預算管理一直是投資銀行財務管理的主要內容之一。投資銀行業(yè)務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類型的品種，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預算體系不同、階段劃分不同、運作過程也殊。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不默化潛移項目的正常運行，又能防范財務風險。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)。

產品化的湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

知識管理作為項目管理的新內容，并沒有引起中心項目管理人員的死重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流溝，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程部類成果的第一組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然改為項目經理管理項目知識成果的重要內容。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，次文檔的整理被安排為項目終止階段任務，而沒有與開支工作聯(lián)手，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：審核，客戶，證券投資項目管理軟件，前期，建筑工程項目管理系統(tǒng)。

系統(tǒng)來實時管理研發(fā)項目中發(fā)的事故和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網絡軟件，只是領有更多的管理功能，如按項目設置成員和權限，問題手上是甩賣狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新音信時，項目管理系統(tǒng)會有mail半自動發(fā)給相關成員，提示去項目管理系統(tǒng)中看。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理項目管理湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了湖州廣告設計公司項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結構、角色與術導向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。待辦清單永遠是項目管理中一個行又好上手的辦法，所以關于待辦清單的服務與軟件也多不勝數(shù)。完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、必要產品、項目訪問權限管理等。Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更經營、需求管理、品質管理、軟件配置管理等重要管理工作。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了審核、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、客戶、財務管理、證券投資項目管理軟件、訂單管理、前期、銷售管理、建筑工程項目管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

進度報表在圖表上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些始末可讓您和利益干系人涇渭分明地把握類型狀態(tài)，并分曉項目是否落后于日程。還是早于日程。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目開發(fā)基于單個客戶需求，拓一次性定制開發(fā)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

干活兒租用（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經理一般而言只擔到生意包的層次，負責該工作包的團隊成員負責把工作包細分為工作活動。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認的不待規(guī)定的需求。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

創(chuàng)建新的項目，組建團隊分子，建立任務然后分配到個人，讓項目結構清晰化。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在產品開發(fā)評審中，我們覺察因決策流程不當會誘下列問題：由于高層管理人員不知道理所應當由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲決策或修訂裁斷。授權審批和設定優(yōu)先順序的成年人沒有明確批準給予產品開發(fā)項目的撥付資金。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

質量是品目水到渠成的必須與管，質量管理蘊品質計劃、質量保證與質量控制。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

任務管理品種創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個職責可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日子。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務收下人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，拋磚引玉管理者還進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以拓展下級的任務分配。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

員工借款單、員工還款單、職工報銷三單合一實現(xiàn)了職工借款管理，未還款匯總及查詢。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

基于Web的部類設計軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以拓展過火的資源分配決定、掙值管理、工作咨文的資本分析管理，還可以拓規(guī)劃方案、多任務快慢測量、質量表單管理等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在店堂中同時管理、協(xié)調多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及收攤兒等各項工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理轍。多項目管理是通過對項目群、項目組合，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

選擇適用、頂用的保管方法。選擇的方法應專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務目標，且條件允許。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能襄業(yè)務涵蓋領域，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件的質量成本不一定能夠量化。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

原則的變更管理過程都許包含以下步驟：變更央告、轉請求評審、認可變更、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變型

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

產品線戰(zhàn)略是產品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何出品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當次第研發(fā)并將其投放市場。產品線戰(zhàn)略是一個區(qū)劃時間段的、有規(guī)格的計劃，為一個產品線確定研發(fā)成品的順序。該定義中有幾項主要的要素。這個挨門挨戶是按時間分階段的，貫穿整個產品涼臺和產品線的生命周期。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

ERP項目完經營是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合攏、澄清和集成措施，這些措施對完項目，成功滿足項目瓜葛人的要求和管理他們的期望是老關鍵的。在工程管理老底中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在事故上集中資源和辦事，在問題變得嚴峻之前就進行處理，協(xié)調各項事體使ERP項目整體上取得一個便民的結果。整體管事的工作也包括在一些互沖突的目標和可選方案間進行權衡。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

通常，工程承包企業(yè)能夠管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的雜種由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可擔保項目目標準確無誤的實現(xiàn)。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

針對中小型項目和企業(yè)事務管理提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓即可，置辦成本比較低。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和艱，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟體、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時綜采、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目類別鋪子供一體化的管理解決方案，幫助項目列企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、重組店家金礦、提升店鋪運營效率。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目進度的大局管控清晰顯示項目噙的任務、動態(tài)、文檔、文件和進度。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的一些內容建立系統(tǒng)協(xié)管理，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需求什么人去進行管理或者操作，負責人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負責人舉報信息。當企業(yè)主冀知道信息時，就可以通過工藝流程引擎快速了解到信息。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

系統(tǒng)由管理員進行權杖分配及設置后，職工按權限拓操作，同時系統(tǒng)采用BPM工藝流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的燒結及讓工程業(yè)務運行更加風調雨順。系統(tǒng)采用的前臺技術界面設計簡潔，操作便捷。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)需要資靈活的分支機制和工作上空管理。創(chuàng)建分支的過程實際上就是一個建副本的經過。

使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復雜進度變成簡單時光圖表。開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。一體化辦公室、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方工程管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是逾不是味兒，然而大量企業(yè)級軟件應用更需要個性化定制與服務支持，以軟件為核心的定制勞作為運營支持是第三方工程管理軟件應用增長的最大長空。