市面上有群工程項目管理軟件，基本上都是因工程中的一對內容白手起家系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要什么人去進行管管或者操作，負責人怎么能快速打探到這些消息呢？不可能每個人還實時向負責人匯報信息。當負責人想知道信息時，就可以通過工藝流程引擎快速解到信息。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)。

產品化的醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務器布置。具有獨立公網IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)半自動備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎配置，支持10人規(guī)模年均2000左右的項目與任務卓卓有余。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：步驟，協(xié)調，質量標準，機構，工程建設項目管理軟件。

合同執(zhí)行管事包羅：合同變更、合同索賠、合約評功論賞、合同進度、合同結算。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺項目管理系統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了醫(yī)藥行業(yè)erp項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件實現(xiàn)了從純凈項目管理向多個項目進展同時保管的快，并涌出許多優(yōu)秀的將呼吸相通功能集成的項目管理軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認可和推廣。產品經理可以通過項目管理軟件維護成品信息，運營維護產品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的態(tài)和研發(fā)流，標記高亮要求的注意事項，衛(wèi)護產品模塊及瓜葛，立產品宣告計劃，建立產品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產品路線圖，產品文檔資料管理，主張產品會議，參與項目管理、演示和總結，需求的基本統(tǒng)計報表。在多項目模式下，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的平展展：擁有該元素的項目是唯一可以使喚該元素的項目。新產品的研發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而逼上梁山調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調整是在曠達資金流入之后進行的，此時已經太晚了，因為在多數(shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關撤銷或調整的必要消息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或尚未人做出正確的裁決而已。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了步驟、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、協(xié)調、財務管理、質量標準、訂單管理、機構、銷售管理、工程建設項目管理軟件、客戶管理、管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的計劃與控制?？删C合應用多種表格搞定項目管理進程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

所謂檔級人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、職責、進展以及各種變量進行理所當然、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目過程中的所有人員，包括項目經理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在由《項目管理品頭論足》全傳媒平臺發(fā)起的的2017年公司項目管理現(xiàn)狀踏看中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的運。調查結果顯示，被調查者中92%的品目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體賅Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的率是92.5%，不使用幽微信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，以信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)通通使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)鼎力相助管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的合作社的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視境界很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更嚴絲合縫鋪面特性。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

輕量級、堅挺的項目管理平臺允許同時管事多個項目、任務或者客戶端，可高效的尋蹤每個項目時間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時光管治；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一般通統(tǒng)是要把部門的資質、行業(yè)經驗、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從眼下自己關心的方面造重點衡量。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權位。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團體的溝通和協(xié)同工作效率。加強合同的創(chuàng)建、變更、調整、結案、收付款全過程管理。即時知曉每個研發(fā)人員的工作狀況和負載，合理安排工作。強化預算管事，加強過程中的管控，減少超預算的開支。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

可以將集體分解結構元素分配給項目中的WBS工作分解結構素，項目風險，項目閾值和品種問題。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目經理在PMIS中更加關注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關注系統(tǒng)的特性。在關注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網行業(yè)其實也是在遞進著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

沉凝導圖IK創(chuàng)意帝國工具不只可以個人動用，更可以團隊合作，自也是職場工作者們把困難事情變簡單的必備工具。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

默認項目窗口中開啟多個項目，但是構造不按項目分組，則可以在執(zhí)行調度，調兵遣將或其他起動的效驗時選擇要使用的默認品種。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

角色的加入、資源分類碼的加入，使得整個管理力量更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟件可以使使用者對開支的管理出發(fā)點更加開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報率始終在掌控里面。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一個辦事包必須由一個人或者一個機構來負責，而不能由兩個或兩個以上的人士或部門來負責。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在預算管中材料價格可以套用歷史價，囊括低價、最高價、平均價，供應商最低報價，該功能對企業(yè)投標報價提供了依據(jù)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

鋪戶工程小組負責人項目總體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門項目組成員之間起維系圯作用、準備并管理項目預算、管理和定義履行層面、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進問題釜底抽薪流程、負責確保項目不偏離原有目標和范圍、組織人員培訓等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

產品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次還具特色。成品戰(zhàn)略研發(fā)的運作方向是從上到下，從一般到具體，：必要產品戰(zhàn)略愿景在整個結構的最上部，它對下一層次產品平臺戰(zhàn)略的性質、時間安排和競爭穩(wěn)定進行指導。例如，一個消費電子品公司尋找到一個廣播從事的機會，預期會有利可圖，在投入大筆資本和花費大量時間開始成品研發(fā)后，該公司終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也錯開了其他更能發(fā)揮其技術拿手好戲的機會。其競爭對手則利用該商店不能自拔的機會，集中力量，在直接相關的時中獲利。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務管理、bug瑕管理、產品管理、我事務跟蹤經營。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理器舛誤單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

資源管理通過系統(tǒng)可以很造福的懂到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未到位的任務，有多少新職責，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，財大氣粗管理者更好的安排工作。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

實際推行的經驗：在各戶都強調商貿環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠韜略設計會成為某些人拒人千里的借口，但是小步快潛逃也是需要方向引導的，做戰(zhàn)略規(guī)劃是為了讓企業(yè)能從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的務。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

批量生產階段。在產品批量投產前必須完成售后服務的準備做事，包括新產品的各種招術文件、在上述各階段工作完成之后，做樣機，供給客戶。經確認新制品即可批量生產。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產品研發(fā)、IT、房地產、工程、大型活動等品目類型。Project官方版包含經典的項目管理思想和技術以及五洲眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內部使用project可提升項目管理人員力量，兌現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的任務素常，就需要一個可以適度從緊控管每一個進度時間點、進度領導人員、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

通過項目日程表可以進行項目進度規(guī)劃、工作機會程共享、團隊會議通知，把最復雜的時程擘畫用最簡單的行事歷管理。

項目隊沒有得到明確授權去實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責任，倒冰釋相應的權力和資源。軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更求告。速度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時知底到每個任務的進度。領導可以大直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要職分的實施者進行報量（匯報進度）工作，當任務好或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。自，也可以不設置天職報量的審批，只要報量就刷新進度。