隨著科技的日漸發(fā)展，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)電商也日漸完善，你未卜先知天職管理數(shù)據(jù)庫(kù)電商是什么意思嗎？其實(shí)任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)電商指的就是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想進(jìn)行企業(yè)決策及為職工提供決策運(yùn)行手段的電子商務(wù)管理平臺(tái)。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)是一種輕量級(jí)的項(xiàng)目管理軟件，提供看板、任務(wù)列表和實(shí)時(shí)通知等功能，得體于小型團(tuán)隊(duì)和予。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)提供決策分析工具，幫助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目過(guò)程中做出明智的決策滿(mǎn)足行業(yè)需求。其應(yīng)用范圍從研發(fā)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展到了定制加工業(yè)、工程項(xiàng)目業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府謀略和學(xué)校等事業(yè)部門(mén)。為需求安排迭代將需求分配到對(duì)應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開(kāi)發(fā)。估算版本時(shí)間通過(guò)故事點(diǎn)或工時(shí)來(lái)預(yù)估迭代時(shí)間，調(diào)整版本計(jì)劃。檢驗(yàn)迭代進(jìn)度提供燃盡圖，幫助團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)進(jìn)度。深度整合促成工藝流程自動(dòng)化，以流程自動(dòng)化提高部署頻率，很快辨明和糾正問(wèn)題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。如何能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)、分析。最初其被定義為應(yīng)用軟件，并快速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，后發(fā)展成重要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具。

任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)通常具有以下功能：

1. 驗(yàn)收管理功能：一旦有項(xiàng)目完工，軟件會(huì)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理便可以及時(shí)安排驗(yàn)收，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和反饋率。

2. 安全性：軟件具有安全性保障，包括數(shù)據(jù)加密、用戶(hù)權(quán)限管理等，以確保項(xiàng)目數(shù)據(jù)的安全和隱私。

3. 訂單審核：對(duì)客戶(hù)的訂單進(jìn)行審核，確認(rèn)其滿(mǎn)足企業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)則和政策，例如是否存在限制條件或是否需要額外的確認(rèn)步驟。

4. 移動(dòng)嘴支持：任務(wù)管事數(shù)據(jù)庫(kù)可以提供移動(dòng)端支持，方便企業(yè)在手機(jī)上隨時(shí)隨地查看和管理項(xiàng)目信息，提高事情靈活性和效率。

5. 合二為一和擴(kuò)展：與其他工具或系統(tǒng)進(jìn)行集成和擴(kuò)展，例如電子郵件、日歷和文檔管理工具等。

6. 快速導(dǎo)入信息：只需將需求數(shù)據(jù)輸入到Excel表格中，然后通過(guò)軟件進(jìn)行導(dǎo)入，便可快速地將信息錄入系統(tǒng)。

總而言之，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)相當(dāng)于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從任務(wù)錄入到項(xiàng)目執(zhí)行、目項(xiàng)驗(yàn)收整個(gè)流程的全方位管理監(jiān)控。

任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)是現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè)，目的是合理配置企業(yè)資源的各個(gè)方面（包括銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、人力資源、項(xiàng)目執(zhí)行等因素），充分發(fā)揮效率，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中充分發(fā)揮作用，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益。

邑泊軟件作為核心引擎，為任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)提供強(qiáng)大技術(shù)動(dòng)力。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)支持多業(yè)務(wù)、賬戶(hù)和組織組合的現(xiàn)金流，動(dòng)態(tài)檢測(cè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)流水集合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)富源整體營(yíng)業(yè)情況的握掌，滿(mǎn)足行業(yè)需求。

邑泊多條獨(dú)立演化的產(chǎn)品線(xiàn)時(shí)而交錯(cuò)，碰撞出不一樣的火花，裁剪適配于不同的應(yīng)用場(chǎng)景。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)針對(duì)特點(diǎn)，綜合進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)、加工制造系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能，滿(mǎn)足需求。

缺陷工作流工作流步驟驗(yàn)證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個(gè)手續(xù)。一個(gè)合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理重點(diǎn)體貼入微的問(wèn)題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式目迷五色、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用來(lái)企業(yè)項(xiàng)目管理，因此也成為鋪戶(hù)發(fā)展的障礙。雖然各個(gè)過(guò)程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也相互作用。為保證項(xiàng)目可知完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。

邑泊資金管理功能包括：收款單、付款單、花費(fèi)單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、報(bào)銷(xiāo)單、費(fèi)用清單、核銷(xiāo)單、預(yù)收款、預(yù)付款、應(yīng)收款、應(yīng)付款、主體限額、主體賬戶(hù)。對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易，可以通過(guò)任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能統(tǒng)計(jì)查詢(xún)：貨款細(xì)致、貨柜明細(xì)、代銷(xiāo)應(yīng)收、代銷(xiāo)匯總、代銷(xiāo)合作柜、進(jìn)出口銷(xiāo)售報(bào)告、銷(xiāo)售報(bào)告、銷(xiāo)售明細(xì)。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)支持按銷(xiāo)售公司匯總、按供應(yīng)商匯總、按產(chǎn)品匯總、按產(chǎn)地匯總。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)房管理功能包括：庫(kù)房商品、商品庫(kù)存明細(xì)、調(diào)撥單、盤(pán)點(diǎn)單、其它出入庫(kù)、消耗出庫(kù)單、報(bào)損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)單(統(tǒng)籌內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計(jì)劃外)、收貨入倉(cāng)單、退貨出倉(cāng)單。

