現(xiàn)有的項(xiàng)目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理。大部分的項(xiàng)目管理軟件的計(jì)劃性，是按照給職能管理部門使用的方式展開的，其主要目的是備案、查詢和出報(bào)表。所以這部類項(xiàng)目管理軟體強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的靜態(tài)管（結(jié)果管理），無能為力實(shí)現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法力保項(xiàng)目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項(xiàng)目全過程、全方位的協(xié)同，獨(dú)木不成林真正讓項(xiàng)目的所有干系人通統(tǒng)參與到項(xiàng)目管理的全過程中來。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息。

產(chǎn)品化的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息套件或者成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

在使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行余掌管時(shí)，可以使用待辦展開個(gè)人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案查或者修改個(gè)人信息。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：軟件，工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，敏捷，工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件，管理人員。

通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)音信統(tǒng)計(jì)幫助企業(yè)即時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶、財(cái)務(wù)信息。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制運(yùn)營中，大大提高了通過網(wǎng)上項(xiàng)目管理系統(tǒng)客戶可以及時(shí)了解企業(yè)發(fā)布的各類項(xiàng)目服務(wù)信息的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往設(shè)有較大的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)設(shè)計(jì)得再好的研究方案和計(jì)劃在執(zhí)行過程中總避連發(fā)由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)動(dòng)甚至取消。然而，許多項(xiàng)目的取消或調(diào)整是在大氣資金注入今后進(jìn)行的，此時(shí)曾經(jīng)太晚了，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情狀下，原是可以早上一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的裁決而已。兩類業(yè)務(wù)空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有半空中中，開發(fā)人員可以相對獨(dú)立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作半空是團(tuán)隊(duì)共享的集成空間，該空間用于集成享有開發(fā)人員的開發(fā)成果。立項(xiàng)：市場需求分析（或者合同）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。軟件開發(fā)滿門遵照工程管理和軟件工程的基本原則。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了軟件、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫管理、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、敏捷、訂單管理、工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件、銷售管理、管理人員、客戶管理、管理云平臺系統(tǒng)定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

為需求安排迭代將需求分配到對應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時(shí)間通過故事點(diǎn)或工時(shí)來預(yù)估迭代時(shí)日，調(diào)整版本計(jì)劃。查實(shí)迭代進(jìn)度提供燃盡圖，幫助團(tuán)伙檢驗(yàn)進(jìn)度。深度做實(shí)現(xiàn)工藝流程自動(dòng)化，以工藝流程自動(dòng)化長進(jìn)部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮編本子周期。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

人力資源系統(tǒng)的許多分析效驗(yàn)，都需要以員工檔案音信為基礎(chǔ)進(jìn)行，同時(shí)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的紀(jì)要，也需求及時(shí)在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

流水線被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。百里挑一的情況是，某個(gè)職員在程序手冊里定義開銷流程，然后把手冊分發(fā)出去，天真地幸每個(gè)壯年人都會恪它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。大多數(shù)圖景下，他們不遵守反而好一點(diǎn)。類目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

成立品類評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須出席。對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編寫類型動(dòng)議，評估項(xiàng)目的難度和工作量，形成可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

提供一個(gè)像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地?fù)?jù)悉進(jìn)度或分組自由排列出色，清楚地呈現(xiàn)出方方面面項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，逐漸把細(xì)故生意也變得井井有條。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

PMBOK定義了項(xiàng)目管理知識體系的9個(gè)知識領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，本，質(zhì)量，人力資源，聯(lián)絡(luò)，風(fēng)險(xiǎn)，合同，綜合。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

一個(gè)項(xiàng)目的局面計(jì)劃可能制訂得殊好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏準(zhǔn)兒的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過督查績效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來剖和前瞻可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對管好項(xiàng)目重在。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

在預(yù)算管理中材料價(jià)格可以套用歷史價(jià)，包括最低價(jià)、最高價(jià)、平均價(jià)，供應(yīng)商低于報(bào)價(jià)，該功能對企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了依據(jù)。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突致使項(xiàng)目無法完成，從而浪費(fèi)了大量時(shí)刻金錢和資源。所以絕大部分集團(tuán)基本達(dá)成共識——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮價(jià)值。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目管理集體是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，如計(jì)劃編制、控制和收尾。這一群組可以名叫核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對女孩兒項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的責(zé)任可以由盡數(shù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少尋味非功能需。

會計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

用戶單號管理功能保證使用者可同時(shí)實(shí)現(xiàn)紙單報(bào)賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯(cuò)。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

安全管理主要是對公司的有驚無險(xiǎn)工作進(jìn)展掌管，從而實(shí)現(xiàn)管制標(biāo)準(zhǔn)化、當(dāng)場尺碼和操作格，做到安全施工、洋里洋氣施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查專職。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量3個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

應(yīng)用開發(fā)將業(yè)界藝編程可知可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并位居貨架活動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)選用。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個(gè)非常好的工程管理和品類集治理的解決方案，它在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組織和長官手中被廣泛引用，并輕松與所有項(xiàng)目相關(guān)方劑搭檔。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

云端配備的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)進(jìn)一步可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理新模式。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

推動(dòng)企業(yè)軟件工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、體系化。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項(xiàng)目管理其本質(zhì)是屬于項(xiàng)目管理工事這一大類，根據(jù)不同的運(yùn)用土地，可以簡易劃分成三個(gè)分揀。分別是信息項(xiàng)目管理、工項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項(xiàng)目不同階段，職責(zé)，權(quán)限，交流方以及資源分配確定項(xiàng)目祭的控制手段，合適的驗(yàn)證手段和方法，確定和準(zhǔn)備質(zhì)紀(jì)錄。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

變更請求管理是變更請求管管記錄、跟蹤和報(bào)告軟件系統(tǒng)的任何更動(dòng)，其著力是一個(gè)適合軟件開發(fā)集團(tuán)的變更處理流程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在蠅頭的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全總事情進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的來龍去脈進(jìn)展計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以落實(shí)檔級的目標(biāo)。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

任務(wù)管理項(xiàng)目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個(gè)任務(wù)可以分配給一個(gè)人或多私房。分配任務(wù)時(shí)須點(diǎn)名任務(wù)藍(lán)圖開始和完竣日期。任務(wù)可以是小時(shí)，可以是工作日，每個(gè)任務(wù)的單位可以不一樣，如工時(shí)、百分比、個(gè)、檔子等。任務(wù)分配時(shí)，任務(wù)吸收人員可以挑接受，也可以輸入理由后選擇推卻，提醒管理者重新展開任務(wù)分配。任務(wù)接收壯年人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下面的任務(wù)分配。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

IPD是以市場需求為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)投資，管理共享貨架產(chǎn)品和跨部門團(tuán)隊(duì)管理，準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品，看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復(fù)制，因?yàn)樗粌H是一種主義和理念，還是一套方法論，也是一個(gè)模板集。

任務(wù)執(zhí)行獲得的績點(diǎn)=基礎(chǔ)績點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)完成質(zhì)地，其中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、完成質(zhì)由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收情評定。允許團(tuán)隊(duì)共同管理項(xiàng)目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時(shí)信息給對方。在項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程中，新成品定奪是通過級評審流程進(jìn)行的，這種等評審需要在開發(fā)流程中具體定義的上面上作出決策。一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目必須在約定時(shí)間娘子達(dá)到鮮明定義的對象，經(jīng)綸獲準(zhǔn)進(jìn)入下一階段。