一、服務(wù)參考
(a).功能包括：
模型指標(biāo)計(jì)算，歷史動(dòng)態(tài)測(cè)試，交易報(bào)單管理，交易報(bào)單，行情數(shù)據(jù)讀取，連接行情服務(wù)器，實(shí)時(shí)交易，日志系統(tǒng)，下載行情服務(wù)器數(shù)據(jù)，許可證管理，主力合約切換， CTP接口管理，自動(dòng)交易接口管理，自動(dòng)交易品種周期賬戶管理，下載數(shù)據(jù)，處理數(shù)據(jù)，股票池管理，股票分析筆記，模型指標(biāo)管理，一鍵加載自動(dòng)交易，交易報(bào)單查詢，模型監(jiān)控，報(bào)單監(jiān)控, 參數(shù)配置 ，鼠標(biāo)滾動(dòng)切換品種。
(b).圖形界面框架包括：
K 線圖，技術(shù)分析圖形，分析圖形截圖，交易圖形監(jiān)控，交易圖形截圖，歷史測(cè)試圖形，貨幣供應(yīng)，分析筆記樹(shù)，股票樹(shù)，中文 ，指標(biāo)切換，指標(biāo)圖形布局指令，按K線根數(shù)縮放，DrawValue翻頁(yè)。
(c).數(shù)據(jù)處理包括：
日線級(jí)別數(shù)據(jù)，商品分鐘線，商品秒線，商品Tick，分時(shí)圖，股票除權(quán)，多周期數(shù)據(jù)，股票訪問(wèn)統(tǒng)計(jì),基礎(chǔ)K線整數(shù)倍周期，參數(shù)搜索優(yōu)化，商品主力連續(xù)數(shù)據(jù)，商品指數(shù)數(shù)據(jù)。
(d).數(shù)據(jù)包括：
中國(guó)期貨列表，中國(guó)期貨行情，中國(guó)股票列表，中國(guó)股票行情。
(e).盤(pán)后分析支持：
上海證券交易所、深圳證券交易所、上海期貨交易所、大連商品交易所、鄭州商品交易所、中國(guó)金融期貨交易所、上海國(guó)際能源交易中心。
二、總體情況描述
【本公司不接任何違反法律法規(guī)、違反職業(yè)道德的訂單合同】
【說(shuō)明】：
[1].針對(duì)小型軟件需求，本公司與您溝通后按需定制。
[2].本公司已有大量成品和半成品軟件，以此為基礎(chǔ)，可以快速組合和定制適合您的軟件和解決方案。
【簡(jiǎn)單需求-定制流程】：
(一個(gè)10分鐘的電話能溝通完畢的，或者一張A4紙5號(hào)以上字體能描述清楚的，可以認(rèn)為是簡(jiǎn)單需求)
[1].初始溝通洽談，確定大概軟件用途及功能，本公司審核看能否【接單】。
[2].對(duì)于簡(jiǎn)單需求，初步溝通后，本公司給出【功能列表和報(bào)價(jià)單】。
[3].按照合同預(yù)先支付一定金額【預(yù)付款】。
[4].本公司按照功能列表和項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)始量身【定制軟件】。
[5].開(kāi)發(fā)完畢后將測(cè)試版發(fā)給客戶【測(cè)試】。
[6].根據(jù)測(cè)試結(jié)果和客戶反饋修改測(cè)試版，達(dá)到客戶要求后,支付剩余【尾款】。
【復(fù)雜需求-定制流程】：
(需要超過(guò)10分鐘的電話才能溝通清楚，或者需要一張以上A4紙才能準(zhǔn)確描述清楚的，則認(rèn)為復(fù)雜需求)
[1].初始溝通洽談，確定大概軟件用途及功能，本公司審核看能否【接單-咨詢】。
[2].對(duì)于復(fù)雜需求，初步溝通后，本公司給出【咨詢服務(wù)項(xiàng)目列表和報(bào)價(jià)單】。
[3].按照咨詢服務(wù)合同預(yù)先支付【咨詢費(fèi)】。
[4].本公司按照咨詢服務(wù)項(xiàng)目列表和客戶溝通，明確客戶【具體需求】。
[5].咨詢服務(wù)完畢后，本公司可以按照客戶需要發(fā)給客戶【咨詢服務(wù)總結(jié)文檔】
[6].根據(jù)咨詢結(jié)果，達(dá)到客戶要求后,【咨詢服務(wù)項(xiàng)目-結(jié)項(xiàng)】。
[7].根據(jù)咨詢結(jié)構(gòu)，本公司制定詳細(xì)【需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)】和【軟件項(xiàng)目定制開(kāi)發(fā)合同】并提交給客戶。
[8].客戶認(rèn)可合同及相關(guān)附件后，預(yù)先支付一定金額【預(yù)付款-項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)】。
[9].本公司按照合同開(kāi)始安排資源量身【定制軟件】。
[10].開(kāi)發(fā)完畢后將測(cè)試版發(fā)給客戶【測(cè)試】。
[11].根據(jù)測(cè)試結(jié)果和客戶反饋修改測(cè)試版，達(dá)到客戶要求后,支付剩余【尾款-項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)】。
[12].對(duì)于復(fù)雜合同，可分期多次執(zhí)行[7]到[11]。
【售后服務(wù)說(shuō)明】：
[1].服務(wù)范圍：功能列表或合同明確確定的范圍內(nèi)，我們所開(kāi)發(fā)程序自身BUG免費(fèi)修復(fù)。增加或變更需求的，雙方溝通一致后，另行商定合同后作為新項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)作。
[2].服務(wù)有效期：默認(rèn)為上線驗(yàn)收成功后30天。也可另行約定售后周期。
[3].我們視信譽(yù)為生命，會(huì)全力做好售后服務(wù)。建議您盡量在支付尾款前及服務(wù)有效期內(nèi)測(cè)試，確保盡早發(fā)現(xiàn)程序問(wèn)題并反饋修復(fù)。
【免責(zé)聲明】：
[1].合同交易和執(zhí)行過(guò)程中，因我方原因?qū)е陆灰讏?zhí)行中止或失敗的，僅做全額退款處理，本公司不承擔(dān)其他任何損失和責(zé)任。
[2].因使用本公司開(kāi)發(fā)程序所造成的一切不良后果與本公司無(wú)關(guān)。
[3].客戶如果使用本公司軟件從事非法用途，發(fā)現(xiàn)后，本公司立即終止和客戶合作關(guān)系。已驗(yàn)收完畢并確認(rèn)付款之后的項(xiàng)目款項(xiàng)，因?yàn)橐呀?jīng)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中作為成本消耗，無(wú)法退還。未完工并且還未驗(yàn)收確認(rèn)的部分款項(xiàng)，終止交易或退回客戶。
【本服務(wù)約定最終解釋權(quán)歸本公司】
三、項(xiàng)目管理
1.流程
由于軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的流程。
(a) 風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷迭代方法(Scrum)。
一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。
(b) 風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI。
按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。
(c) 服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。
(d) 對(duì)于銀行或其他關(guān)鍵性業(yè)務(wù)，在咨詢階段，使用支持創(chuàng)新的敏捷迭代方法，完成后編寫(xiě)詳細(xì)的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、技術(shù)設(shè)計(jì)方案和測(cè)試方案。然后在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，使用CMMI流程，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定健壯與可維護(hù)性。
2.溝通
溝通模式主要包括但不限于以下幾種：
(1). 項(xiàng)目意向
甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。
(2). 項(xiàng)目計(jì)劃
按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是上述流程里說(shuō)明的4種項(xiàng)目類(lèi)型：
(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷迭代方法(Scrum)
(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程
(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。
(d) 創(chuàng)新和穩(wěn)健需求并存的銀行、集團(tuán)或其它關(guān)鍵性系統(tǒng)。
乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。
(3). 項(xiàng)目總結(jié)
每個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。
乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。
項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。
項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。
(4). 階段資產(chǎn)評(píng)估
當(dāng)一系列項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。
乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類(lèi)型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等
乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。
(5). 需求分析
根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。
需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。
甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。
(6). 項(xiàng)目驗(yàn)收
項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。
驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到問(wèn)題，區(qū)分為：
(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）
(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）
(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）
(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）
(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）
(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）
(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）
(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）
驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。
(7). 頭腦風(fēng)暴
雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。
甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。
(8). 沖突糾紛溝通
雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。
由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：
(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者
(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度
(c) 對(duì)于項(xiàng)目類(lèi)型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略
(d) 對(duì)于保密等級(jí)，
(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。
當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。
(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。
(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
3.風(fēng)險(xiǎn)
在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：
(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目
(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%
(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%
(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%
(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%
(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制
4.質(zhì)量
在做項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：
(1). 未測(cè)試過(guò)（包括開(kāi)發(fā)人員）
(2). 僅開(kāi)發(fā)人員自己測(cè)試過(guò)
(3). 手工測(cè)試過(guò)，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)
(4.a). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)
(4.b). 有自動(dòng)化測(cè)試，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)
(5). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)
(6). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)
(7). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)
(8). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)
(9). 有自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)
(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)
5.類(lèi)型
以下項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：
(1). 微型項(xiàng)目
無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；
概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；
周期小于8周；
成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；
(2). 小型項(xiàng)目
有具體預(yù)算；
有明確項(xiàng)目計(jì)劃；
周期小于3個(gè)月；
預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；
(3). 中型項(xiàng)目
有具體預(yù)算；
分多階段完成；
周期小于1年；
預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；
(4). 大型項(xiàng)目
有階段大致預(yù)算；
跨年完成；
對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；
預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元；
(5). 巨型項(xiàng)目
有階段規(guī)劃；
跨年完成；
對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；
預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；
(6). 投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：100元-10,000元
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高（無(wú)，微小，小，一般，高，非常高）
(7). 投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：1000元-100,000元
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高（無(wú)，微小，小，一般，高，非常高）
(8). 投資項(xiàng)目-天使A
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般（無(wú)，微小，小，一般，高，非常高）
(9). 投資項(xiàng)目-天使B
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般（無(wú)，微小，小，一般，高，非常高）
(10). 投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般（無(wú)，微小，小，一般，高，非常高）
(11). 投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般（無(wú)，微小，小，一般，高，非常高）
(12). 投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般（無(wú)，微小，小，一般，高，非常高）
(13). 投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小（無(wú)，微小，小，一般，高，非常高）
(14). 投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：?。o(wú)，微小，小，一般，高，非常高）
(15). 投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C
有投資目標(biāo)規(guī)劃；
對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；
只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；
投資預(yù)算：100,000,000元以上
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小（無(wú)，微小，小，一般，高，非常高）