而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個品類而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團隊的領(lǐng)導者，他們所肩負的責任就是領(lǐng)導他的集體準時、精地成就全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目的管理者不僅是門類執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行里里外外的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理急需跨領(lǐng)域解決的復雜問題，并實現(xiàn)更大的運營效率。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)自動化運維管理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施自動化運維管理項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版自動化運維管理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產(chǎn)品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷行的開發(fā)，實現(xiàn)批量復制、重復生產(chǎn)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel自動化運維管理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件自動化運維管理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：解決方案，利益，工程計價系統(tǒng)，改進，工作效率。

好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、團隊管理和事務(wù)管理于一體。明媒正娶的開發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)項目管理的核心流程。管理思想注重實效，功能大全豐富，操作簡潔神速，界面美觀大方，查找功能強大，統(tǒng)計表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴展靈活，有周的API可以調(diào)用。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的自動化運維管理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)軟件項目管理軟件自動化運維管理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了自動化運維管理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

設(shè)置項目專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較局促，事務(wù)不太復雜，時間也不太火急，項目的不規(guī)定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調(diào)，對于這樣的項目，可只委派專職人員：進行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導人員對各有關(guān)部門和單位分管的任務(wù)拓展聯(lián)系、釘和稽察，必要時，也可以為專職人員配備助手。及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理器，采用PHP開拓。它深蘊的模塊有：店鋪管治，項目管理，任務(wù)進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文牘管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題管理。根據(jù)工程搭頭的目標確定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的任務(wù)，進一步確定保障項目溝通的資源急需和預算。部類的溝通需求是部類干系人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和路以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們享用信息、思想和情感的過程。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了解決方案、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、利益、財務(wù)管理、工程計價系統(tǒng)、訂單管理、改進、銷售管理、工作效率、客戶管理、信息管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

規(guī)范的變更管理過程早已應包含以下步驟：變更請求、變動請求評審、批準變更、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布改

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

類目買司空見慣可以分為招標采購和非招標采購。招標采購由企業(yè)提出招標和合同條件，由多家供應商同時投標競價。通過招標方式投資方普通可以獲得合理的價格和優(yōu)惠的制品供應條件，同時也可以管保項目競爭的公平性。非招標采購多用于標準規(guī)格的產(chǎn)品采購，通過市面多方詢價的方式，選擇供應商。有些特殊情況可進行直接采購。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

在投資銀行項目管理中，最強調(diào)動態(tài)管理，強調(diào)工作過程之間的前后銜接關(guān)系，所以各個項目管理工作過程期間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的天地知識管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的過程管理，是投資銀行項目管理中一個主要的要求，真正做到“要結(jié)果、管過程”。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理的方法，按管理目標劃分，有速度管理、質(zhì)地經(jīng)營、成本管理、安全管理、現(xiàn)場管理五種解數(shù)。按管理的量性分類，有定性，定量和綜述管理三種方法。按管事的專業(yè)性質(zhì)分類，有行政管理、經(jīng)濟管理、技術(shù)管理和法律管理方法等。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

多級子任務(wù)任務(wù)可以分解成多級子任務(wù)，并事關(guān)相關(guān)任務(wù)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。癥結(jié)的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊分發(fā)出去，天真地期待每個人都時機遵守它，結(jié)果當然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不死守反而好點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對于工程團隊來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊成員興許還不止參與一個類目，通常需要多項目并行。面對橫向、縱向交織的項目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，項目管理系統(tǒng)應運而生。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件項目計劃的要素：對象、合理的概念設(shè)計、工作說結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進度安排。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計為主營業(yè)務(wù)的設(shè)計公司、景觀供銷社、廣告公司、盤設(shè)計院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計小賣部的項目管理解決方案。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行品質(zhì)跟進管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研究時可以依照骨肉相連標準進行研究，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行查實，并將結(jié)果在體系中進行紀錄

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

包客戶、對手、檔級、報價、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、團隊管理等功能模塊。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

在使用微信、QQ等社交軟體做公司其間的即時溝通樓臺時，雖然贏得敏捷立時的效率，但是倒帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有應酬功能的項目管理軟件可以架設(shè)出團內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通曬臺可以做訊息散落、討論追蹤、任務(wù)指派、對話物色，并且公私之間與項目之間都層層詳明。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、山色、花木、綠化、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程核心線、供應鏈保管為任重而道遠、成本控制為目的，全面管理施工進度、材料采購、合同資金、勞務(wù)盈盈和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

材料器管治對公司調(diào)入及采購的工具進行調(diào)入、領(lǐng)用、還給、報廢、維修管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目收尾，完成所有項目過程組的所有活動，以正式了局品種或階段。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

完整的項目管理系統(tǒng)囊括功能：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準備、執(zhí)行項目行事、結(jié)束項目、十大知識天地知識庫、整合管理、范圍管、時間保管、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關(guān)方管理、五大管理進程組流程、起步流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

品目任務(wù)結(jié)點云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、職分論及云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團隊合伙合作問題，把復雜的團隊合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行職掌的耗時，耗時是單獨做該任務(wù)所開銷的時間，不是時間流逝的長。耗時是驗收人最終把關(guān)任務(wù)量的參考。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

特別是某些行業(yè)，商場機會窗只會開放甚短的一段時間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場的時光。根據(jù)不同客戶的特點和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研究出這種器件以便將它放到顧客的末段產(chǎn)品中，那么該公司或許可以沾該顧主的定單。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

缺陷工作流工作流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“業(yè)已修復”這一個步驟。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還賅，人造，機械，設(shè)備，租賃，合同、財務(wù)等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

四大救助知識領(lǐng)域是人力資源、關(guān)聯(lián)、風險、采購。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

對項目經(jīng)理的一言九鼎要求：在本行業(yè)中某一技藝領(lǐng)域中具有國手，技術(shù)過硬任務(wù)分解力強重對項目成員的激勵和團隊建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項目小組成員的關(guān)系具備較強的客戶人際關(guān)系能力享很強的工作責任心，能夠接受三天兩頭加班的要求應更注重管理方面的貢獻，勝過作為技術(shù)人員的貢獻。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

研發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動導致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語以及由此引起的理解問題，導致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)概念過于詳細，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都需要多個署蓋章的官僚流水線延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，因為它沒有被設(shè)計到結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程里。缺乏開發(fā)活潑潑的周期時間指導，導致項目進度不準確。由于沒有將責任落實下來，導致未能不斷地改進產(chǎn)品開發(fā)流程。

甘特圖、看板、干活兒日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。項目管理軟件解決方案以O(shè)racle或者Microsoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進度時間安排與資源支配功能。項目經(jīng)理在進行多項目管理時，應當更青睞那些有最高優(yōu)先權(quán)的項目。優(yōu)先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據(jù)項目的重要和亟程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以行的最重要且最緊急的項目一般排在最高級，逐類比。