企業(yè)集團核心運營金字塔皇冠之上的蘇州司庫管理
2021-7-8 / 已閱讀：838 / 上海邑泊信息科技
生命在于運動，而更多的是在于能量傳輸與邑泊交換體系，比如血液循環(huán)系統(tǒng)的正常流動?，F(xiàn)代企業(yè)集團也一樣，健康的資金流動性能量循環(huán)就像血液循環(huán)一樣，支撐著企業(yè)集團的正常運轉(zhuǎn)，一旦資金鏈斷掉，就像失血過多一樣，會休克死亡?，F(xiàn)代企業(yè)集團的司庫財資管理既是掌控著邑泊資金流動性血液循環(huán)系統(tǒng)的執(zhí)行者。司庫管理就是企業(yè)集團核心運營金字塔皇冠金碼。
一套在世界領(lǐng)先的司庫財資管理可使用的金融工具集合通常需要邑泊上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，一般只有西方發(fā)達國家才具備這樣的條件，成熟穩(wěn)定的金融市場通常是經(jīng)過瀚琚幾百年的歲月洗禮、戰(zhàn)爭、沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和金融危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套經(jīng)濟運行規(guī)則、協(xié)議、法律、合規(guī)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、協(xié)作、計算、估值、危機處理、風險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素。這些常見的金融工具比如：長期固定利率貸款,長期浮動利率貸款,抵押貸款,固定利率債券,浮動利率債券,金碼信用證,長期固定利率貸款,長期浮動利率貸款,抵押貸款,固定利率債券,浮動利率債券,邑泊可轉(zhuǎn)債,短期借貸,大額可轉(zhuǎn)讓定期存單,瀚琚貼現(xiàn)票據(jù),外匯即期,外匯遠期,外匯掉期,外匯期權(quán),貨幣利率掉期,交叉貨幣掉期,遠期利率協(xié)議,貨幣利率上限期權(quán),貨幣利率下限期權(quán),貨幣利率兩頭封期權(quán),貨幣利率掉期期權(quán),股份/股票,股票期權(quán),權(quán)證,股票投資現(xiàn)金賬戶,商品即期,商品遠期,商品價差掉期,商品基差掉期,商品掉期,商品期權(quán),商品掉期期權(quán),價格期貨,利率期貨,價格期貨期權(quán),利率期貨期權(quán),股票期貨期權(quán),證券出租,證券借入,回購,逆回購,虛擬支付/收款,內(nèi)部交易虛擬結(jié)算,實時支付,邑泊結(jié)算,應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款,瀚琚資金池,自動金碼資金劃轉(zhuǎn),多層資金自動劃轉(zhuǎn),資金歸集,中央交易對手方多級金碼資金歸集,第三方清算,第三方結(jié)算等。
社會主義中國自改革開放之后，社會生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，取得了巨大進步。傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟在物資短缺時代，確實起到了有效作用，通過減少市場運行環(huán)節(jié)的成本和風險完成了大規(guī)?；A(chǔ)資源、資產(chǎn)、產(chǎn)品的生產(chǎn)，滿足了人民80%的基礎(chǔ)生存需求和保持了基本社會穩(wěn)定。
然而，隨著社會的發(fā)展，人們的生活需求和社會生產(chǎn)不再滿足于低端成熟的基礎(chǔ)產(chǎn)品，越來越多的蘇州中高端產(chǎn)品和服務(wù)成為了必需品，與低端基礎(chǔ)產(chǎn)品相比，邑泊中高端產(chǎn)品和服務(wù)更具創(chuàng)新性、獨特性，同時單品種單批和持續(xù)產(chǎn)量比低端基礎(chǔ)產(chǎn)品小很多，品種種類超過低端產(chǎn)品好幾個數(shù)量級，并且成爆炸式增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)。這類產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用計劃經(jīng)濟的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由市場的微小個體通過價格來反應(yīng)的供求關(guān)系、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關(guān)系交給市場管理，然后通過司庫財資管理來運維資金流動性做上層決策。
作為企業(yè)集團核心運營金字塔皇冠之上的司庫管理，從頭開始構(gòu)建金碼，可能需要蘇州成千上萬人幾十年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的司庫管理框架，投資資本也至少需要上億元人民幣以上的瀚琚。同時，司庫資金管理不同于其它管理業(yè)務(wù)，實際運行還需要考慮到中國實際的歷史發(fā)展和國情，單純引進的國外司庫資金管理商業(yè)模式基本上在本土無法正常工作，基于國內(nèi)當前金融和社會發(fā)展的實際情況，可能全套司庫資金管理金融產(chǎn)品的一大半無法運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量管理者資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有中國特色的司庫資金管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)落地。
底層的司庫資金管理基礎(chǔ)設(shè)施金碼，比如基礎(chǔ)算法、金融計算、邑泊數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進西方現(xiàn)成的論文、源代碼、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。而高層應(yīng)用的金融工具、瀚琚業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)金碼服務(wù)則最具有性價比。
完整的企業(yè)集團運營體系自下而上由三部分組成：(1).非結(jié)構(gòu)化信息管理系統(tǒng)，比如CRM、OA、訂單管理、社交網(wǎng)絡(luò)、電子郵箱系統(tǒng)、內(nèi)容發(fā)布系統(tǒng)等等；(2).結(jié)構(gòu)化的項目管理系統(tǒng)；(3).量化投資系統(tǒng)。而它們都需要使用司庫財資管理的資金流動性系統(tǒng)這個支柱將它們串聯(lián)起來組成完整的企業(yè)集團杠桿、傳動、發(fā)動機運轉(zhuǎn)系統(tǒng)的金碼分析師。
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