預(yù)算管理是為了企業(yè)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
2018-8-20 / 已閱讀:2050 / 上海邑泊信息科技
在企業(yè)經(jīng)營管理中,對未來經(jīng)營活動和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分預(yù)測、籌劃,對執(zhí)行過程的監(jiān)控,不斷對照實(shí)際情況和預(yù)算目標(biāo),并進(jìn)行分析,從而改善和調(diào)整指導(dǎo)經(jīng)營活動,幫助企業(yè)管理者能更好的管理企業(yè),這就是預(yù)算管理,目的就是為企業(yè)的計(jì)劃目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。
為什么要做預(yù)算呢?在日常生活中都會有開支預(yù)算,就是把資金和相應(yīng)的開支做個(gè)資源的分配,確保這些資金能夠用。如果不計(jì)劃性的用錢,很快就會把錢用光。在企業(yè)中也是要就企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,這不是隨便的分配,而是結(jié)合企業(yè)未來目標(biāo)和當(dāng)下發(fā)展的,確保資源的合理利用,盡可能的完成目標(biāo)。注重企業(yè)的預(yù)算管理,有利于管理者通過具體計(jì)劃行為,確定可行的目標(biāo),在確定目標(biāo)的過程中,管理者能想到各種事情發(fā)展的可能性,作出合適計(jì)劃。
現(xiàn)在的企業(yè)是很注重預(yù)算方面的管理,畢竟這能促進(jìn)發(fā)展,有利于激勵全體員工完成企業(yè)計(jì)劃的目標(biāo),不會有盲目行為。預(yù)算就是資源分配,是對計(jì)劃內(nèi)容、投入產(chǎn)出時(shí)間、數(shù)量的具體說明。企業(yè)通過對預(yù)算,能更加確定目標(biāo),有正確的經(jīng)營發(fā)展方向。預(yù)算也是一種行為控制,就是對行為的監(jiān)控和管理,企業(yè)預(yù)算影響到企業(yè)的資源分配,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)競爭激烈的社會,企業(yè)的預(yù)算管理做好,相信會更好促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。