng)零售單包括：締造零售單、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售單單據(jù)、打印零售單單據(jù)、導(dǎo)出零售單單據(jù)。邑泊系統(tǒng)管理功能包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)。邑泊基礎(chǔ)資料功能包括：主體、員工、產(chǎn)品、商品、賬戶、庫房、在途庫存、核算項目批次。

項目系統(tǒng)也提供了非常便捷的項目其中溝通功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個一個文件傳來傳去了。與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目系統(tǒng)把團(tuán)隊之間無論要討論還是聊天都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。項目系統(tǒng)內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。

邑泊項目系統(tǒng)庫房管理包括：商品物件、盤點估值、出入庫和領(lǐng)用歸還。邑泊項目系統(tǒng)零售退貨單包括：創(chuàng)建零售退貨單、查看零售退貨單流水、沖銷零售退貨單、查看零售退貨單單據(jù)、打印零售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出零售退貨單單據(jù)。一個實用的項目系統(tǒng)，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察數(shù)據(jù)的運(yùn)轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過邑泊項目系統(tǒng)統(tǒng)計報表，可查看業(yè)務(wù)流水、采購管理數(shù)據(jù)、銷售管理數(shù)據(jù)、庫存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進(jìn)出口貿(mào)易和資金管理數(shù)據(jù)。邑泊加工制造功能包括：BOM配置、加工成本單向、組裝拆卸、估值調(diào)整單。邑泊項目系統(tǒng)進(jìn)貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單流水、沖銷進(jìn)貨單、審批進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨單單據(jù)。

項目系統(tǒng)產(chǎn)品定位主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強(qiáng)制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功能，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)線性規(guī)劃，確定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理共同來確定具體項目配置，知識技能要求，團(tuán)隊成員及團(tuán)隊的角色。遇見需求變更時，分析需求變更內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負(fù)責(zé)對需求變更進(jìn)行評估。項目系統(tǒng)在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與列國接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進(jìn)了國際先進(jìn)的項目系統(tǒng)，已經(jīng)積累了有點兒經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項目系統(tǒng)進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。許多基于PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當(dāng)代管理中所有的全自動都用類別術(shù)語表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在多許情形下會導(dǎo)致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型項目而進(jìn)行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。

項目系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務(wù)、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量和項目風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。綜上所述，項目系統(tǒng)具有富豐的功能和特征，可以幫助企業(yè)提高項目管理效率、人力資源管理水平以及業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)頭。項目系統(tǒng)通過導(dǎo)入信息，項目創(chuàng)建，項目預(yù)警，高效地管理項目，POC掌管、立項和結(jié)項管理滿足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場機(jī)遇、價格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，不可不不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高業(yè)企競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項目運(yùn)營水平的上揚(yáng)已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境。項目系統(tǒng)建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。