短信打招呼實(shí)現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。使用任務(wù)管制數(shù)據(jù)庫(kù)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動(dòng)觸發(fā)、售后流程控制、售后自動(dòng)流轉(zhuǎn)、維修過(guò)程可視。軟件開(kāi)發(fā)生命周期：立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、實(shí)施、維護(hù)。

在任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，完整的系統(tǒng)管理包括：登錄注冊(cè)、用戶(hù)管理、角色和用戶(hù)組、權(quán)限和菜單配置、文件存儲(chǔ)、界參數(shù)、節(jié)假日、序列號(hào)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、用戶(hù)消息。理想狀態(tài)下，貨款的交收支付一一對(duì)應(yīng)并且同時(shí)一致發(fā)生，但在實(shí)際的中小型企業(yè)中，存在大量先貨后款、先款后貨、記賬式首付款并集中結(jié)算、分期付款和交貨等多種不同的貨、款分離模式。商品物資貨物流、資金付支結(jié)算流、生產(chǎn)加工工作流存在大量的多對(duì)多復(fù)合嵌套與關(guān)聯(lián)關(guān)乎，加大了中小型企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管控的難度和工作量。通過(guò)邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)方案的實(shí)施，可以根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)動(dòng)用不同的貨款收付模板，錄入業(yè)務(wù)單據(jù)后自動(dòng)建立起商品物資出入庫(kù)、資金應(yīng)收應(yīng)付、生產(chǎn)加工原料和產(chǎn)成品、賬戶(hù)、庫(kù)房、員工、機(jī)器設(shè)備、廠房、店鋪等全方位的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)流程最大化降低業(yè)務(wù)執(zhí)行的操作風(fēng)險(xiǎn)，采用信用額度和風(fēng)險(xiǎn)敞口等上下游往來(lái)關(guān)系限額等風(fēng)控手段最大化降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)和資金成本?；跉v史實(shí)際庫(kù)存、物流和資金流的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，可以安排最佳的庫(kù)存庫(kù)量配置、資金賬號(hào)與物流配送，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)功能提供了常見(jiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施。比如：數(shù)據(jù)、消息和布局，數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，發(fā)送短信和郵件，支付集成，文件存儲(chǔ)，系統(tǒng)參數(shù)，節(jié)假日維護(hù)，序列號(hào)維護(hù)和用戶(hù)消息通知匯總。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、核銷(xiāo)單、費(fèi)用清單和記賬成本、預(yù)收款和預(yù)付款、應(yīng)收款和應(yīng)付款、信用額度和風(fēng)險(xiǎn)敞口、主體限額、主體賬戶(hù)、工資管理和獎(jiǎng)金發(fā)放。邑泊庫(kù)房管理功能包括：庫(kù)房商品、商品庫(kù)存、庫(kù)房商品批次、調(diào)撥單其它出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)單、消耗出庫(kù)單、報(bào)損單、成本調(diào)整單、運(yùn)輸單、領(lǐng)用單、領(lǐng)用歸還單。

更進(jìn)一步的，在任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)維基百科加入待辦清單功能、團(tuán)隊(duì)即時(shí)通訊功能后，這個(gè)云端的第二大腦也可以成為團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái)，尤其是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)種類(lèi)可分為簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理、復(fù)雜項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目辦公室管理及項(xiàng)目組合管理用通項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)項(xiàng)目管理及投資項(xiàng)目管理。創(chuàng)建項(xiàng)目后，需要考慮更多的項(xiàng)目管理細(xì)節(jié)，比如：項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理過(guò)程、企業(yè)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目群的壓分和管理組合、管理責(zé)任的明確等。用戶(hù)消息、任務(wù)信息、審批信息自動(dòng)推送。當(dāng)項(xiàng)目單獨(dú)打開(kāi)或以多項(xiàng)目模式打開(kāi)時(shí)，所有項(xiàng)目級(jí)日歷都包含在相應(yīng)的項(xiàng)目中。比較適宜的做法應(yīng)是充分利用自己的內(nèi)部資源來(lái)定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開(kāi)發(fā)，然后在內(nèi)部進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。Percival認(rèn)為，這可能要求OEM廠商的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍重新進(jìn)行技能訓(xùn)練。

運(yùn)營(yíng)損耗包含部門(mén)與部門(mén)、崗位與崗位之間的協(xié)同配合耗，也包含項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的人力物資損耗。幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務(wù)情況和改進(jìn)決策。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)提供決策分析工具，幫助項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)過(guò)中做出明智的決策滿(mǎn)足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場(chǎng)機(jī)遇、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，亟須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)水平的提高已經(jīng)不足以面對(duì)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。